【摘要】 1.1 改善活動(dòng)的程序(QC結(jié)構(gòu)) 1.2 問(wèn)題解決型的程序 1.3 QC七大工具 1.4 新QC七大工具1.5以往NHC資料點(diǎn)評(píng)QC七工具運(yùn)用基礎(chǔ)研發(fā)部培訓(xùn)資料有計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化 ?外形美觀 ?無(wú)故障 ?易于駕駛 ?可利用空間適宜 ?乘坐舒適 ?油耗低
2025-01-26 03:43
【摘要】1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料2培訓(xùn)目的?解決問(wèn)題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問(wèn)題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡(jiǎn)介4一、解決問(wèn)題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問(wèn)題,一旦發(fā)生問(wèn)題如不立即解決,小問(wèn)題也可能變成大問(wèn)題。
2025-02-10 22:28
【摘要】新QC七工具培訓(xùn)資料技術(shù)管理室第一章新QC七工具的概述QC七工具淺說(shuō)·關(guān)聯(lián)圖—理清復(fù)雜因子間的關(guān)系;·系統(tǒng)圖—系統(tǒng)地尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段;·親和圖——從雜亂的語(yǔ)言數(shù)據(jù)中汲取信息;·矩陣圖——多角度考察存在的問(wèn)題,變量關(guān)系;
2025-01-13 16:43
【摘要】?1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料?2培訓(xùn)目的?解決問(wèn)題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用?3教材結(jié)構(gòu)1解決問(wèn)題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡(jiǎn)介?4一、解決問(wèn)題的一般途徑?5???工作及生活中難免碰到問(wèn)題,一旦發(fā)生問(wèn)題如不立
2025-02-10 22:31
【摘要】新QC七工具培訓(xùn)資料技術(shù)管理室第一章新QC七工具的概述QC七工具淺說(shuō)·關(guān)聯(lián)圖—理清復(fù)雜因子間的關(guān)系;·系統(tǒng)圖—系統(tǒng)地尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段;·親和圖——從雜亂的語(yǔ)言數(shù)據(jù)中汲取信息;·矩陣圖——多角度考察存在的問(wèn)題,變量關(guān)系;·PDPC法——預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)中
2025-01-26 03:44
【摘要】YBSD品質(zhì)管理課?1??工作常識(shí)????工作時(shí)?????1)??對(duì)方在工作時(shí),不要在旁邊說(shuō)話,如果不得不說(shuō)的話,應(yīng)該說(shuō):“打斷一下可以嗎?”。?????2)??工作應(yīng)該有正確的姿態(tài),
2025-01-16 23:31
【摘要】QC手法的目的QC手法是簡(jiǎn)單解決難題的手法。QC手法是明確問(wèn)題點(diǎn)的手法。不是解決問(wèn)題的手法。QC7種工具的特點(diǎn)1手法容易,誰(shuí)都能立即使用。2手法用圖表示,看看就能理解其內(nèi)容。3可以用于各種問(wèn)題。4組合使用可以應(yīng)對(duì)多個(gè)問(wèn)題。5特別適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。解決問(wèn)題的方法–QC
2025-02-27 19:49
【摘要】1品質(zhì)管理QC七工具教育課程2023年7月30日AVSMF工場(chǎng) カメラ製造部攜帯カメラ製造課傅燁宇 2品質(zhì)管理QC七工具教育課程前言前言第一章:數(shù)據(jù)與圖表第一章:數(shù)據(jù)與圖表第二章:第二章:QC七工具簡(jiǎn)介七工具簡(jiǎn)介第三章:檢查表簡(jiǎn)介及應(yīng)用第三章:檢查表簡(jiǎn)
2025-01-13 23:52
【摘要】-P1-作者:福耀集團(tuán)許石景“QC工具可以解決95%的品質(zhì)問(wèn)題”-日本品質(zhì)之父石川馨QC七大手法臺(tái)班廢品_172251630606362446百分比累積%原因_1其他原片汽泡孔裂劃傷爆邊1000080006000400020230100806
2025-02-19 16:57
【摘要】品質(zhì)管理七工具講授人:KenOu部門:FATP-IQC/SQM3/15/20231內(nèi)容:3/15/20232:本課程旨在討論有關(guān)「品質(zhì)改善技巧」所常用之相關(guān)手法(工具),其目的在於針對(duì)所面對(duì)之問(wèn)題,用科學(xué)化之作圖方法,尋找或分析
2025-02-19 17:44
【摘要】QC老七工具講義QC小組使用統(tǒng)計(jì)工具:原則:寧可不用,不可錯(cuò)用注意事項(xiàng);該用什么工具就用什么工具準(zhǔn)確使用工具后要有所收獲有效能用簡(jiǎn)單的不用復(fù)雜的恰當(dāng)工具要使用不要事后編套真實(shí)學(xué)會(huì)后用,學(xué)會(huì)再用,學(xué)以致用正確第一章概述新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來(lái)的。日本人在提出
2025-02-22 02:52
【摘要】QC培訓(xùn)資料電解分廠2023年11月一、QC基礎(chǔ)知識(shí)QC的定義?QC即英文QUALITYCONTROL的簡(jiǎn)稱,中文意義是質(zhì)量控制,就是質(zhì)檢,通俗說(shuō)就是檢驗(yàn)。?隨著QC含義的拓展,QC又譯為品質(zhì)控制、品質(zhì)管理,將單一對(duì)原料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理拓展到生產(chǎn)全過(guò)程的管理。?其在ISO9000:2023的
2025-01-16 23:30
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)七工具質(zhì)量改進(jìn)七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-02-19 06:28
【摘要】?品質(zhì)的認(rèn)識(shí)?為什么要管理品質(zhì)第一篇品質(zhì)概論品質(zhì)ABC·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿
2025-03-08 16:12