【摘要】第第5章章企業(yè)運(yùn)輸管理企業(yè)運(yùn)輸管理運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)運(yùn)輸合理化企業(yè)運(yùn)輸管理的主要內(nèi)容運(yùn)輸線路選擇和優(yōu)化通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:1、了解基本運(yùn)輸方式和運(yùn)輸技術(shù)2、正確理解運(yùn)輸合理化的概念3、熟悉企業(yè)運(yùn)輸管理的主要內(nèi)容4、掌握企業(yè)運(yùn)輸方式選擇的方法5、掌握運(yùn)輸線路選擇和優(yōu)化的方法本章目標(biāo)高效運(yùn)輸?shù)闹匾?運(yùn)輸是最大的物流成本之一,約
2025-02-12 20:37
【摘要】物流運(yùn)輸管理本章結(jié)構(gòu)?(一)運(yùn)輸?shù)母攀?(二)鐵路運(yùn)輸?(三)公路運(yùn)輸?(四)水陸運(yùn)輸?(五)航空運(yùn)輸?(六)運(yùn)輸合理化(一)物流運(yùn)輸概述?運(yùn)輸是物流的主要職能之一.是物流系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)之一.同時(shí),運(yùn)輸也影響物流系
2025-01-04 22:18
【摘要】旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范,廣州市交通技師學(xué)院王囤副教授13002005030wangtun@163.COM,,?,道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行),文件號(hào):交運(yùn)發(fā)[2012]33號(hào)發(fā)布時(shí)間:二○一二年一月十九日發(fā)布部門(mén):交通運(yùn)輸部公安部安全監(jiān)管總局,,?,內(nèi)容,第一章總則第二章安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障第三章安全生產(chǎn)管理職責(zé)第四章安全生產(chǎn)管理制度第一節(jié)客運(yùn)
2025-03-06 14:59
【摘要】汽車運(yùn)輸企業(yè)營(yíng)銷管理?第一節(jié)營(yíng)銷管理概述?第二節(jié)運(yùn)輸市場(chǎng)分析?第三節(jié)運(yùn)輸產(chǎn)品策略與定價(jià)策略?第四節(jié)組貨渠道與策略?第五節(jié)4R營(yíng)銷理論第一節(jié)營(yíng)銷管理概述?一、市場(chǎng)營(yíng)銷的概念?二、市場(chǎng)營(yíng)銷組合返回一、市場(chǎng)營(yíng)銷的概念市場(chǎng)營(yíng)銷就是通過(guò)確定市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)
2025-03-09 14:57
【摘要】交通運(yùn)輸企業(yè)管理?課程安排:1-9周,周一上午1-2節(jié)周四上午1-2節(jié)?考核辦法:平時(shí)30%考試70%主要內(nèi)容1、概述2、戰(zhàn)略管理
2025-02-17 06:47
【摘要】朱明工作室第十四章企業(yè)創(chuàng)新管理主講:朱明高級(jí)技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級(jí)技能專業(yè)教師汽車維修高級(jí)考評(píng)員授人以魚(yú)不如授人以漁朱明工作室一、企業(yè)為何要?jiǎng)?chuàng)新?對(duì)企業(yè)來(lái)講,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,能否創(chuàng)新已成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。一、企業(yè)為何要?jiǎng)?chuàng)新美國(guó)著名
2025-02-17 17:12
【摘要】交通運(yùn)輸企業(yè)管理主講人:李愛(ài)聯(lián)系方式:186516079613/5/2023交通運(yùn)輸企業(yè)管理交通運(yùn)輸企業(yè)管理主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:一、交通運(yùn)輸企業(yè)管理概論二、交通運(yùn)輸企業(yè)組織設(shè)計(jì)三、企業(yè)文化建設(shè)四、交通運(yùn)輸企業(yè)戰(zhàn)略管理五、企業(yè)營(yíng)銷管理六、交通運(yùn)輸生產(chǎn)管理七、企業(yè)
2025-02-17 17:17
2025-03-09 15:05
【摘要】運(yùn)籌學(xué)運(yùn)輸問(wèn)題物資運(yùn)輸問(wèn)題某種物資有m個(gè)產(chǎn)地Ai,i=1,2,….,m,產(chǎn)量分別為ai個(gè)單位;有n個(gè)銷地Bj,銷量分別為bj個(gè)單位,j=1,2,…..n,Ai與Bj之間的單位運(yùn)價(jià)為Cij,問(wèn)應(yīng)如何安排運(yùn)輸方案,才能使總運(yùn)費(fèi)最少?設(shè)從產(chǎn)地Ai,運(yùn)往銷地Bj的銷量為Xij,則目標(biāo)為總運(yùn)費(fèi)最小?
2025-02-12 13:21
【摘要】工作任務(wù)8:運(yùn)輸企業(yè)管理?能力(技能)目標(biāo):?一、制定管理框架及職責(zé)?二、運(yùn)輸質(zhì)量管理?三、運(yùn)輸成本核算與控制?四、制訂運(yùn)輸合同能力訓(xùn)練要求:?1、管理框架?制訂廣州東亞物流有限公司的管理組織機(jī)構(gòu)圖?2、發(fā)展目標(biāo)?從各個(gè)方面,制定廣州東亞物流有限責(zé)任公司未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)?3、質(zhì)量控制
2024-12-31 11:14
【摘要】課程內(nèi)容第一章運(yùn)輸概述第二章鐵路運(yùn)輸?shù)谌鹿愤\(yùn)輸?shù)谒恼滤愤\(yùn)輸?shù)谖逭潞娇者\(yùn)輸?shù)诹鹿艿肋\(yùn)輸?shù)谄哒聨追N特殊的運(yùn)輸方式第八章運(yùn)輸合理化2捷梯教育物流師培訓(xùn)第一章運(yùn)輸概述第一節(jié)運(yùn)輸概述第二節(jié)評(píng)價(jià)各
2025-01-02 21:41
【摘要】第三章運(yùn)輸管理第一節(jié)運(yùn)輸概述第二節(jié)各種運(yùn)輸方式第三節(jié)運(yùn)輸合理化第一節(jié)運(yùn)輸概述一、現(xiàn)代運(yùn)輸方式的產(chǎn)生和發(fā)展現(xiàn)代運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,一般可劃分為五個(gè)階段:???
2025-01-04 02:46
【摘要】4運(yùn)輸管理?第一節(jié):運(yùn)輸組織與運(yùn)輸方案的制訂?綜合運(yùn)輸體系的概念,國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)的定義、特征及其優(yōu)越性重點(diǎn)掌握?國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)的組織形式理解?運(yùn)輸成本的構(gòu)成,運(yùn)價(jià)的構(gòu)成,運(yùn)輸定價(jià)的原
2025-01-02 21:44
【摘要】第八章運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備管理八章運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備管理?一節(jié)運(yùn)輸設(shè)備管理概述?一、運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備的概念及其分類?1)運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備的概念?運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備,是指運(yùn)輸企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸功能過(guò)程中所使用的裝備的總稱。?2)運(yùn)輸企業(yè)設(shè)備的分類,(運(yùn)輸功能分):
【摘要】汽車運(yùn)輸企業(yè)管理§1-1汽車運(yùn)輸企業(yè)管理概論?汽車運(yùn)輸企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展?運(yùn)輸企業(yè)營(yíng)運(yùn)組織形式及企業(yè)構(gòu)成?敘述目前運(yùn)輸企業(yè)的現(xiàn)狀,近而講述汽車運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展史?汽車運(yùn)輸企業(yè)的營(yíng)運(yùn)組織形式:?公用型汽車運(yùn)輸企業(yè)列舉一些有名企業(yè)?專用型汽車運(yùn)輸企業(yè)?自用型汽車運(yùn)輸企業(yè)以茂名石
2025-01-27 19:26