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正文內(nèi)容

公司主要管理流程和家電業(yè)務(wù)流程方案講座-文庫吧資料

2025-02-11 01:19本頁面
  

【正文】 求 貨是否到達(dá)? 是 1 否 做負(fù)配送單 簽字 交貨 入庫 ? 制作退貨單 ? 收取退貨單 2 流程 門店送貨、統(tǒng)一配送退貨流程 流程文件編: 本流程共 2頁之第 2頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門:零售管理部 流程負(fù)責(zé)人:區(qū)域主任 流程制定人: 審核 : 簽署: 顧客 區(qū)域主任 /分店店長 物流管理部 責(zé)任人 備注 ?派車員 ?派車員 ?派車員 ?派車員 ?派車員 ?負(fù)配送單 零售業(yè)務(wù)流程:退換貨流程 (二 ) 門店送貨、統(tǒng)一配送退貨流程( 2) 1 已派車? 已出庫? 是 否 通知司機(jī)返回 2 通知停止出庫 是 否 做負(fù)配送單 ? 流程 帶貨安裝退貨流程 流程文件編: 本流程共 2 頁之第 1 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門:零售管理部 流程負(fù)責(zé)人:區(qū)域主任 流程制定人: 審核 : 簽署: 顧客 廠家 區(qū)域主任 /分店店長 倉庫 責(zé)任人 備注 ?顧客 ?區(qū)域主任/分店店長 ?廠家 ?顧客 ?廠家 ?廠家 ?倉儲(chǔ)主管 ?廠家 ?退貨證明 零售業(yè)務(wù)流程:退換貨流程 (三 ) 帶貨安裝退貨流程 提出退貨要求 出示發(fā)票并交貨 是否損壞? 開退貨證明 ? 送回倉庫 入庫 通知廠家 否 拒絕退貨 是 流程 門店送貨、統(tǒng)一配送、帶貨安裝退款流程 流程文件編: 本流程共 3 頁之第 3 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門:零售管理部 流程負(fù)責(zé)人:區(qū)域主任 流程制定人: 審核 : 簽署: 顧客 物流管理部 收銀臺(tái) 責(zé)任人 備注 ?顧客 ?顧客 ?收銀員 ?倉儲(chǔ)主管 ?收銀員 ?顧客 ?倉儲(chǔ)主管 ?收銀員 ?倉儲(chǔ)主管 ?收銀員 ?退貨單 ?退款單 零售業(yè)務(wù)流程:退換貨流程 (四 ) 門店送貨、統(tǒng)一配送、帶貨安裝退款流程 到門店退款 出示退貨單 貨已入庫? 打印退款單 簽字 退款 確認(rèn)退貨情況 是 否 檢查貨物情況 通知收銀臺(tái) 向顧客說明情況,擇日退款 ? ? 流程 預(yù)定單退貨和清理流程 流程文件編: 本流程共 1 頁之第 1 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門:零售管理部 流程負(fù)責(zé)人:門店店長 流程制定人: 審核 : 簽署: 顧客 零售管理部 責(zé)任人 備注 ?顧客 ?區(qū)域主管 ?區(qū)域主管 ?店長 ?顧客 ?收銀員 ?顧客 ?預(yù)定購物憑據(jù)(發(fā)票、電腦小單等) ?簽字預(yù)定單 ?退款單 零售業(yè)務(wù)流程:退換貨流程 (五 ) 預(yù)定單退貨和預(yù)定單清理流程圖 在門店提出預(yù)定單退貨要求 在保留天數(shù)內(nèi)? 在原預(yù)定單上簽“同意退貨” ? 打印退款單,退款 是 否 辦理退款 通知收銀員沒收定金 收退款 ? ? 流程 促銷活動(dòng)退、換貨流程 流程文件編: 本流程共 2 頁之第 1 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門:零售管理部 流程負(fù)責(zé)人:門店店長 流程制定人: 審核 : 簽署: 顧客 零售管理部 責(zé)任人 備注 ?顧客 ?區(qū)域主管 ?營業(yè)員 ?區(qū)域主管 ?店長 ?營業(yè)員 ?顧客 ?購物憑據(jù)(發(fā)票、電腦小單等) ?紅色三聯(lián)單 ?簽字的原收款單 ?店長簽批的收款單 零售業(yè)務(wù)流程:退換貨流程 (六 )促銷活動(dòng)退、換貨流程 在門店提出退貨要求 換貨 /退貨? 查驗(yàn)貨物及贈(zèng)品并簽字,注明退、換貨原因和處理意見 ? 退貨 換貨 ? 開紅色三聯(lián)單 簽字審批 ? ? 接換貨流程 贈(zèng)品? 否 是 退還贈(zèng)品 流程 促銷活動(dòng)退、換貨流程 流程文件編: 本流程共 2頁之第 2 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門:零售管理部 流程負(fù)責(zé)人:門店店長 流程制定人: 審核 : 簽署: 顧客 零售管理部 責(zé)任人 備注 ?營業(yè)員 ?區(qū)域主管 ?收銀員 ?顧客 ?退款單 零售業(yè)務(wù)流程:退換貨流程 (六 )促銷活動(dòng)退、換貨流程 打印退款單,退款 收退款 收取折舊費(fèi)用,若無法退還,就收取贈(zèng)品成本 贈(zèng)品使用? 否 是 ? 流程 換貨流程 流程文件編: 本流程共 1頁之第 1 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門:零售管理部 流程負(fù)責(zé)人:門店店長 流程制定人: 審核 : 簽署: 顧客 零售管理部 責(zé)任人 備注 ?顧客 ?區(qū)域主管 ?區(qū)域主管 ?區(qū)域主管 ?區(qū)域主管 ?顧客 ?區(qū)域主管 零售業(yè)務(wù)流程:退換貨流程 (七 )換貨流程 同型號(hào)、同價(jià)格? 驗(yàn)收收貨 進(jìn)行換貨 否 是 提出換貨需求 是否損壞? 拒絕換貨 是 辦理退貨 接退貨流程 接銷售流程 流程 維修流程 流程文件編: 本流程共 2 頁之第 1 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門:零售管理部 流程負(fù)責(zé)人:售后服務(wù)主管 流程制定人: 審核 : 簽署: 顧客 售后服務(wù)部 責(zé)任人 備注 ?顧客 ?售后服務(wù)部 ?售后服務(wù)主管 ?售后服務(wù)主管 ?售后服務(wù)主管 ?維修工 ?維修工 ? 維修信息記錄 ? 維修單 零售業(yè)務(wù)流程:維修流程 提出維修需求 屬于維修范圍? 錄入維修信息 否 是 派工,填寫“維修單” ? ? 告知顧客 維修工上門檢驗(yàn) 需上門維修? 是 針對故障進(jìn)行維修 否 流程 維修流程 流程文件編: 本流程共 2 頁之第 2頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門:零售管理部 流程負(fù)責(zé)人:售后服務(wù)主管 流程制定人: 審核 : 簽署: 顧客 售后服務(wù)部 責(zé)任人 備注 ?維修工 ?顧客 ?顧客 ?顧客 ?維修工或收銀員 ?售后服務(wù)主管 ?售后服務(wù)主管 ?維修單 ?維修發(fā)票 ?維修交貨單 ?維修完成單 零售業(yè)務(wù)流程:維修流程 填寫維修完成單 維修完畢提交客戶 收款,開具發(fā)票 ? ? 填寫維修交貨單 滿意? 是 否 簽字認(rèn)可 支付費(fèi)用 ? ? 流程 客戶服務(wù)流程 流程文件編: 本流程共 2頁之第 1 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門:零售管理部 流程負(fù)責(zé)人:售后服務(wù)主管 流程制定人: 審核 : 簽署: 顧客 零售管理部 其他相關(guān)部門 責(zé)任人 備注 ?顧客 ?客服熱線或門店人員 ?客服熱線或門店人員 ?客服熱線 ?客服熱線 ?客服熱線 ?責(zé)任部門相關(guān)負(fù)責(zé)人 ?顧客需求包括業(yè)務(wù)咨詢、退換貨要求、維修要求、投訴等內(nèi)容 ?客戶派工單 ?客戶記錄檔案 零售業(yè)務(wù)流程:客戶服務(wù)流程 提出需求 接待顧客 ? 詢問了解需求 判斷責(zé)任部門 給予顧客時(shí)間承諾 公司制度 安排落實(shí)責(zé)任部門處理 負(fù)責(zé)處理落實(shí) ? ? 流程 客戶服務(wù)流程 流程文件編: 本流程共 2 頁之第 2頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門:零售管理部 流程負(fù)責(zé)人:售后服務(wù)主管 流程制定人: 審核 : 簽署: 顧客 零售管理部 其他相關(guān)部門 責(zé)任人 備注 ?顧客 ?責(zé)任部門相關(guān)負(fù)責(zé)人 ?客服熱線 ?客服熱線 ?客戶記錄檔案 零售業(yè)務(wù)流程:客戶服務(wù)流程 進(jìn)行顧客回訪 回復(fù)處理結(jié)果 滿意? 登記客服記錄 ? 是 否 AAA商業(yè)的流程層級(jí)(供討論) 流程類型 第一級(jí) 第二級(jí) 第三級(jí) 核心業(yè)務(wù)流程 家電業(yè)務(wù)流程 批發(fā)業(yè)務(wù)流程 批發(fā)月度計(jì)劃預(yù)算流程 分銷客戶評(píng)級(jí)流程 分銷年度合同審批流程 分銷合同變更流程 分銷發(fā)貨流程 分銷退貨流程 分銷經(jīng)銷結(jié)算流程 分銷客戶返利流程 批發(fā)業(yè)務(wù)流程:批發(fā)月度計(jì)劃預(yù)算流程 流程 批發(fā)月度計(jì)劃預(yù)算流程 流程文件編號(hào): 本流程共 1頁之第 1頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門:批發(fā)管理部 流程負(fù)責(zé)人:批發(fā)管理部經(jīng)理 流程制定人: 審核 : 簽署: 家電運(yùn)營中心經(jīng)理 批發(fā)管理部 采購部 風(fēng)控部 責(zé)任人 備注 ?批發(fā)管理部經(jīng)理 ?批發(fā)管理部經(jīng)理、各分站經(jīng)理 ?批發(fā)管理部經(jīng)理、采購部經(jīng)理 ?批發(fā)管理部經(jīng)理 ?家電運(yùn)營中心經(jīng)理 ?批發(fā)業(yè)務(wù)月度計(jì)劃預(yù)算初稿 ?批發(fā)業(yè)務(wù)月度計(jì)劃預(yù)算修改稿 編寫批發(fā)月度計(jì)劃預(yù)算初稿 年度批發(fā)業(yè)務(wù)計(jì)劃預(yù)算 ? 與分站經(jīng)理討論月度計(jì)劃預(yù)算分解 是 同意? 否 調(diào)整確定批發(fā)月度計(jì)劃預(yù)算 ? 接家電運(yùn)營中心月度計(jì)劃預(yù)算流程 與采購部討論確定計(jì)劃預(yù)算 上月批發(fā)業(yè)務(wù)完成情況 批發(fā)業(yè)務(wù)流程:分銷客戶評(píng)級(jí)流程 流程 分銷客戶評(píng)級(jí)流程 流程文件編號(hào): 本流程共 2頁之第 1頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門:批發(fā)管理部 流程負(fù)責(zé)人 :批發(fā)管理部經(jīng)理 流程制定人: 審核 : 簽署: 批發(fā)管理部 家電運(yùn)營中心經(jīng)理 研發(fā)部 責(zé)任人 備注 ?批發(fā)管理部經(jīng)理 ?批發(fā)管理部經(jīng)理 ?批發(fā)管理部經(jīng)理 ?家電運(yùn)營中心經(jīng)理 ?研發(fā)部經(jīng)理 ?公司高層、家電運(yùn)營中心經(jīng)理及相關(guān)部門、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部 ?渠道文員 ?申請書 ?會(huì)議決議 、 評(píng)審?fù)ㄟ^的客戶評(píng)級(jí)規(guī)則 ?客戶資料 編寫規(guī)則修改申請 需修改? 客戶評(píng)級(jí)規(guī)則 ? 提交規(guī)則修改申請 準(zhǔn)備修改評(píng)審會(huì) 召開規(guī)則修改評(píng)審會(huì) ? 整理客戶資料 同意? 是 否 是 否 ? 批發(fā)業(yè)務(wù)流程:分銷客戶評(píng)級(jí)流程 流程 分銷客戶評(píng)級(jí)流程 流程文件編號(hào): 本流程共 2頁之第 2頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門:批發(fā)管理部 流程負(fù)責(zé)人 :批發(fā)管理部經(jīng)理 流程制定人: 審核 : 簽署: 批發(fā)管理部 家電運(yùn)營中心經(jīng)理及其他部門 研發(fā)部 責(zé)任人 備注 ?渠道主管 ?家電運(yùn)營中心經(jīng)理、批發(fā)管理部、采購部、風(fēng)控部 ?批發(fā)管理部經(jīng)理 ?批發(fā)管理部經(jīng)理 ?家電運(yùn)營中心經(jīng)理 ?研發(fā)部經(jīng)理 ?批發(fā)管理部經(jīng)理、風(fēng)控部、研發(fā)部文員 ?客戶評(píng)級(jí)初稿 ?初評(píng)會(huì)決議 ?客戶評(píng)級(jí)方案 編寫客戶評(píng)級(jí)初稿 備案 ? 召集家電中心初評(píng)會(huì) 編寫客戶評(píng)級(jí)方案 ? 提交客戶評(píng)級(jí)方案 同意? 是 否 ? 審核通過? 是 否 執(zhí)行 備案 批發(fā)業(yè)務(wù)流程:分銷年度合同審批流程 流程 分銷年度合同審批流程 流程文件編號(hào): 本流程共 3頁之第 1頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門:批發(fā)管理部 流程負(fù)責(zé)人:批發(fā)管理部經(jīng)理 流程制定人: 審核 : 簽署: 批發(fā)管理部 家電運(yùn)營中心經(jīng)理 風(fēng)控部 研發(fā)部 責(zé)任人 備注 ?批發(fā)管理部業(yè)務(wù)員 ?批發(fā)管理部業(yè)務(wù)員 ?批發(fā)管理部業(yè)務(wù)員 ?批發(fā)管理部分站經(jīng)理 ?批發(fā)管理部經(jīng)理 ?批發(fā)管理部渠道文
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