【總結(jié)】品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題,與原來的“舊”品管七大手法相比,它主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實際工作中。因此,新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司。其實品管新七大手法與原品管七手法一樣,不僅用在品質(zhì)管理上,還可以應(yīng)用到其它所有管理工作中,因此,在學(xué)習(xí)的過程中,筆者希望各位讀者
2025-06-25 18:16
【總結(jié)】?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版品管七工具與持續(xù)改進(jìn)實操技術(shù)?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版2導(dǎo)師簡介吳建平,著名質(zhì)量應(yīng)用專家、精益六西格瑪黑帶大師。傳統(tǒng)文化與質(zhì)量智慧的實踐、傳播者。國內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級顧問。對光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、平高電氣、航天四院、步步高集團(tuán)、北汽福田、好孩子集團(tuán)等
2025-01-25 16:55
【總結(jié)】品管七大工具培訓(xùn)大綱?第一章常用統(tǒng)計分析方法概述?第二章數(shù)據(jù)與圖表?第三章檢查表?第四章柏拉圖?第五章因果圖?第六章散布圖?第七章分層法?第八章直方圖?第九章控制圖?第十章新QC七大手法介紹第一章常用統(tǒng)計
2025-01-12 23:27
【總結(jié)】2023年ICUQCC減少誤吸的發(fā)生率分享內(nèi)容檢討改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化效果確認(rèn)實施檢討目標(biāo)設(shè)定現(xiàn)狀把握計劃擬定主題選定圈徽意義圈名圈名:攜同圈金王燕陳展文李佳佳徐曉玲邵晶英圈名及圈員
2025-01-16 16:53
【總結(jié)】兒科品管圈活動報告降低小兒靜脈留置針滲漏的發(fā)生率黃石市中心醫(yī)院普愛院區(qū)兒科張芊黃石市中心醫(yī)院(普愛院區(qū))湖北理工學(xué)院附屬醫(yī)院HUANGSHICENTRALHOSPITAL一、圈的簡介(一)、圈的組成:(二)、圈徽、圈名及其含義圈徽:,靈巧的雙手呵護(hù)稚幼的孩子們。,由一雙雙兒科護(hù)士之手相托。圈名的意
2025-01-25 07:18
【總結(jié)】品管七種工具第一種方法層別法層別法是所有說法中最基本的概念,亦既將多種多樣的資料,因應(yīng)目的的需要分類成不同的“類別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做的層別通常為“空間別”,如:作業(yè)員:不同班組別
2024-08-17 16:38
【總結(jié)】與品管圈知識統(tǒng)計技術(shù)七大工具YYSPH品管圈(QCC)的含義?在自愿的原則下,由工作性質(zhì)相同或接近的基層員工,應(yīng)用品管的簡易統(tǒng)計手法,進(jìn)行分析,解決工作場所的問題以達(dá)到業(yè)績改善之目標(biāo)所組成的小組(即圈)。?QCC(Qualitycontrolcircle)YYSPH——尊重人、開發(fā)智慧、
2025-02-21 14:09
2025-01-12 23:26
2025-01-25 13:23
【總結(jié)】新品牌規(guī)劃與執(zhí)行計劃杜應(yīng)才2023年3月4日新品牌上市流程圖行業(yè)市場分析目標(biāo)市場概念包裝概念產(chǎn)品概念品牌概念CI概念目標(biāo)價格廣告與促銷銷售與服務(wù)消費者分析跟蹤與調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)分析第一階段:機(jī)會識別與定義市場(2-3個月)工作流程
2025-01-03 20:58
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 ?。眩茫眩闷叽笫址ㄆ叽笫址ㄒ?、檢查表二、層別法三、柏拉圖四、因果圖五、直方圖六、散點圖七、管制圖㈠、什么叫檢查表㈠、什么叫檢查表為了獲取數(shù)據(jù)并加以整理,必須采用某種手法,以方便的記錄有關(guān)數(shù)據(jù),并且以便于整理的方式把這些數(shù)據(jù)集中起來——檢查表就是適應(yīng)這種需要而設(shè)計出來的一種表格;通過檢查表,只需進(jìn)行簡
2025-01-18 15:38
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容 QCQC七大手法七大手法一、檢查表二、層別法三、柏拉圖四、因果圖五、直方圖六、散點圖七、管制圖㈠㈠、什么叫檢查表、什么叫檢查表為了獲取數(shù)據(jù)并加以整理,必須采用某種手法,以方便的記錄有關(guān)數(shù)據(jù),并且以便于整理的方式把這些數(shù)據(jù)集中起來——檢查表就是適應(yīng)這種需要而設(shè)計出來的一種表格;通過檢查表,只需進(jìn)行
2025-01-18 15:25
【總結(jié)】常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料一、解決問題的一般途徑???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。???然而,解決問題是要用方法的,否則必將雜亂無章,思路混亂。???而質(zhì)量工具就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。?&
2025-01-05 14:02
【總結(jié)】第二醫(yī)院思學(xué)博遠(yuǎn)慎致誠精第二醫(yī)院品管圈工具的應(yīng)用0第二醫(yī)院思學(xué)博遠(yuǎn)慎致誠精QCC活動的步驟標(biāo)設(shè)定析確認(rèn)準(zhǔn)化有效果計劃Plan實施Do確認(rèn)Check處置Action無效果1第二醫(yī)院思學(xué)博遠(yuǎn)慎致誠精品管工具優(yōu)先次序矩陣法之評價法
2025-02-26 12:37
【總結(jié)】(舊)品管七工具查檢表(檢查表Checklist)柏拉圖(排列圖Pareto-Chart)直方圖(柱狀圖Histogram-Chart)因果圖(魚骨圖/要因分析圖Fish-Bone)層別法(分層分析StratificationAnalysis)散布圖(散點圖/點狀圖Scatter-Plot)控制圖(管制圖Control-Chart
2025-01-25 13:22