【正文】 檢查、監(jiān)督，參與考核。信息化管理負(fù)責(zé)公司信息化平臺(tái)的選擇、實(shí)施和推廣工作； 負(fù)責(zé)公司 ERP系統(tǒng)維護(hù)；為各部門信息化提供技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)。1人合計(jì)： 人內(nèi)勤員駕駛員接待員安全環(huán)境科經(jīng)理 1人合計(jì)： 人安全環(huán)境員人力資源科經(jīng)理 1人合計(jì)： 人人事管理員薪資管理員保潔員檔案管理員系統(tǒng)管理員行政部崗位結(jié)構(gòu)圖人力資源科的職責(zé)（一）人力資源規(guī)劃根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源長期、中期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)； 根據(jù)公司運(yùn)行體系要求，完善公司管理架構(gòu)，合理人員配置，進(jìn)行職務(wù)分析并組織編制職位說明書；負(fù)責(zé)制定和完善公司員工手冊；招聘和培訓(xùn)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，制定招聘政策，組織實(shí)施招聘工作；負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)和職業(yè)開發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施；薪酬與考核負(fù)責(zé)制定公司的績效考核、激勵(lì) 、晉升等制度，并組織實(shí)施，建立員工考核檔案；參與績效考核和指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)調(diào)整工作；負(fù)責(zé)制定公司薪酬體系，編制工資、福利計(jì)劃及員工薪資調(diào)整方案，并組織實(shí)施； 行政后勤及人力資源管理人力資源科的職責(zé)（二）員工管理負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)遷、降職、離職等人事手續(xù)；負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理，建立公司中高層管理人員后備力量檔案，并提出其職業(yè)生涯計(jì)劃；建立公司的溝通機(jī)制，受理員工投訴，定期與員工進(jìn)行交流，掌握和了解員工動(dòng)態(tài)；負(fù)責(zé)員工職稱評審、資格考試等的相關(guān)材料的收集報(bào)送和事務(wù)處理工作； 負(fù)責(zé)公司日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)員工工作牌的管理；檢查監(jiān)督各部門人力資源管理工作的開展情況，提供指導(dǎo)支持與專業(yè)咨詢；員工福利管理了解國家及地方勞動(dòng)政策法規(guī)，處理勞資關(guān)系，辦理員工勞動(dòng)合同、社會(huì)保障等工作；負(fù)責(zé)制定員工養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險(xiǎn)統(tǒng)籌等管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施； 行政后勤及人力資源管理負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保障工作，辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)統(tǒng)籌、退保審批手續(xù)、保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移等相關(guān)業(yè)務(wù)； 行政后勤及人力資源管理人力資源科的職責(zé)（三）Date:綜合管理科職責(zé)（一）行政管理負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理辦公會(huì)、公司重大會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng)等，并負(fù)責(zé)議定事項(xiàng)的督辦工作負(fù)責(zé)起草公司綜合性文件、通知、報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話文稿等；政府部門要求有關(guān)材料的編寫上報(bào)工作；了解公司內(nèi)部動(dòng)態(tài)，匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果，定期提供公司工作簡報(bào)；負(fù)責(zé)公司會(huì)議通知、安排工作；行政監(jiān)察負(fù)責(zé)公司的來信來訪處理，客戶、供應(yīng)商等的投訴協(xié)調(diào)、管理工作；負(fù)責(zé)接受公司內(nèi)外部的檢舉、舉報(bào)，并根據(jù)公司指示組織做好專項(xiàng)稽核；文書檔案管理負(fù)責(zé)公司公文處理工作，批轉(zhuǎn)各種來往文件，對文件進(jìn)行收發(fā)分檢、登記、傳閱、催辦及平時(shí)歸檔工作； 行政后勤及人力資源管理綜合管理科職責(zé)（二）負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理等活動(dòng)中的各類檔案（除人事檔案）及圖書進(jìn)行收集、整理、鑒定保管、統(tǒng)計(jì)、檢索、編研和提供利用；負(fù)責(zé)組織實(shí)施保密宣傳、教育，指導(dǎo)各單位保密工作；負(fù)責(zé)公司印鑒使用保管、介紹信和證明等的開具、函電收發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司涉外函件的翻譯、整理，協(xié)助相關(guān)部門處理涉外事務(wù)?？?cè)藬?shù)： 人綜合管理科經(jīng)理 1人 品質(zhì)管理售后服務(wù)科職責(zé)處理投訴負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，受理客戶投訴，做好售后服務(wù)質(zhì)量跟蹤；負(fù)責(zé)記錄售后服務(wù)信息，并將其中較為集中的質(zhì)量問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行有效解決，人員調(diào)配負(fù)責(zé)組織進(jìn)行售后服務(wù)科人員的內(nèi)部工作調(diào)配，外部服務(wù)點(diǎn)管理及人員調(diào)配負(fù)責(zé)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，組織售后服務(wù)人員接受關(guān)于新品的技術(shù)培訓(xùn)管理維修配件負(fù)責(zé)維修零配件的管理工作，建立清晰的維修零配件臺(tái)帳，確保零配件不遺失、不損壞，并記錄發(fā)放狀況以備查， 品質(zhì)管理 行政后勤及人力資源管理行政部部長 負(fù)責(zé)按信息要求制作曳引機(jī)的質(zhì)量文件 品質(zhì)管理質(zhì)檢科職責(zé)（一）進(jìn)廠檢驗(yàn)負(fù)責(zé)原、輔材料和零部件進(jìn)廠檢驗(yàn)；過程檢驗(yàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)；成品質(zhì)量的分析檢驗(yàn)工作對工藝執(zhí)行情況進(jìn)行檢查成品出廠檢負(fù)責(zé)根據(jù)不同的客戶要求（成品外觀，配件、包裝后外觀）對發(fā)運(yùn)產(chǎn)品進(jìn)行發(fā)運(yùn)前的檢驗(yàn)負(fù)責(zé)對不合格品分類、標(biāo)識(shí)、隔離，填寫 《 不合格品評審和處置單 》 ，杜絕不合格品出庫交付。做好信息的收集反饋工作，配合相關(guān)部門做好工作負(fù)責(zé)對采購物料不合格品進(jìn)行處置ERP操作電腦日排產(chǎn)領(lǐng)料和零星領(lǐng)料出庫工作 生產(chǎn)管理資材科職責(zé)采購計(jì)劃編制、執(zhí)行根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，編制相關(guān)零件的采購計(jì)劃，并對計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤 質(zhì)量體系落實(shí)負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系要求的落實(shí)日常工作負(fù)責(zé)督促合理使用車間設(shè)備負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙的保管抓好車間日生產(chǎn)進(jìn)度的反饋工作，對影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種情況進(jìn)行分析，積極采取應(yīng)對措施，對重大問題及時(shí)向上級匯報(bào)。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中物料消耗量、在制品、產(chǎn)成品等物資量的統(tǒng)計(jì)和勞動(dòng)量的統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)安排和檢查車間生產(chǎn)設(shè)備、的點(diǎn)檢及各類維護(hù)保養(yǎng)工作，工裝設(shè)備保管工作對本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，要求工人按安全操作規(guī)范操作，定期檢查安全設(shè)施的有效性；對管理部門工作支持負(fù)責(zé)與有關(guān)科室、車間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和傳遞。質(zhì)量體系落實(shí)負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系要求的落實(shí)現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)本車間環(huán)境、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場 ‘ 5s’管理，保持良好的生產(chǎn)秩序和工作氛圍。負(fù)責(zé)督促合理使用車間設(shè)備，并做好維護(hù)保養(yǎng)工作。1人合計(jì)： 人計(jì)劃員裝配車間經(jīng)理 1人合計(jì)： 人裝配車間工段長采購核算員設(shè)備工程科經(jīng)理 1人合計(jì)： 人設(shè)備管理員電腦出庫員裝配車間組長裝配工 操作工設(shè)備維修員 生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理科職責(zé)（一）生產(chǎn)計(jì)劃管理負(fù)責(zé)編制、調(diào)整公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)的實(shí)際情況，提出公司技術(shù)改造需求；負(fù)責(zé)審核車間提出的技術(shù)改造需求；負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資消耗定額的制定和修改完善，努力降低生產(chǎn)成本；檢查和監(jiān)督負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場管理的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令改正并給予處罰，并且督促車間提出改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)的檢查工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場 ‘ 5S管理 ’ 的監(jiān)督檢查 生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理科職責(zé)（二）生產(chǎn)組織和指揮 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度，安全生產(chǎn)管理； 建立和健全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度； 監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程； 對生產(chǎn)過程中穩(wěn)定性和產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理，開展統(tǒng)計(jì)分析，按期完成各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作分析報(bào)告；部門合作配合技術(shù)開發(fā)部做好新產(chǎn)品開發(fā)工作；配合質(zhì)量管理部執(zhí)行全面質(zhì)量管理的各種活動(dòng)； 生產(chǎn)管理設(shè)備工程科職責(zé)（一）設(shè)備管理建立和健全公司設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)編制設(shè)備購置申請計(jì)劃、自制設(shè)備計(jì)劃，并組織設(shè)備選型的前期調(diào)研工作；負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備各類維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收、建卡、建帳工作，建立健全設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備維修檔案；負(fù)責(zé)設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)移和外部調(diào)撥，組織報(bào)廢設(shè)備的審核和報(bào)批工作；設(shè)備事故的調(diào)查、分析、報(bào)告、處理及防范措施的落實(shí)；負(fù)責(zé) ERP中的設(shè)備維修記錄，設(shè)備變動(dòng)情況的登錄。1人合計(jì)： 人金工車間經(jīng)理 1人合計(jì)： 人資材科經(jīng)理 1人合計(jì)： 人生產(chǎn)管理員供應(yīng)商管理員技術(shù)員物流員保管員采購管理員車間工段長采購管理科經(jīng)理 總?cè)藬?shù)： 人生產(chǎn)管理科經(jīng)理 1人 崗位 流程 單據(jù)半成品庫主管裝配工 生產(chǎn)管理生產(chǎn)部崗位結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)部長部長 組織產(chǎn)品配置員按時(shí)、按質(zhì)完成配置工作熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)客戶需求，提供正確的產(chǎn)品信息，推薦合適的產(chǎn)品配置 技術(shù)與開發(fā)管理技術(shù)科職責(zé)（四）根據(jù)特殊合同要求，負(fù)責(zé)完成曳引機(jī)、銘牌、包裝、機(jī)房布置、部件的特殊圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和確認(rèn)負(fù)責(zé)客戶圖紙的轉(zhuǎn)化和確認(rèn)，并對非標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)特殊合同的技術(shù)質(zhì)量要求技改項(xiàng)目 技術(shù)與開發(fā)管理技術(shù)科職責(zé)（三）檔案管理負(fù)責(zé)對產(chǎn)品圖紙進(jìn)行分類歸檔，做好各種檔案記錄。在技術(shù)科經(jīng)理的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)客戶的技術(shù)接口和技術(shù)服務(wù) 技術(shù)支持 技術(shù)與開發(fā)管理技術(shù)科職責(zé)（一）特殊合同評審負(fù)責(zé)特殊要求合同的評審，組織采取技術(shù)措施，滿足合同的技術(shù)、質(zhì)量要求產(chǎn)品工藝負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件的審核，保證產(chǎn)品的可實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改進(jìn)完善，提高工作效率負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖、機(jī)加工工藝和裝配工藝的設(shè)計(jì)，審核操作指導(dǎo)卡和作業(yè)指導(dǎo)書負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)工藝方面的支持，協(xié)同解決生產(chǎn)中的工藝問題負(fù)責(zé)重大工藝優(yōu)化的實(shí)施和解決生產(chǎn)活動(dòng)中有關(guān)工藝技術(shù)問題；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系實(shí)施負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制工作負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化審核，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的完善 技術(shù)與開發(fā)管理技術(shù)科職責(zé)（二）負(fù)責(zé)技術(shù)部門質(zhì)量體系的貫徹執(zhí)行參與各種技術(shù)成果申報(bào)材料的準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)對分承包方技術(shù)管理和確認(rèn)工作工裝設(shè)計(jì) 內(nèi)部物流負(fù)責(zé)保障貨物及時(shí)搬運(yùn)；負(fù)責(zé)運(yùn)輸工具的日常維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)物流運(yùn)輸安全操作 倉儲(chǔ)物流管理倉儲(chǔ)崗位職責(zé)Date:總賬管理業(yè)務(wù)流程編制記賬憑證審核記賬憑證記賬憑證過賬財(cái)務(wù)賬表輸出賬戶初始化建賬憑證訂本匯總期末處理賬套 /賬簿部門 倉庫保管負(fù)責(zé)辦理物料入庫驗(yàn)收，辦理入庫、出庫手續(xù)及成品退、換貨的手續(xù)辦理，并及時(shí)登記臺(tái)帳；負(fù)責(zé)場地的整理、貨物、分類存放和保管工作。；采購、外協(xié)核算負(fù)責(zé)收集整理分析采購工作中的數(shù)據(jù)，根據(jù)需要提供給相關(guān)部門。負(fù)責(zé)特殊采購業(yè)務(wù) 發(fā)運(yùn)管理負(fù)責(zé)第三方物流服務(wù)提供商的選擇和評估，通過監(jiān)督第三方物流服務(wù)提供商的運(yùn)作，確保貨物運(yùn)輸?shù)陌踩?、快速及合理費(fèi)用；負(fù)責(zé)與運(yùn)輸協(xié)作單位的溝通、管理，并定期