【摘要】?浪費(fèi)和效率的認(rèn)識(shí)P3?生產(chǎn)/質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)P16?質(zhì)量改進(jìn)的概念和程序P26?基礎(chǔ)質(zhì)量管理工具P32?工序質(zhì)量控制P102?解決問題的技巧P120?如何運(yùn)用“8D”P129?持續(xù)改善P134?質(zhì)量改善小組活動(dòng)P140?附錄P1571Copyrig
2025-02-24 14:38
【摘要】招聘管理與結(jié)構(gòu)化面試技巧彭榮模根據(jù)德勤2023年“中國高科技、高成長(zhǎng)50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官調(diào)查報(bào)告顯示,24%的首席執(zhí)行官們認(rèn)為:未來最大的運(yùn)營挑戰(zhàn)是能否發(fā)現(xiàn)、雇用和留住合格的員工。中人網(wǎng)霧里看花水中望月很難分辯這變幻莫測(cè)的世界人來人往花開花謝很難把握這招聘選才的時(shí)節(jié)煩惱最是不專業(yè)對(duì)答如流難道就是精英人杰精心包裝
2025-02-10 20:10
【摘要】網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線2023年4月中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部當(dāng)前最大的問題迫在眉睫的業(yè)務(wù)開放時(shí)間未充分優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò),質(zhì)量問題多多2中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)部目錄網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀質(zhì)量問題分析及解決思路主要措施實(shí)施情況后續(xù)工作建議
2025-01-27 16:55
【摘要】2023/3/16星期二1本資料來源基于事實(shí)的決策“三現(xiàn)”主義5W2H的徹底落實(shí)福特8D方法及QC手法的應(yīng)用TheMeansToSolveQualityProblems質(zhì)量問題的解決方法2023/3/16星期二3機(jī)會(huì)難得,錯(cuò)過就沒有了!?QC七大手法五大手冊(cè)APQPPPAPMSASPCFMEADOE8DQ
2025-01-26 10:09
【摘要】1進(jìn)階策略銷售AdvanceSellingSkillTraining2進(jìn)階策略銷售訓(xùn)練AWinnerinComplexSales3許多「專業(yè)銷售代表」在複雜、多變的大型銷售個(gè)案中贏得最後勝利!事後,他們都相信「運(yùn)氣」及「擁有好的關(guān)係」並非(或不全是)導(dǎo)致其成功的重要因素。4
2025-02-18 08:13
【摘要】中國式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
2025-01-25 00:04
【摘要】1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決2WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排1、生產(chǎn)管理目標(biāo)與職責(zé)2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有哪些問題3、現(xiàn)場(chǎng)改善的基本流程4、解決問題方法與案例31、生產(chǎn)管理目標(biāo)與職責(zé)1.客戶要求與企業(yè)目標(biāo)2.現(xiàn)場(chǎng)管理者的六大職責(zé)3.現(xiàn)場(chǎng)管理者的三個(gè)好習(xí)慣PROBLEMP
2025-01-26 01:33
【摘要】問題解決(改善)考慮方法與應(yīng)用問題解決型改善是解決現(xiàn)場(chǎng)慢性不良的主要活動(dòng)尋找發(fā)生問題的真正原因目標(biāo)實(shí)現(xiàn)型注重系統(tǒng)思考,目標(biāo)的應(yīng)有狀態(tài)問題解決型方法問題、故障等頻繁發(fā)生的場(chǎng)合(QC7工具)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)型方法
【摘要】8D-1THEJOURNEY本教材未經(jīng)許可不得復(fù)印問題解決過程法(8D)4認(rèn)定和驗(yàn)證根本原因3扼制問題2描述機(jī)遇/問題1確定關(guān)注點(diǎn),組織與計(jì)劃7預(yù)防再發(fā)生8總結(jié)與交流成果5建立糾正措施計(jì)劃
2025-01-18 00:21
【摘要】如何舞動(dòng)你的王者之劍-全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力與管理素質(zhì)主講:王孝民引言?領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)能力,還需要學(xué)習(xí)、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。?根據(jù)這個(gè)主題,主要講三部分內(nèi)容:?一是什么叫領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)學(xué);?二是領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì);?三是領(lǐng)導(dǎo)決策與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?!墩撜Z》有
2025-03-09 15:56
2025-01-24 23:50
【摘要】第三章危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸包裝型式?危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸包裝,除了單一包裝外,還包括常規(guī)包裝、大宗包裝、散貨包裝、中型散裝容器(IBC)、貨物集裝箱、可移動(dòng)罐柜和公路罐車、滾裝運(yùn)輸組件和船載駁船。單一包裝?系指容器及其為形成盛裝功能所必需的任何其他構(gòu)件或材料。形狀有:箱、桶(包括木琵琶桶)、罐、袋、復(fù)合包裝和組合包裝;材料
2025-01-03 02:14
【摘要】出口報(bào)價(jià)核算主講內(nèi)容出口報(bào)價(jià)核算的主要公式與步驟知識(shí)鏈接國際貿(mào)易術(shù)語出口報(bào)價(jià)核算實(shí)例操作出口報(bào)價(jià)核算商品價(jià)格是買賣雙方磋商談判的焦點(diǎn)。影響商品價(jià)格的主要因素包括商品的品質(zhì)、包裝、交易數(shù)量、付款方式和付款時(shí)間、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、季節(jié)、相關(guān)政策、匯率風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)利潤(rùn)率等。在出口報(bào)價(jià)時(shí)要充分考慮這
2025-01-26 04:12
【摘要】流程管理(十二門系列課程之四,2023年12月)對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來。--Hammer北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳
2025-03-13 14:27
【摘要】系統(tǒng)解決質(zhì)量問題6步法機(jī)密培訓(xùn)資料SHNovel/031205/SH-6steps(2023GB)Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionouts
2025-01-23 17:11