珠寶行業(yè)企業(yè)品牌推手的搖籃-文庫吧資料
2025-02-10 20:25本頁面
【正文】 Master Lock 產(chǎn)品利益：經(jīng)得起各種破壞 消費者利益：保護(hù)消費者的財產(chǎn)安全 感性利益點：讓消費者心理踏實、感覺有保障 自我表征的利益點：在治安不好的地區(qū)里，自已是有能 力、有決心保護(hù)自己家園的人 頂新國際集團(tuán) 教育訓(xùn)練課程企劃系列 NO3 利益階梯圖（ Benefit Laddering Tool) 品牌 汰漬 Exercise ?人口統(tǒng)計 ?使用行為 ?需求 家中成員活動力強(qiáng)，常將衣服弄得很臟 洗衣粉重級使用者、常購買特殊功效的洗衣粉或常做促銷的洗衣粉 需將衣服確實洗凈但又需不傷衣服或花費過多 ?干凈的衣服 ?清除塵垢 ?洗凈污漬 ?讓衣服干凈持久點 ?衣服看起來更潔白 ?衣服摸起來更軟 ?不需常洗 ?感覺家人更凝聚在一起 ?家人穿了洗干凈的衣服外出更有面子 ?讓別人覺得自己是聰明稱職的家庭主婦 頂新國際集團(tuán) 教育訓(xùn)練課程企劃系列 NO3 選擇溝通利益的考慮 1. 從設(shè)定的競爭范疇下手 2. 當(dāng)產(chǎn)品有真正的特點或優(yōu)勢 (USP)時 ,從最基層的 產(chǎn)品利益 下手 3. 當(dāng)競爭品牌趕上時 ,往上一層的 消費者利益 甚或 感性利益 進(jìn)行溝通 4. 要時時較競爭品牌保持高一層的利益溝通 頂新國際集團(tuán) 教育訓(xùn)練課程企劃系列 NO3 多個產(chǎn)品利益點的處理 1. 單一的品牌主張 2. 以單一品牌主張涵蓋多個利益點 3. 如：治多重感冒癥狀（鼻塞、流鼻水、咳嗽、頭痛、發(fā)燒 … ）的 NyQuil使你一夜安眠 2. 擴(kuò)張競爭范疇 3. 巧妙運用兩種 (或以上 )的產(chǎn)品利益讓消費者覺得雙效 /多效合一的好處 4. 如 :敷傷口的藥 ,殺菌又不痛 3. 多種溝通表現(xiàn) 4. 誤區(qū) :可能要花很多錢做廣告 5. 解決之道 :單一品牌主張 ,多種表現(xiàn) (縮短播放秒數(shù) ) 6. 頂新國際集團(tuán) 教育訓(xùn)練課程企劃系列 NO3 支持點的檢視圖 ? 利益點 : ? 支持點的考慮方向 : – 產(chǎn)品本身 ? 設(shè)計 : ? 制程 : ? 配方 /內(nèi)容物： ? 來源： – 產(chǎn)品外部 ? 權(quán)威證實 / 背書 : ? 檢查報告 : ? 使用者證明 : – 其它 頂新國際集團(tuán) 教育訓(xùn)練課程企劃系列 NO3 品牌個性 1. 品牌個性代表一個品牌的性情、氣質(zhì)、精神 2. 品牌個性的重要性 3. 當(dāng)各品牌的產(chǎn)品功能和利益點不相上下時，它可造成品牌差異化 4. 給消費者多一個理由選擇你的品牌 頂新國際集團(tuán) 教育訓(xùn)練課程企劃系列 NO3 塑造品牌個性的方法 1. 尋找一個最能代表品牌個性的名人 2. 定義該名人的個性（他 /她所扮演的某一個角色） 3. 這些突顯的品牌個性須與產(chǎn)品的特色和品牌要素一致 4. 利用名人以外的方式 5. 動物 6. 音樂 7. 雜志 8. 其它品類中的知名品牌 9. 熟悉的社會角色 頂新國際集團(tuán) 教育訓(xùn)練課程企劃系列 NO3 品牌個性六種形態(tài) 1. 儀式型：品牌與特殊場合連結(jié)，使品牌成為一種經(jīng)驗 2. 標(biāo)志型：透過標(biāo)志增加附加價值 (Lacoste, Dunhill) 3. 優(yōu)良傳承型：第一個以某種特性為訴求的品牌，通常可將自己定位成該品類的先驅(qū)（美體小鋪、家樂氏） 4. 傲氣逼人型：設(shè)計師的品牌通常為此類，顯示其與眾不同（ Chanel, Ferrari） 5. 歸屬感型：讓消費者覺得可融入其所向往的族群（ Levi’ s, Benton） 6. 傳奇型：品牌有其真正的歷史淵源而且?guī)缀醭蔀樯裨挘?Levi’ s 501于 19世紀(jì)推出的第一條牛仔褲；Timberland印第安土著平底靴手法制造） 頂新國際集團(tuán) 教育訓(xùn)練課程企劃系列 NO3 品牌定位陳述之檢視圖 競爭范疇 評分 所需之調(diào)整 ?太寬 /太窄？ ?有意義之參考框架 利
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