優(yōu)秀經(jīng)理人的基本態(tài)度與能力講義-文庫吧資料
2025-02-12 14:58本頁面
【正文】 15 接納認(rèn)可自己 ?了解自己 ?相信自己 ?善待自己 ?完善自己（做最好的自己） 16 經(jīng)理人應(yīng)具備的基本態(tài)度 —— 高調(diào)做事 ?對目標(biāo)完全負(fù)責(zé)的態(tài)度 ?追求高績效的意愿 ?積極的思維 ?重視人才培養(yǎng) ?終身學(xué)習(xí) ?人和事的平衡 17 對目標(biāo)完全負(fù)責(zé)的態(tài)度 ?經(jīng)理就是那個負(fù)責(zé)達(dá)成目標(biāo)的人 ?富有責(zé)任感的人無論做什么事，都會比那些責(zé)任感差的人更容易成功 ?負(fù)責(zé)任的天敵是找借口 ?只有不負(fù)責(zé)任的經(jīng)理，沒有不負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì) ?負(fù)責(zé)任是一種習(xí)慣，習(xí)慣是可以養(yǎng)成的 18 追求高績效的意愿 ?追求卓越的企業(yè)一定凝聚著眾多愿意追求高績效的經(jīng)理人 ?為什么愿意追求高績效？答案是我們別無選擇 ?在當(dāng)今高度競爭的時代，如果你不愿意達(dá)成高的目標(biāo)，最好別 做管理者 ?美好的愿景、激動人心的目標(biāo)、積極向上的氛圍、務(wù)實(shí)的行動是保持經(jīng)理人長期追求高績效的基礎(chǔ) ?如果企業(yè)允許低績效的經(jīng)理人長期存在，那么追求高績效無疑是空談 19 積極的思維 ?積極的、向上的態(tài)度是領(lǐng)袖成功的必要保障；而消極的態(tài)度，諸如缺乏寬容、對人忌妒、自我膨脹和悲觀情緒，則是領(lǐng)導(dǎo)失敗的重要因素。 ? 中國金融理財標(biāo)準(zhǔn)委員會國際 CFP上海中心副主任 ? 現(xiàn)任陸家嘴財富管理培訓(xùn)中心副總裁 ? Mobile:13917979090 ? EMAIL: 2 提 綱 一、做正確的事： 管理者角色定位 二、正確、愉快地做事： 優(yōu)秀經(jīng)理人必備的態(tài)度與能力 3 一、做正確的事：管理者角色定位 4 高層管理者做什么 ?建立愿景目標(biāo)，達(dá)成群體共識 ?提出核心理念，塑造企業(yè)文化 ?制定戰(zhàn)略目標(biāo)，調(diào)整組織分工 ?匯集各項(xiàng)資源，進(jìn)行合理配置 5 中層管理者做什么 ?建立工作團(tuán)隊(duì)，明確人員分工 ?規(guī)范工作程序，建立管理標(biāo)準(zhǔn) ?加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)施日?？己? ?激發(fā)下屬動力，培育下層能力 6 基層管理者做什么 ?建立工作關(guān)系－－明確下屬任務(wù) ?制定作業(yè)方法－－崗位工作標(biāo)準(zhǔn) ?進(jìn)行工作指導(dǎo)－－加強(qiáng)檢查培訓(xùn) ?實(shí)施工作改善－－不斷發(fā)展創(chuàng)新 7 操作者做什么 ?接受上級指示－－明確任務(wù)與要求 ?完成自身任務(wù)－－履行崗位職責(zé) ?實(shí)現(xiàn)自我超越－－不斷晉升發(fā)展 8 二、正確、愉快地做事 —— 優(yōu)秀經(jīng)理人必備的態(tài)度與能力 9 沒有什么事情可以阻止一個擁有正確心態(tài)的人達(dá)成他的目標(biāo)；而這個世界上也沒有任何事情能幫助一個擁有錯誤心態(tài)的人。 ? 太平人壽浙江分公司副總經(jīng)理 。優(yōu)秀經(jīng)理人的基本態(tài)度與能力 楊小芳 20230726 1 自我介紹 楊小芳 ? 浙江大學(xué) MBA ? 曾任中國平安人壽浙江分公司營銷部經(jīng)理
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1