【摘要】第一部分配送中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)操作規(guī)程第一章配送中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)一、配送中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)整體規(guī)劃 按照國(guó)美銷售商品品類及集中配送作業(yè)特性,將倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)劃分為以下六大庫(kù)區(qū):(一)、彩電庫(kù)區(qū)(二)、空調(diào)庫(kù)區(qū)(三)、冰箱庫(kù)區(qū)(四)、洗衣機(jī)庫(kù)區(qū)(五)、小件庫(kù)區(qū)(六)、不良品庫(kù)區(qū)二、庫(kù)房保管區(qū)內(nèi)規(guī)劃(一)、彩電庫(kù)區(qū)、空調(diào)庫(kù)區(qū)、
2025-07-21 00:27
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封,打開車門檢查貨品狀況,如貨物有嚴(yán)重受損狀況,需馬上通知客戶等候處理,必要時(shí)拍照留下憑證。如貨物狀況完好,開始卸貨工作。卸貨時(shí),收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況(小心裝卸),確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量,包裝及保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損,短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明,并保留一份由
2025-06-13 12:24
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)1.收貨流程.正常產(chǎn)品收貨貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封,打開車門檢查貨品狀況,如貨物有嚴(yán)重受損狀況,需馬上通知客戶等候處理,必要時(shí)拍照留下憑證。如貨物狀況完好,開始卸貨工作。卸貨時(shí),收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況(小心裝卸),確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量,包裝及保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損,短缺必須在收貨單
2025-07-20 22:34
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)1.收貨流程.正常產(chǎn)品收貨貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封,打開車門檢查貨品狀況,如貨物有嚴(yán)重受損狀況,需馬上通知客戶等候處理,必要時(shí)拍照留下憑證。如貨物狀況完好,開始卸貨工作。卸貨時(shí),收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況(小心
2025-03-29 13:39
【摘要】 倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)(1)來源:中國(guó)企業(yè)持續(xù)改善 時(shí)間:2006-9-113:33:20【評(píng)論】【專家在線答疑】【加入尊貴VIP會(huì)員】【大中小】中國(guó)企業(yè)持續(xù)改善 1.收貨流程.正常產(chǎn)品收貨貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封,打開車門檢查貨品狀況,如貨物有嚴(yán)重受損狀況,需馬上通知客戶等候處理,
2025-07-20 21:08
【摘要】物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)操作手冊(cè)ServiceofLogisticsTMS制定日期:2006年5月目錄預(yù)備知識(shí)窗口分布 3第一章基礎(chǔ)資料 貨主/托運(yùn)商資料 4客戶資料 5商品資料 8運(yùn)力資料 9第二章訂單管理 托運(yùn)單輸入 10托運(yùn)單費(fèi)用輸入
2024-08-20 07:07
【摘要】1/45目錄第一章概述.........................................................................................................................................
2025-07-15 12:58
【摘要】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)
2025-04-18 00:25
2025-07-13 13:21
【摘要】 某某公司人力手冊(cè)編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價(jià)值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價(jià)值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------
2025-04-24 03:55
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第49頁共49頁 目錄 ...
2025-01-16 22:08
【摘要】第一篇績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效管理操作手冊(cè)內(nèi)部資料注意保存106第五章物流管理部目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo)........................................
2025-05-21 18:57
【摘要】1廣廣東東德德邦邦物物流流有有限限公公司司ERP物流系統(tǒng)操作手冊(cè)文文檔檔作作者者::創(chuàng)創(chuàng)建建日日期期::2021-5-30確確認(rèn)認(rèn)日日期期::當(dāng)當(dāng)前前版版本本::文文檔檔控控制制修修改改記記錄錄
2025-05-22 02:04
【摘要】深圳藍(lán)橋物流平臺(tái)操作手冊(cè)一、基本操作軟件登錄:在桌雙擊軟件圖標(biāo)后,出現(xiàn)現(xiàn)軟件登錄界面輸入帳號(hào)、密碼后點(diǎn)擊“登錄”即可。登錄成功后,軟件將顯示下圖界面:二、業(yè)務(wù)流程操作:1、開派車單注釋:將短途做業(yè)單錄入系統(tǒng),并打印“接貨/送貨”單。點(diǎn)擊彈出“短途作業(yè)記錄”界面:可以調(diào)出短途作業(yè)記錄。點(diǎn)擊左下角的,彈出派車單界面:填寫完成后
2024-08-12 02:54
【摘要】POS-ERP2021系統(tǒng)系列操作手冊(cè)物流——物價(jià)管理分冊(cè)北京富基旋風(fēng)科技有限公司1密級(jí):(?秘密/?機(jī)密/?絕密)文件名稱:POS-ERP管理系統(tǒng)操作手冊(cè)第10分冊(cè)版本號(hào):
2024-12-24 11:56