某科技qc培訓(xùn)資料-文庫吧資料
2025-02-12 11:37本頁面
【正文】 矩陣數(shù)據(jù)分析法167。 特性要因圖 系統(tǒng)圖法167。 層別法 關(guān)聯(lián)圖法167。相當(dāng)於我司的部門儲干 —QC 七大手法167。凡在品管方面需要出謀策劃、解決分析、檢討修改以及設(shè)置建立新項目等事務(wù)，都是由 QE完成或指導(dǎo)完成的， QE管理的內(nèi)容既抽象又具體。 工作配合度第六章 :出貨品管保放心OQC庫存定檢出貨檢驗DOCK檢驗定檢是以資財部的通知為準(zhǔn)進行。 問題再次發(fā)生率167。 BPR(Business Process Reengineering企業(yè)流程重組） 評審質(zhì)量167。 不良品樣板167。 限度樣板167。 性能樣板167。 標(biāo)準(zhǔn)樣板167。 5S167。 檢驗正確率167。 首件確認(rèn)及時準(zhǔn)確率167。 月度批量不合格流入出貨檢查及客戶端次數(shù)167。167。 工作效率指的是在產(chǎn)品制造過程中，為了確保制造工程、工序品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)等符合規(guī)定的要求而采取的一系列檢查檢驗活動第四章 制程品管是關(guān)鍵IPQC 制程異常 果斷處理杜絕繼續(xù)制造不良品，浪費資源反饋通報先符合，再完成先制止再操作先糾正、再作業(yè)先關(guān)機，再通報一定要及時噢！要想盡一切辦法通知到比你高階的主管并郵件發(fā)出3. FQC檢驗異常處理167。 5S167。 檢驗正確率167。 客戶物料關(guān)系投訴167。167。 有效的工具 卡尺、量規(guī)、色卡等167。第三章 進料品管是第一關(guān) IQC供應(yīng)商 材料IQC入庫，投入生產(chǎn)拒收，退供應(yīng)商補料反饋審核現(xiàn)場品質(zhì)反饋OKNG IQC控管流程IQC檢查結(jié)果不合格合格入庫合格批中的不良品退貨 挑選 特采供應(yīng)商選讓步接收隔離入庫限量限期使用糾正預(yù)防對策供應(yīng)商改善OKNG IQC控管流程167。 QS： Quailty system team 品質(zhì)體系小組 IQC制造過程IPQCFQCQA 實驗OQ
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