第十章生產(chǎn)要素管理(ppt21)-文庫(kù)吧資料
2025-02-12 11:06本頁(yè)面
【正文】 B、 C分類(lèi)法 ? 應(yīng)用存儲(chǔ)理論－－經(jīng)濟(jì)存儲(chǔ)量、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量、訂購(gòu)點(diǎn) ? 材料節(jié)約的組織措施 ? 價(jià)值分析理論的應(yīng)用 ? 正確選擇降低成本的對(duì)象 ? 改進(jìn)設(shè)計(jì)，研究材料代用 機(jī)械設(shè)備管理 ? 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)全過(guò)程的管理。 ? 原則 ? 企業(yè)勞動(dòng)管理部門(mén)對(duì)勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理起主導(dǎo)作用 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目施工范圍內(nèi)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理直接責(zé)任者 材料管理 ? 根據(jù)一定的原則、程序和方法，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中所需物質(zhì)的供應(yīng)、管理和使用進(jìn)行合理的組織、調(diào)配與控制，以最低的費(fèi)用，適時(shí)、適量、按質(zhì)、成套齊備地供應(yīng)所需材料，保證各施工項(xiàng)目的順利完成。 勞動(dòng)力的優(yōu)化配置 ? 勞動(dòng)力的來(lái)源 ? 管理層和生產(chǎn)層分離 ? 勞務(wù)分包企業(yè)承包勞動(dòng)作業(yè)任務(wù)，按計(jì)劃提供給項(xiàng)目經(jīng)理部。 ? 我國(guó)在建筑業(yè)企業(yè)中設(shè)置勞務(wù)分包企業(yè)序列，分專業(yè)設(shè)立 13類(lèi)勞務(wù)分包企業(yè)，并進(jìn)行分級(jí)，確定了等級(jí)和作業(yè)分包范圍，要求技術(shù)工人持證上崗率達(dá)到 100％。 第十章生產(chǎn)要素管理－－ 5M 勞動(dòng)力管理 (Manpower) 現(xiàn)場(chǎng)材料管理 (Material) 機(jī)械設(shè)備管理 (Machine) 技
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