挑戰(zhàn)品質(zhì)零缺點(diǎn)的經(jīng)營管理-文庫吧資料
2025-02-10 12:12本頁面
【正文】 （環(huán)境） 內(nèi)亂、外亂都是生產(chǎn)者不能人為控制的因素。 控制 3種誤差的 4種對策 直接 針對結(jié)果采取措施 主要原因 結(jié)果 針對主要原因采取措施 針對 主要原因的情況，對結(jié)果采取措施 針對主要原因采取措施 因果關(guān)系 4種對策 原因系 結(jié)果系 一、針對結(jié)果采取對策（防止不良品流出的措施） 原因系 結(jié)果系 針對結(jié)果釆取對策 直接對結(jié)果釆取措施 分選 例：全部檢查 針對錯誤檢驗(yàn) 間接地對結(jié)果釆取措。 3個誤差 ? 進(jìn)入市場之前的誤差 ? 進(jìn)入市場之后的誤差 ? 市場需求的誤差 品質(zhì)的 3個誤差 設(shè)計圖紙的目標(biāo)值 進(jìn)入市場之前的誤差 制作與設(shè)計的問題 制作品質(zhì)的誤差的原因 測量 料 環(huán) 機(jī) 人 主要原因 法 設(shè)計品質(zhì) 特性 工序的 5MIE 設(shè)計也為制造品質(zhì)帶來了誤差嗎？ Y Z Y Z X 機(jī)能方面，重要的特性是尺寸 Z 品質(zhì)的 3種誤差 設(shè)計圖紙的目標(biāo)值 進(jìn)入市場之前的誤差 制作與設(shè)計的問題 設(shè)計的問題 進(jìn)入市場之后的誤差 針對進(jìn)入市場之后的誤差的對策 不容易軟化的糖果是怎么做出來的？ 溫度 可塑性 A1 A2 針對不可人為控制因素造成產(chǎn)品誤差的緩和設(shè)計 無法控制（誤差的因素） 品質(zhì)的 3種誤差 市場需求的誤差 企劃的問題 設(shè)計圖紙的目標(biāo)值 進(jìn)入市場之前的誤差 制作與設(shè)計的問題 設(shè)計的問題 進(jìn)入市場之后的誤差 品質(zhì) 應(yīng)具備的特征 ＂品質(zhì)＂具備著與＂生產(chǎn)成本＂和＂交期＂所不同的一面 √品質(zhì)不僅僅是在出貨時（制作品質(zhì)）那短短一會兒的評價 √品質(zhì)是進(jìn)入市場之后的較量 品質(zhì)具有＂時間軸＂＂空間軸＂以及＂主觀軸＂ 3方面的誤差 產(chǎn)品的老化 使用環(huán)境 顧客個人的差異 這些因素都是生產(chǎn)者不能人為控制的 把質(zhì)量做好是市場的呼聲 企劃 設(shè)計 制造的連續(xù) 市場的呼聲 企劃 設(shè)計 制造 目標(biāo)值是＂顧客的要求＂ 什么是不穩(wěn)定的？不同的顧客的要求是不一樣的 不同的顧客的評價是不一樣的 誤差的原因是什么？顧客的主觀意志 企劃的品質(zhì) 目標(biāo)值是＂產(chǎn)品的規(guī)劃＂ 什么是不穩(wěn)定的？在市場上的機(jī)能是不穩(wěn)定的 生產(chǎn)制作的過程中產(chǎn)生了偏差 誤差的原因
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