【摘要】渠道沖突分析與解決目錄渠道沖突的基本認(rèn)識總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案分銷渠道沖突的認(rèn)識?不管對渠道進(jìn)行怎樣好的設(shè)計(jì)和管理,渠道之間的競爭和沖突始終客觀存在,渠道之間的競爭具有一定的促進(jìn)作用,會刺激渠道去創(chuàng)新和變革。?沖突會有多種表現(xiàn)形式,有些是無害的,是競爭激烈的
2025-01-24 12:22
【摘要】分銷渠道選擇一、什么是分銷渠道??定義:又稱商品流通渠道,指商品從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向消費(fèi)領(lǐng)域所經(jīng)過的路線和通道。它包含兩層含義?把產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手里的所有經(jīng)營環(huán)節(jié)或經(jīng)營機(jī)構(gòu)?產(chǎn)品實(shí)體從生產(chǎn)者到消費(fèi)者手里的運(yùn)輸儲存過程課堂思考對于制造企業(yè)來說,利用營銷渠道完成銷售工作有什么好處呢?
2025-05-12 08:43
【摘要】第六章選擇渠道成員?實(shí)際上,公司對渠道成員的的是渠道設(shè)計(jì)的最后一個步驟。不過,應(yīng)該指出的是,即使是渠道結(jié)構(gòu)沒有發(fā)生變化,也需要頻繁地做出選擇;也就是說,選擇決策有可能是、也有可能不是渠道設(shè)計(jì)決策的結(jié)果。?比如,某公司在現(xiàn)有的地區(qū)內(nèi)需要擴(kuò)大市場范圍,即使是公司渠道在長度、密度和渠道成員類型方面都保持不變,它也需要增加更多的銷售網(wǎng)點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)增長。?
2025-05-16 12:02
【摘要】1第六章渠道成員的選擇2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解尋找渠道成員的途徑;?渠道成員選擇的基本原則;?熟悉渠道成員評估的基本內(nèi)容;?應(yīng)用加權(quán)評分法選擇渠道成員;?知道如何通過合同方式在渠道成員之間進(jìn)行渠道任務(wù)的分配;?起草一份渠道成員權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。3選擇渠道成員既是渠道設(shè)計(jì)的
2025-05-07 08:37
【摘要】第二章分銷渠道成員及其營銷特征第一節(jié)分銷渠道的主要成員第二節(jié)批發(fā)商第三節(jié)零售商第一節(jié)分銷渠道的主要成員一、制造商(或生產(chǎn)者):產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)者。為渠道提供作為交換對象的產(chǎn)品和服務(wù),構(gòu)成渠道源頭和起點(diǎn);分銷渠道的主要組織者;渠道創(chuàng)新的主要推動者。專業(yè)型生產(chǎn)者:專
2025-05-06 13:21
【摘要】市場營銷類課程規(guī)劃教材項(xiàng)目三渠道成員選擇某建材品牌推出市場已經(jīng)1年多了,目前經(jīng)銷商數(shù)量有100多個,但忠誠的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商卻不多。由于是新品牌,銷售人員為了快出業(yè)績,于是去找一些市場上比較成功的大經(jīng)銷商,經(jīng)過努力,也說服了一些代理大品牌的“大客”,一年下來,大經(jīng)銷商對新品牌不夠重視,并未收到預(yù)期的業(yè)
2025-01-28 01:58
【摘要】第五章渠道布局與成員選擇第一節(jié).渠道布局的含義與要求第二節(jié).終端銷售點(diǎn)的選擇第三節(jié).終端銷售點(diǎn)密度決策第四節(jié).渠道成員的選擇內(nèi)容回顧(5分鐘)?渠道設(shè)計(jì)的影響因素有哪些??這些因素如何影響渠道結(jié)構(gòu)??結(jié)構(gòu)決策的內(nèi)容是什么?環(huán)境因素市場因素產(chǎn)品因素企業(yè)因素中間商經(jīng)
2025-05-19 01:48
【摘要】第十章渠道成員選擇學(xué)習(xí)目的本章你應(yīng)該掌握你應(yīng)該掌握u應(yīng)用自己的語言,描述渠道成員選擇的決策過程;u根據(jù)企業(yè)的渠道目
2025-05-07 08:18
【摘要】第6章:營銷渠道成員選擇MemberSelectionofMarketingChannel內(nèi)容回顧(5分鐘)?渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素有哪些??這些因素如何影響渠道結(jié)構(gòu)??結(jié)構(gòu)決策的內(nèi)容是什么?渠道成員選擇?選擇成員是渠道設(shè)計(jì)的最后一步,又是渠道管理的開始。渠道設(shè)計(jì)確定渠道模式和選擇渠道成員的
2025-05-09 05:31
【摘要】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場營銷活動中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭奪市場份額和利潤最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-12 09:11
【摘要】第三章、分銷渠道設(shè)計(jì)及模式選擇整合(Integrated)協(xié)同效應(yīng)一、渠道設(shè)計(jì)的權(quán)變因素1、企業(yè)目標(biāo):渠道發(fā)展目標(biāo)——“心有多大,舞臺就有多大”2、產(chǎn)品特點(diǎn):體積/單位價(jià)值/服務(wù)要求/保質(zhì)期/大眾化程度3、企業(yè)資
2025-01-13 04:01
【摘要】??第三節(jié)其他渠道成員第一節(jié)批發(fā)商第二節(jié)零售商?掌握批發(fā)商的基本功能、類型等相關(guān)知識掌握零售商的基本功能、類型等相關(guān)知識了解其他分銷渠道成員的相關(guān)知識理解零售商的發(fā)展趨勢?能根據(jù)企業(yè)分銷渠道的需要,描述不同的渠道成員及相應(yīng)執(zhí)行的渠道功能能準(zhǔn)確識別不同的渠道成員?案例導(dǎo)入
2025-01-22 19:21
【摘要】第十二講分銷渠道策略1?基本問題:?分銷渠道的作用?分銷渠道選擇決策的主要內(nèi)容?分銷渠道管理決策的主要內(nèi)容?分銷渠道管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題2?一、分銷渠道的作用1、定義:某種產(chǎn)品/服務(wù)從制造商向最終用戶轉(zhuǎn)移過程中,
2025-01-21 09:34
【摘要】版權(quán)所有:1/15第5講選擇渠道成員?版權(quán)所有:2/15渠道關(guān)系親密化與分銷程度關(guān)系營銷:就是指在識別、建立、維護(hù)和鞏固企業(yè)與顧客及其他利益相關(guān)人的關(guān)系的活動。?版權(quán)所有:3/151.物質(zhì)激勵“胡蘿卜加大棒”的方法。代理商達(dá)到廠商的要求有物質(zhì)上的好處,未達(dá)到則有可能失
2025-01-31 04:26
【摘要】第五章第五章分銷渠道策分銷渠道策略略o知識重點(diǎn):分銷渠道的類型;中間商的類型及其選擇標(biāo)準(zhǔn);分銷渠道的選擇;渠道管理o學(xué)習(xí)難點(diǎn):分銷渠道的類型、竄貨管理o教學(xué)方式:主要采用案例教學(xué)法o學(xué)習(xí)目標(biāo):深刻理解分銷渠道的類型,掌握中間商的選擇技巧,注意正確選擇合適的分銷渠道,重點(diǎn)掌握竄貨管理的方法。教學(xué)導(dǎo)航主講老師的話o人走路需要人行道,
2025-01-24 19:18