【摘要】品牌競天下*一未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭*廠商制造的是物理特性的產(chǎn)品,消費者購買的是有物理特性兼具情感寄托的品牌。產(chǎn)品會過時落伍,被竟爭者模仿,而品牌是獨一無二的。真正持久的竟爭優(yōu)勢往往來自于強勢品牌。為什么需要強勢品牌*強勢品牌為您帶來什么
2025-02-10 20:01
【摘要】精信品牌未來建立強大的品牌TOFB四階段企劃過程?品牌歷史?品牌真相審視?競爭地圖TOFB未來機會今天簡報?品類發(fā)展趨勢?成長三角形?洞察鏈條?SWOT分析?品牌DNA?傘形金字塔?目標優(yōu)先表格?廣告簡報
2025-03-03 16:32
【摘要】品牌推手的搖籃頂新國際集團廣州頂益國際食品有限公司頂新國際集團教育訓練課程企劃系列NO3主要內(nèi)容I.品牌管理與品牌定位II.品牌定位的原則、要素和推演III.品牌推手的角色頂新國際集團教育訓練課程企劃系列NO3I.品牌管理與品牌定位頂新國際集團教育訓練課程企劃系列NO3
2025-02-10 20:25
【摘要】26February2023基于品牌的戰(zhàn)略1流行的傳播戰(zhàn)略實施3品牌戰(zhàn)略2創(chuàng)造消費潮流5戰(zhàn)略控制42應對危機的戰(zhàn)略變革產(chǎn)品、設計、概念、行為、品牌、的發(fā)展和傳播模式,其實就和病毒一樣。在特定的流行風潮中,一切都可能在突然之間令萬人
2025-02-12 09:54
【摘要】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩Chapter2建立顧客滿意清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩Case以麥當勞例,人們不會僅僅因為喜歡漢堡包而涌向全世界11,000個麥當勞快餐店。其他一些餐館制作的漢堡包味道也許更好。人們是沖著某個系統(tǒng)而來,并不僅僅是漢堡包。這是一個有效運轉(zhuǎn)的系統(tǒng),該系統(tǒng)向全世界傳送一
2025-02-12 09:37
【摘要】績效考核鄭曉明博士-建立高效的績效管理系統(tǒng)??學習方式:遠程函授班與面授班同步開課?研修課程:戰(zhàn)略管理、營銷策劃、商務談判、資本運營、人力資源管理等課程。?頒發(fā)雙證:通用中英文權威鋼印高級經(jīng)理資格證書(可學分轉(zhuǎn)移直接對接國際學位)+MBA高等教育研修證書(隨證書附全套學籍檔案與國
2025-02-13 16:21
【摘要】為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而建立高效的營銷組織xx集團山東xx有限公司報?????????告1總目錄?項目執(zhí)行情況回顧???????項目回顧??????
2025-01-31 01:32
【摘要】泛亞企管:趙浩然2023年3月28日寧波1本次研討會的總體目標?根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀問題和發(fā)展戰(zhàn)略需要,設計針對性的培訓解決方案,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2企業(yè)規(guī)范的培訓體系結構培訓的組織管理體系
2025-02-12 10:02
【摘要】品牌傳播戰(zhàn)略——低成本創(chuàng)建強勢品牌中國十大策劃專家中山大學MBA營銷學教授主要內(nèi)容一、強勢品牌的價值二、品牌內(nèi)涵三、品牌建設實務四、操作模式很多專家會這樣說品牌:1、加入WTO,我們面臨著大規(guī)模的‘侵略’,“侵略”我們什么?,是我們民
2025-02-10 20:04
【摘要】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個讓百分之八十的消費者聽過和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強勢品牌的真義1)強勢品牌
2025-01-24 15:58
【摘要】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓?培訓面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓計劃–培訓路徑圖的設計–培訓計劃的制定?如何制定培訓預算?如何進行培訓的組織實施?如何確定培訓需求?如何選擇培訓供應商?如何將進行培訓成果轉(zhuǎn)化?如何進行培訓效益評估?
2025-02-13 04:02
【摘要】一如何管理不得力型員工?用寬容之心對待不得力的員工?用關愛之心激勵不得力的員工?用真誠之心感化不得力的員工?以公平而嚴格的競爭和淘汰機制鞭策工作不得力的員工二如何管理愛酗酒型員工?酗酒給企業(yè)和家庭帶來極大的損傷,在美國每年因酗酒造成的損失大約為260億美元.?由于我國信奉”飯桌上談生意,酒杯里交朋友”的
2025-02-12 10:01
【摘要】企業(yè)培訓體系建立及實施研討會成都研討會內(nèi)容u企業(yè)培訓體系建立的目的和作用u企業(yè)培訓體系內(nèi)容u建立有效企業(yè)培訓體系的流程u制定年度培訓計劃過程與技巧u案例分析u問題解答一個經(jīng)理人對企業(yè)的貢獻杜拉克研發(fā)改善產(chǎn)品和服務培訓人才創(chuàng)造直接利潤要做好培訓,我們必須首先了解?誰是培訓的利益關系人??哪些利益關系人是
2025-02-09 14:10
【摘要】WhatIsTheBrand“Means”And“Is”?品牌的“意義”和“個性”是什么?Whatthebrand“means”iswhatabrandgetscreditforintheeyesofconsumers—itsreputationacrossanumberofkeydimensions.
【摘要】清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩Chapter5掃描營銷環(huán)境清華大學經(jīng)濟管理學院胡左浩本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構成要素:企業(yè)本身,供應商,營銷中間商,顧客(市場),競爭者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構成要素:人口,經(jīng)