太子龍品牌規(guī)劃方案-文庫吧資料
2025-02-10 19:23本頁面
【正文】 道我想要的是什么品牌代表著時尚和自信的價值愜意的、舒適的、人性化的個性故事形象聯(lián)系價值體驗功能上的好處情感上的好處價格男士時尚生活館45太子龍男士時尚生活館? 它與普通的品牌服飾店有何不同？男士時尚生活館46超大試衣間環(huán)境特色一比普通品牌專賣店大出兩倍面積的試衣間，讓每個消費者可以享受到貴賓的體驗。 生活方式本身就具有商業(yè)價值 41太子龍要創(chuàng)造什么樣的生活方式 ?? 大多數(shù)男人不喜歡逛商場，那么我們不妨去營造一個讓男士們一站式購物場所，既節(jié)約了時間，又可以把購物當成愉快的事。 美國西北航空在廣告中大聲宣傳 “先定義你的生活方式，再選擇適合你自己的產(chǎn)品與服務(wù)。 38? 事實上，從來就沒有這樣的死板規(guī)定： “時裝 ”是年輕階層產(chǎn)品 —— 只要時裝產(chǎn)品能夠展現(xiàn)個性化的生活方式，時裝會不分男女老幼地受到歡迎。? 最通俗的說法是，只要是我喜歡的，花再多的錢我也愿意。36生活方式 :顧客至上的終結(jié)者? 管理大師德魯克曾經(jīng)給予企業(yè)忠告： “我們的顧客是誰？ ”，已經(jīng)不再重要，比這個忠告更重要的忠告是： “企業(yè)或產(chǎn)品，是否創(chuàng)造或代表了一種生活方式 ?” ? 一個顧客具有了消費某個產(chǎn)品的能力，和是否會去消費這個產(chǎn)品，并沒有必然的聯(lián)系；? 一群年齡相仿、地域相近或是心理需求相同的特定顧客群體，并不意味著他們就一定具有共同的一致的消費意愿。 35雀巢 VS星巴克? 原因只有一個：雀巢公司將咖啡產(chǎn)品鑲嵌到了一種 “速溶方便的生活方式 ”中，而星巴克公司則將咖啡產(chǎn)品鑲嵌到了無形的 “第二生活空間第二生活空間 ”里。它們之間非但沒有成為你死我活的競爭對手。? 向餐飲業(yè)學習品牌建設(shè)和服務(wù) !32消費者? 區(qū)隔定義? 行為 /需求市場? 產(chǎn)業(yè)趨勢?競爭動態(tài)太子龍品牌定位產(chǎn)品 /服務(wù)? 新概念? 全方位太子龍品牌定位體驗式的服飾品牌33? 如何與競爭對手形成明顯區(qū)隔？? 如何構(gòu)建體驗式的服飾品牌 ?34雀巢 VS星巴克? 雀巢和星巴克，如果以傳統(tǒng)的產(chǎn)品分類來瓜分消費者，它們販賣的是同一類產(chǎn)品即 “咖啡產(chǎn)品 ”，它們無疑是同類產(chǎn)品的同行業(yè)競爭對手。24錦繡男裝才子品牌定位產(chǎn)品的特點、功能七匹狼利郎休閑裝商務(wù)休閑裝中華立領(lǐng)柒牌以產(chǎn)品特點和功能劃分品牌定位25個性故事形象聯(lián)系價值體驗功能上的好處情感上的好處價格價值定位形象定位品牌承諾 必須滿足以下所列檢驗標準? 獨特? 吸引力? 簡短? 可信? 持續(xù)? 易于執(zhí)行品牌定位是對具體目標客戶群作出的承諾26太子龍是誰 ?價值定位Who am I?形象定位27價值定位期望的品牌形象品牌提供哪些具體的功能上的好處？品牌創(chuàng)造了哪些情感上的好處？這些好處值多少錢？什么是品牌的特征 /個性？品牌有什么故事 /傳統(tǒng)？客戶應(yīng)該怎樣看待這一品牌？客戶與品牌之間的關(guān)系應(yīng)該是怎樣的？品牌代表什么價值？客戶對品牌的體驗如何？主要問題個性故事形象聯(lián)系價值體驗功能上的好處情感上的好處價格28強大的品牌來者于全方位的品牌體驗味道? 100%的 Arabica 咖啡豆? 無與倫比的香氣 視覺? 店標 /顏色? 家具 /裝飾 ? 藝術(shù)品? 彩色的橫幅口感? 100% 的 Arabica 咖啡豆? 1824 分鐘原則觸覺? 材料的質(zhì)感? 杯具? 石地板聲音? 制作 espresso的聲音? 金屬鏟翻動咖啡豆? 星巴克 CD星巴克 —— 令五官都陶醉29墨西哥 曼谷日本 德國阿根廷 英格蘭強大的品牌來者于全方位的品牌體驗30? 統(tǒng)一的菜單? 清潔 /質(zhì)量? 快速親切的服務(wù)? 便利? 最方便的咖啡館? 細節(jié)化的服務(wù)? 統(tǒng)一的風格? 時尚多樣的風格? 卓越的品質(zhì)? 產(chǎn)品豐富? Ronald McDonald 212。16＋ 太子龍 ﹦ ?關(guān)于
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