國際酒店設(shè)計管控培訓(xùn)課程-文庫吧資料
2025-02-12 10:10本頁面
【正文】 計動態(tài)跟蹤表模版 XX 酒店 綜合計劃 開業(yè)時間：2 0 1 3 5 3 1總建筑面積：4. 15萬平米 客房數(shù)280間 更新：201 1 . 9. 15項目三、建筑設(shè)計周期 （此階段時間節(jié)點需要參見觃劃院）二、單項重要事宜一、顧問確定1 、土建配合、后勤區(qū)六、開業(yè)3 、客房層樣板區(qū)（樣板間）7 、其他專業(yè)顧問設(shè)計8 、外包區(qū)域9 、其他招投標(biāo)技術(shù)資料（給成本部）5 、公共區(qū)4 、客房區(qū)6 、廚房、洗衣房設(shè)計第二階段 第三階段內(nèi)容 狀態(tài)描述 內(nèi)容 狀態(tài)描述 內(nèi)容 狀態(tài)描述 內(nèi)容 狀態(tài)描述管理公司 67% 完成 3 3 . 3 % 預(yù)付款 完成3 3 . 3 % 委任總經(jīng)理一個月內(nèi)完成3 3 . 3 % 開業(yè)起一個月內(nèi)未開始建筑一次機(jī)電 100% 完成 2 0 % 預(yù)付款 完成 2 5 % 方案設(shè)計 完成 4 5 % 初步設(shè)計 完成 1 0 % 施工圖審核 完成二次機(jī)電及一次方案 60% 完成 2 0 % 預(yù)付款 完成1 0 % 后勤區(qū)二次機(jī)電設(shè)計完成1 0 % 標(biāo)準(zhǔn)客房層二次機(jī)電設(shè)計完成10 % 公共區(qū)域二次機(jī)電設(shè)計完成廚房洗衣房 80% 完成 3 0 % 預(yù)付款 完成3 0 % 概念與深化設(shè)計進(jìn)行中2 0 % 制作招標(biāo)文件與評測完成1 0 % 審批（及監(jiān)督）進(jìn)行中聲學(xué)影音 90% 完成 3 0 % 預(yù)付款 完成 2 0 % 大網(wǎng)設(shè)計 完成 2 0 % 深化設(shè)計 完成 2 0 % 招標(biāo)完成 完成IT 90% 完成 3 0 % 預(yù)付款 完成 2 0 % 概念方案 完成 2 0% 深化設(shè)計 完成2 0 % 承包合同簽訂完成消防 40% 完成 4 0 % 預(yù)付款 完成4 0 % 第二輪圖紙審核后完成4 0 % 出具現(xiàn)場檢查報告后未開始室內(nèi)設(shè)計 60% 完成 1 5 % 預(yù)付款 完成1 5% 平面及概念一階段完成1 0 % 樣板間深化設(shè)計完成2 0 % 客房及裙樓室內(nèi)設(shè)計深化完成法律 27% 完成 2 7 % 預(yù)付款 完成 27%,2023年 底 進(jìn)行中 27%,2023年 6月 未開始 1 9 % ，開業(yè)后勤 75% 完成 2 0 % 預(yù)付款 完成4 0 方案及施工圖完成1 5 % 招標(biāo)技術(shù)支持完成2 0 % 與施工單位技術(shù)交接完成景觀 70% 完成 2 0 % 預(yù)付款 完成2 5 % 完成方案深化設(shè)計完成2 5 % 完成成初步設(shè)計設(shè)計工作完成1 5 % 招標(biāo)技術(shù)支持完成標(biāo)識 85% 完成 2 5 % 預(yù)付款 完成3 0 % 完成概念深化設(shè)計完成1 0 % 完成清單及點位分布完成2 0 % 設(shè)計修改提交進(jìn)行中家具深化 100% 完成 5 0 % 首批電子版圖 完成 5 0 % 招標(biāo)完成 完成燈具深化 0% 完成5 0 % 首批電子版圖完成 5 0 % 招標(biāo)完成 完成藝術(shù)品 0% 完成 1 0 % 預(yù)付款 進(jìn)行中 15 % 終版方案 未開始4 0 % 貨品備貨完畢并運達(dá)現(xiàn)場后未開始 1 0 % 擺放完成 未開始預(yù)付款比例預(yù)付款 第一階段項目 單位 合同總價 已付款聯(lián)系人時間：2 0 1 3 年7 月8 日 XX 酒店項目設(shè)計顧問及設(shè)計進(jìn)展概況?基本內(nèi)容 ?審批流程 ?樣板先行 ? 效果圖 ： 樣板間效果圖：大床房、雙床房、套房、走廊及電梯廳 公共區(qū)效果圖：大堂、大堂吧、電梯廳、宴會廳及前廳、全日餐廳、特色餐廳、中餐廳、會議室、會見廳、泳池、健身房、行政酒廊等 ? 彩色平立面 ：電梯轎廂等其他次要區(qū)域 ? 物料樣板 ：設(shè)計樣板間、招標(biāo)樣板、施工封樣 ? 物料手冊 ：硬裝、家具燈具、藝術(shù)品、布藝、潔具、五金等 ? 樣板房效果圖： 大床房 雙床房 走廊 電梯廳 ? 樣板房效果圖： 套房臥室 套房起居室 套房衛(wèi)生間 ? 公共區(qū)效果圖： 大堂 宴會前廳 宴會廳 ? 彩色平立面： ? 物料樣板：設(shè)計樣板 ? 物料樣板：招標(biāo)樣板 ? 會簽 ? 物料編號 ? 成本考慮 ? 物料樣板：施工封樣 ? 會簽 ? 遵從設(shè)計封樣 ? 準(zhǔn)確性 ? 物料手冊： 由設(shè)計顧問提供，根據(jù)產(chǎn)品庫選型，并提供 12個供貨商信息。 質(zhì)量保修階段 藝術(shù)品顧問 Artwork ?各顧問工作關(guān)系 ?顧問管控要點 室內(nèi) 顧問 藝術(shù)品 顧問 標(biāo)識顧問 AV顧問 聲學(xué)顧問 燈光顧問 活動家具 裝飾燈具 后勤 顧問 廚房 洗衣房 酒店管理公司 機(jī)電 顧問 消防 顧問 ? 燈光、藝術(shù)品、機(jī)電、消防、聲學(xué)、 AV、標(biāo)識、活動家具、裝飾燈具顧問應(yīng)在內(nèi)裝顧問成果基礎(chǔ)上開展工作，并為其反饋條件，保證前場平面及功能合理； ? 廚房洗衣房、機(jī)電、消防及酒店管理公司提供相應(yīng)的技術(shù)支持給后勤顧問，保障后勤區(qū)功能合理，后勤顧問將最終條件及時反饋； ? 在整合了其他所有顧問成果后，酒店地上平面應(yīng)結(jié)合內(nèi)
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