醫(yī)藥行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報告-文庫吧資料
2025-02-10 21:44本頁面
【正文】 . 經(jīng)營戰(zhàn)略分析 4. 職能戰(zhàn)略分析 復(fù)星醫(yī)藥 ◆ 黨的政策好 ， 上海市政府支持 ， 發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)； ◆ 人民在富裕 ， 消費(fèi)能力增強(qiáng)； ◆ 國有企業(yè)改革 ， 國退民進(jìn)； ◆ 國內(nèi)資本市場特殊的游戲規(guī)則 ， 方便了圈錢； ◆ 浙江商業(yè)文化氛圍 ◆ 中國金融體系的歧視，民營企業(yè)貸款難； ◆ 其他企業(yè)家與郭的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略類似，如周玉成； ◆ 國家宏觀調(diào)控，對國有企業(yè)、民營企業(yè)區(qū)別對待。 ? 優(yōu)秀的企業(yè)文化。 ? 上海市政府的支持。 ? 集團(tuán)以參控的商業(yè)企業(yè)、鋼鐵企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)為現(xiàn)金流平臺，以補(bǔ)充高利潤的醫(yī)藥及其流通行業(yè)。 華源集團(tuán) 明星： 制藥產(chǎn)業(yè) （ 中藥 ） 瘦狗： 醫(yī)療健康 現(xiàn)金流： 藥品流通 幼童： 制藥產(chǎn)業(yè) （ 除中藥外 ） 醫(yī)療器械 BCG矩陣分析 華源集團(tuán) 一、外部 環(huán)境 分析 觀環(huán)境 分析（同前） 2. 產(chǎn)業(yè)分析（同前） 復(fù)星醫(yī)藥 二、內(nèi)部資源分析 1. 企業(yè)資源 2. 核心能力 3. 公司價值鏈分析 復(fù)星醫(yī)藥 1. 企業(yè)資源 ? 復(fù)星集團(tuán)名列 “ 中國企業(yè) 500強(qiáng) ” 第 61位 、 “ 中國民營企業(yè) 500強(qiáng) ” 第 2位 、 “ 中國大企業(yè)集團(tuán) ” 第 49位 。因此，我們建議目前將醫(yī)療健康列為瘦狗業(yè)務(wù)。有鑒于此，我們把除中藥外的制藥產(chǎn)業(yè)列為幼童類，而把中藥列為明星業(yè)務(wù)。 目前，除中藥外，中國醫(yī)藥產(chǎn)品在價格上的劣勢地位與醫(yī)藥企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)（如行業(yè)集中度低，缺乏規(guī)模效益；醫(yī)藥科研和新藥開發(fā)能力薄弱；產(chǎn)品性能、質(zhì)量欠佳；市場容量上不去，價格很難降下來等）有關(guān)。但在加入 WTO后，非關(guān)稅壁壘的取消或減少將使得大型精密醫(yī)療器械、高檔醫(yī)療裝備等產(chǎn)品的進(jìn)口量增加較多，而關(guān)稅的下降又將降低進(jìn)口產(chǎn)品與國內(nèi)產(chǎn)品間的價差，因此，在這種情況下，將醫(yī)療器械列為幼童類將是明智的選擇。 1. 戰(zhàn)略評估 華源集團(tuán) ? 與國際醫(yī)藥巨頭相比，差距仍極為懸殊 ? 品牌及產(chǎn)品數(shù)量眾多，尚未形成核心優(yōu)勢 ? 擴(kuò)張速度過快，資源鏈出現(xiàn)緊張 ? 戰(zhàn)線過長，不利于集中發(fā)展某一產(chǎn)業(yè)，形成核心競爭力 華源集團(tuán) 中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) /華源 全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)值 2023年總產(chǎn)值 3676億元/銷售產(chǎn)值 3500億元 /華源 300億元 僅輝瑞一家 2023年的銷售額 /立普妥一項(xiàng)產(chǎn)品2023年銷售 120億美元 完全知識產(chǎn)權(quán)的藥物 總共不超過 8種 輝瑞公司一家就有 8種 生物技術(shù)領(lǐng)域 7年前可以生產(chǎn) 10多種 /現(xiàn)在可以生產(chǎn) 20多種 7年前有 30多種 /現(xiàn)在接近 150種 華源集團(tuán) （ 1）由于我國醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品在品種、質(zhì)量、產(chǎn)量等方面均不能在國際市場上與發(fā)達(dá)國家抗衡，所以長期以來，國家在某些品種上采取了關(guān)稅和其它貿(mào)易措施對企業(yè)予以保護(hù)，其中包括提高關(guān)稅稅率，實(shí)行進(jìn)口許可證或行政審批制度等。 四、戰(zhàn)略評估與調(diào)整 1. 戰(zhàn)略評估 2. 戰(zhàn)略調(diào)整 華源集團(tuán) ? 從 2023年開始，華源集團(tuán)先后成功實(shí)施了對中國大型醫(yī)藥企業(yè) ——上海醫(yī)藥集團(tuán)、北京醫(yī)藥集團(tuán)、上海醫(yī)療器械集團(tuán)和河南新鄉(xiāng)醫(yī)療集團(tuán)的并購 ? 華源集團(tuán)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合市場占有率約達(dá)到10%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模居國內(nèi)首位，在地域布局、研究開發(fā)、市場網(wǎng)絡(luò)與品牌營銷方面具有較強(qiáng)的競爭力。 精簡產(chǎn)品種類 華源集團(tuán)目前擁有各類醫(yī)藥產(chǎn)品種類超過 5000多種，龐大的醫(yī)藥品種已不利于華源集中資源發(fā)展優(yōu)勢品種，因此，華源未來將把 5000多個品種精簡為 27個，每個品種的銷售收入不低于 10億，從而形成集團(tuán)未來發(fā)展的核心產(chǎn)品。對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，華源目前已經(jīng)建立起五大醫(yī)藥事業(yè)部，包括原料藥、中藥、處方藥、 OTC及抗生素類藥。 集中戰(zhàn)略：采取縱向成長戰(zhàn)略 1999年起，華源集團(tuán)提出以現(xiàn)代科技重塑華源，主要依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)跨越的戰(zhàn)略決策 2. 公司戰(zhàn)略分析 華源集團(tuán) 細(xì)分產(chǎn)業(yè) 戰(zhàn)略規(guī)劃 藥品制造 發(fā)揮行業(yè)龍頭地位和規(guī)模優(yōu)勢，鞏固并提高現(xiàn)有核心產(chǎn)品的市場占有率，通過自主研發(fā)、合作研發(fā)和資產(chǎn)整合，培育新的核心產(chǎn)品及高端生物制藥產(chǎn)品。 定位向高端客戶提供醫(yī)療及特色?？铺厣?wù)，已在河南新鄉(xiāng)地區(qū)整合當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。有 20多個門類， 1800多個品種。 華源集團(tuán) 二、內(nèi)部資源分析 1. 企業(yè)資源 2. 核心能力 3. 公司價值鏈分析
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