freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

商業(yè)銀行業(yè)務系統(tǒng)-文庫吧資料

2025-02-12 13:29本頁面
  

【正文】 據(jù)倉庫 ?財務會計 ?經(jīng)費管理 ?人事管理 ?資產(chǎn)管理 ?采購管理 ?項目管理 ?貨幣期權(quán) ?金融派生商品 ?外匯 ?資金 CRM:Customer Relationship Management SFA:Sales Force Automation 目標 ■ 經(jīng)營資源 (人 、物 、資金 )的一元管理 ■ 財務會計系統(tǒng)基礎(chǔ)的再設(shè)計 (BPR) 目標 ■ 顧客信息的一元管理 ■ 在營業(yè)活動中實現(xiàn) PDCA 財務會計和管理會計的融合 目標 ■ 實現(xiàn)以純利潤為基礎(chǔ)的收益管理 ■ 活用金融工程,實現(xiàn)高度的風險管理 現(xiàn)代銀行 IT解決方案 信貸管理信息系統(tǒng) DW歷史信貸數(shù)據(jù)C M I S 數(shù)據(jù)信貸業(yè)務流程系統(tǒng) 信貸風險決策支持信貸風險管理報表生成信貸風險模型系統(tǒng)總分行信貸業(yè)務管理終端 總分行信貸風險管理終端界面層應用服務層數(shù)據(jù)層信貸風險管理信息系統(tǒng)信貸業(yè)務規(guī)則調(diào)用信貸管理信息系統(tǒng)歷史信貸數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)信貸業(yè)務流程系統(tǒng)信貸業(yè)務流程系統(tǒng) 信貸風險決策支持信貸風險管理報表生成信貸風險模型系統(tǒng)信貸風險模型系統(tǒng)總分行信貸業(yè)務管理終端總分行信貸業(yè)務管理終端 總分行信貸風險管理終端總分行信貸風險管理終端界面層應用服務層數(shù)據(jù)層信貸風險管理信息系統(tǒng)信貸業(yè)務規(guī)則調(diào)用信貸風險與信貸業(yè)務管理 總體概述 架構(gòu)模型 建設(shè)思路 When ( TIME) —— 確定業(yè)務過程中特定功能模塊的執(zhí)行時間 Where ( NETWORK) —— 描述業(yè)務過程中功能模塊的執(zhí)行地點 1 What ( DATA) —— 描述業(yè)務過程中涉及的實體(業(yè)務對象) 3 Why( MOTIVATION) — 描述業(yè)務過程執(zhí)行的原因 5 4 6 How ( FUNCTION) — 描述業(yè)務過程是如何執(zhí)行的 2 Who ( PEOPLE) —— 對與業(yè)務過程相關(guān)的員工或者組織加以描述 Zackman框架 業(yè)務信息系統(tǒng)框架模型 數(shù)據(jù)模型 功能模型 流程模型 本地化應用 集成化應用 業(yè)務流程 重新設(shè)計 供需鏈 重新設(shè)計 業(yè)務范圍 重新定義 革命性的 漸進性的 潛在收益面 業(yè)務變化程度 流程模型 ? 消費者不是直接的因素 ? 剛性的組織結(jié)構(gòu) ? 強調(diào)形式上的組織結(jié)構(gòu) ? 通過行政管理控制業(yè)務流程 基于職能的結(jié)構(gòu) 個人零售部 公司部 國際結(jié)算部 財務部 商業(yè)銀行 過去 ? 消費者導向(顧客滿意) ? 柔性的組織結(jié)構(gòu) ? 強調(diào)建立工作網(wǎng)絡(luò) ? 由工作流經(jīng)理(例如:產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理)靈活控制業(yè)務流程 公司部 風險管理部 帳務中心 IT部 基于業(yè)務流程的結(jié)構(gòu) 單證處理 貸款申請 國內(nèi)結(jié)算 將來 商業(yè)銀行 BPR 從面向職能到面向流程的轉(zhuǎn)變 ?從事營運的部門包括清算、現(xiàn)金處理、卡類業(yè)務處理、票據(jù)處理、貸款操作、/處理存貨放置處理分配序列號顧問行業(yè)經(jīng)驗 企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務 管 理 文 件 12 Assign Requisition to Supplier 9 Does Requisition Require Approval ? 10 Perform Requisition Approval Process 11 Is Requisition Approved ? P Yes 13 Notify Appropriate Parties 1 Identify Non MRP Requirements 4 Is Material on a Scheduling Li
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1