【摘要】企業(yè)變革與變革管理萬(wàn)濤博士E-mail:不是最強(qiáng)壯、最有權(quán)力的會(huì)活下來(lái);而是那些最能適應(yīng)環(huán)境改變的會(huì)贏。達(dá)爾文適者生存論?在任何企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,都會(huì)到達(dá)一個(gè)臨界點(diǎn),你必須做重大的變革,才能提升績(jī)效到另一較高層次,失去那個(gè)時(shí)機(jī)你的業(yè)績(jī)
2025-02-12 08:58
【摘要】企業(yè)文化創(chuàng)建與變革1找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)主要議題?企業(yè)文化基本概念?挑戰(zhàn)與變革?人力資源在企業(yè)文化變革中的角色與作用?企業(yè)文化變革模式?創(chuàng)建基于能力的企業(yè)文化2找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選
2025-01-09 17:55
【摘要】突破企業(yè)培訓(xùn)瓶頸E-learning應(yīng)用研討會(huì)案例:年度培訓(xùn)執(zhí)行方案?A公司員工600人,生產(chǎn)汽車零部件,其中高層管理人員4人,中層管理人員16人,銷售人員25人分布在全國(guó)6個(gè)城市,每年新進(jìn)員工50人,今年培訓(xùn)重點(diǎn):?新員工?銷售人員?中層管理人員?高層領(lǐng)導(dǎo)人研討要求:
2025-02-19 10:14
【摘要】突破企業(yè)發(fā)展瓶頸——成長(zhǎng)與變革KeyCompetencesforKeyPerson?基于經(jīng)驗(yàn)專業(yè)=基礎(chǔ)+細(xì)節(jié)“知”易“行”難管理培訓(xùn)特點(diǎn)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)企業(yè)沒(méi)有遠(yuǎn)景,沒(méi)有明確戰(zhàn)略規(guī)劃,方向不明或經(jīng)常改變,使員工失去方向感,做事沒(méi)有長(zhǎng)期打算,沒(méi)
2025-02-19 15:05
【摘要】面對(duì)挑戰(zhàn)您能翻出多少花樣來(lái)?2023/2/51窮則變,變則通應(yīng)對(duì)變革的策略翻花樣的啟示★窮則變變則通(周易·系辭下)★早變事半功倍晚變事倍功半★頭腦轉(zhuǎn)變遠(yuǎn)比行動(dòng)轉(zhuǎn)變困難也遠(yuǎn)比行動(dòng)轉(zhuǎn)變重要2023/2/52窮則變變則通應(yīng)對(duì)變革的策略二十一世紀(jì)企業(yè)與個(gè)人的生存
2025-01-22 13:28
【摘要】第八章變革與創(chuàng)新管理第一節(jié)組織變革第二節(jié)創(chuàng)新管理第一節(jié)組織變革?組織變革-是指組織采納新思想或新的行為準(zhǔn)則。?組織經(jīng)過(guò)合理的設(shè)計(jì)并實(shí)施以后,并不是一成不變的,必須隨著客觀環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而不斷地進(jìn)行調(diào)整和改革,從而提高組織的效能。?應(yīng)對(duì)變革是絕大多數(shù)管理者工作中不可或缺的內(nèi)容。一、組織變革的原因
2025-01-24 14:25
【摘要】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)創(chuàng)新與變革管理——聯(lián)結(jié)技術(shù)、市場(chǎng)、組織與戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)1.概論:創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為什么要研究創(chuàng)新?創(chuàng)新管理在我國(guó)的現(xiàn)實(shí)意義技術(shù)創(chuàng)新及其相關(guān)概念
2025-01-05 03:26
【摘要】企業(yè)變革許正許正個(gè)人簡(jiǎn)介?畢業(yè)于重慶大學(xué)自動(dòng)化系,并獲得馬里蘭大學(xué)史密斯商學(xué)院MBA學(xué)位。?曾任GE中國(guó)區(qū)副總裁,西北區(qū)總經(jīng)理,GE西安創(chuàng)新中心總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)GE西北地區(qū)的業(yè)務(wù)和創(chuàng)新工作。曾在IBM公司任職十年,先后從事銷售、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、總經(jīng)理等職務(wù)。?曾任陜鼓集團(tuán)副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,主管戰(zhàn)
2025-04-10 13:57
【摘要】民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革治理-創(chuàng)新、跨越與可持續(xù)發(fā)展中小民營(yíng)企業(yè)家峰會(huì)1找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)社會(huì)資歷:民營(yíng)家族企業(yè)治理、組織變革管理名家。中國(guó)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)治理導(dǎo)航人。民營(yíng)家族企業(yè)十大最值得信賴的管理培訓(xùn)咨詢專家價(jià)值中國(guó)
2025-01-20 09:23
【摘要】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)企業(yè)變革中的管理溝通李大志找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)你是一個(gè)成功的人嗎?不是!你是一個(gè)失
2025-01-16 20:33
【摘要】SmartChange—–ThingsToKnowAboutProfessorWeiLuSchoolofManagementJiaoTongUniversity企業(yè)變革管理與創(chuàng)新
2025-02-13 19:13
【摘要】小組成員:1150921-02潘瑞瑞-03王芳-04張國(guó)麗-13王丹麗
2025-04-10 14:15
【摘要】1.先期導(dǎo)讀:注意——美國(guó)生產(chǎn)力的成長(zhǎng)不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動(dòng)力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項(xiàng)目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺(tái)和品牌6.組織:成長(zhǎng)與擴(kuò)張7.控制:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)8.領(lǐng)導(dǎo):?jiǎn)栴}的關(guān)鍵企業(yè)成長(zhǎng)與組織變革——怎樣成為一個(gè)具有生命力的公司?
2025-01-17 18:11
【摘要】企業(yè)變革與創(chuàng)新2CONTENTS目錄I.認(rèn)識(shí)變革II.應(yīng)對(duì)方法III.創(chuàng)新思考認(rèn)識(shí)變革:這個(gè)世界唯一不變的就是變化!3變革,是管理理論不管理實(shí)踐亙古丌變的主題。窮則變,變則通,通則麗——
2025-02-12 08:57
【摘要】新形勢(shì)下企業(yè)突破與管理變革學(xué)習(xí)感悟?為什么要安排大家學(xué)習(xí)??學(xué)習(xí)之后為什么要讓大家談感悟?學(xué)習(xí)現(xiàn)狀:?沒(méi)時(shí)間、工作忙,聽(tīng)了之后沒(méi)什么用!?學(xué)習(xí)和感悟分享的目的什么?我們一起來(lái)分享才知道答案?先要打開(kāi)你的心?人們需要你接受他(聆聽(tīng)、點(diǎn)頭、注視)?人們需要你認(rèn)同他(呼喚他的名字)?人們需要你同理他(感同身受)
2025-03-14 10:36