【摘要】QCNew7Tools-質(zhì)量改進(jìn)新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關(guān)聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)矩陣數(shù)據(jù)分析法6)PDPC法7)箭頭法目錄
2025-01-15 15:45
【摘要】品管七工具〃排列圖排列圖的產(chǎn)生背景①■帕累托法則【Pareto’slow】的產(chǎn)生19世紀(jì)意大利社會學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家維弗利度〃帕累托提出,概括性指出當(dāng)時(shí)國民收入平均分配的社會現(xiàn)象是:20%的人掌握著80%的財(cái)富80%的結(jié)果是由該系統(tǒng)的20%變量產(chǎn)生的:營銷:20%的顧
2025-01-29 03:35
【摘要】(舊)品管七工具查檢表(檢查表Checklist)柏拉圖(排列圖Pareto-Chart)直方圖(柱狀圖Histogram-Chart)因果圖(魚骨圖/要因分析圖Fish-Bone)層別法(分層分析StratificationAnalysis)散布圖(散點(diǎn)圖/點(diǎn)狀圖Scatter-Plot)控制圖(管制圖Control-Chart
2025-01-29 13:21
【摘要】QCNew7Tools-質(zhì)量改進(jìn)新七工具天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關(guān)聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)
2024-12-29 14:32
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)地上有油請這屬于什么?例二:
2025-01-29 13:28
【摘要】新品管七大手法王旭永1WXY質(zhì)量管理系列教材? 新七大手法的起源? 新品管七大手法 ? 關(guān)聯(lián)圖? 系統(tǒng)圖? 親和圖? 矩陣圖? PDPC法? 箭條圖? 矩陣數(shù)據(jù)解析法? 新七大手法與QC七大手法區(qū)別? 實(shí)例解析
2025-02-12 11:45
【摘要】瑞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有AllRightReserved,oCopyAllowedUnlessAuthorWrittenPermit.新品管七大手法講義主講:何老師以客戶為導(dǎo)向提供合理解決問題方案瑞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有AllRightReserved,oCopyA
2025-02-12 11:40
【摘要】QC七大手法講義課程安排?數(shù)據(jù)和圖表?檢查表?直方圖?層別法?柏拉圖?因果圖?散布圖?控制圖QC七大手法講義?數(shù)據(jù)和圖表?QC的基本功-查檢表(DataCollectionForm);?撥開迷霧見本質(zhì)-層別法(Stratification);?尋找原因的捷徑
2025-01-29 13:23
【摘要】QC7ToolsCpkIntroductionHY1品管手法七工具-QC7Tools一、何謂QC手法七工具:QC手法的七工具是從許多的QC手法當(dāng)中,站在整理資料(data)的基本立場所選出來者。而在品質(zhì)管制的活動中,大多採用【根據(jù)事實(shí),數(shù)據(jù)發(fā)言】的統(tǒng)計(jì)方法來管理,除了可
2025-01-16 19:27
【摘要】品管手法七工具1?何謂QC手法七工具:?QC手法的七工具是從許多的QC手法當(dāng)中,站在整理資料(data)的基本立場所選出來者。?在品質(zhì)管制的活動中,大多採用【根據(jù)事實(shí),數(shù)據(jù)發(fā)言】的統(tǒng)計(jì)方法來管理,除了可客觀瞭解、判斷事實(shí)外,也具有合理性的說服力。2?七大手法工具:?查檢表(CheckSheet)
2025-01-29 08:59
【摘要】本資料來源所謂新QC七大手法,是一種無法用數(shù)值表示的,能整理復(fù)雜多樣的問題及其原困、多人的意見或想法,并實(shí)現(xiàn)共享化的工具。新QC七大手法№手法名稱活用概要1親和圖法(KJ法)整理混沌的世界,明確要解決的問題。2關(guān)連圖法解開復(fù)雜相連的問題或原因的關(guān)系
2025-02-12 12:06
【摘要】品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理Mary教育訓(xùn)練撰寫撰寫:胡季青胡季青(Mary)2023/3/16星期二1品管七大手法品管七大手法常州穎西體系管理常州穎西體系管理Mary何謂品管七大手法在QC活動中要“用數(shù)據(jù)與事實(shí)說話”,而在QC活動中經(jīng)常用統(tǒng)計(jì)方法
2025-02-11 03:34
【摘要】品管舊七種工具制作:LIUQPE1.概念將多種多樣的資料,因應(yīng)目的的需要分成不同的類別,使之方便分析。2.層別法的做法作業(yè)員別:不同班組別機(jī)器:不同機(jī)器別原材料:不同供給廠家別作業(yè)條件:不同的溫度、壓力、濕度、作
2025-01-12 08:34
【摘要】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時(shí),要作
2025-01-29 16:57