廈門國際航空港集團(tuán)20xx年度工作總結(jié)報告-文庫吧資料
2025-07-21 16:37本頁面
【正文】 形成了較高的市場認(rèn)可度，并于去年 9 月開始創(chuàng)造了單月現(xiàn)金盈余，為今年的全面發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ) ； 花園酒店細(xì)分市場，優(yōu)化客源結(jié)構(gòu)，針對散客精細(xì)開發(fā)服務(wù)產(chǎn)品 ，散客入住率逐月提升 ； 佰翔物業(yè)努力拓寬業(yè)務(wù)空間，取得 “ 國家三級資質(zhì) ” ，為 進(jìn)一步提升資質(zhì)等級， 承攬高 端物業(yè) 項目打下了 基礎(chǔ)；洗滌中心 立足業(yè)務(wù)拓展， 新增溫德姆 、馬 可孛羅 等高端 酒店業(yè)務(wù)，較好 地 完成了做大市場的目標(biāo)。去年，我們以“璀璨佰翔”為主題，借酒店集團(tuán)掛牌、航空港大廈 封頂及軟件園酒店開業(yè)等活動造勢宣傳，開展了系列化的慶典營銷活動；積極 加快呼叫中心二期建設(shè)，推進(jìn)集團(tuán)三地呼叫 資源 整合； 積極商洽美國 喜達(dá)屋酒店管理集團(tuán)，就委托威斯汀品牌承接佰翔匯馨酒店運(yùn)營管理 簽訂了合同，為佰翔品牌樹立了旗艦效應(yīng)。我們還詳細(xì)研究了高鐵對區(qū)域經(jīng)濟(jì)、客貨集散和物流模式的潛在影響，會同南昌鐵路局，就開展 鐵空聯(lián)運(yùn)的可行性，進(jìn)行了 深入地 探討。去年，五通碼頭 主打 “ 兩岸一票通 ” 產(chǎn)品，中轉(zhuǎn)旅客持續(xù)增加， 年內(nèi)為聯(lián)運(yùn)旅客辦理值機(jī)手續(xù)共 6040 人次，代送行李46461 件 ； 廈門機(jī)場 陸空聯(lián)運(yùn)項目 全年 共運(yùn)送進(jìn)出港旅客約20 萬人次 ,同比增長 達(dá) 40%。針對金融危機(jī)對外航運(yùn)力投放的消極影響，廈門空港大幅減免了有關(guān)收費， 降低了駐場航空公司在廈客貨運(yùn)航線的 不 穩(wěn)定 性 。龍巖機(jī)場在保持上海航線穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ)上，與地方 政府、航 空公司深入溝通，重 新開通了 深圳航線。廈門機(jī)場加快落實 山東航和海航兩個基地項目建設(shè)，目前山東航 共投放 5架飛機(jī)在 廈運(yùn)營，每 周運(yùn)營航班數(shù)量達(dá)到 76 班，約占廈門機(jī)場航班總量的 7%；海航今年投共放 3 架過夜飛機(jī)，每周運(yùn)營航班達(dá)到 65 班，約占廈門機(jī)場航班總量的 6%； 加強(qiáng)對國內(nèi)航空公司的營銷工作，引進(jìn)吉祥、金鹿、昆明、鯤鵬等四家航空公司，在 5 條航線上執(zhí)飛6 個由廈門始發(fā)的 航班 ，使廈門機(jī)場自行代 理的航班比重由 去年的 %上升至今年的 %。 三、緊扣市場脈搏加大 營銷 力度，各項業(yè)務(wù)取得新發(fā)展 抓住機(jī)會謀求突破，積極拓展航空市場。按期完成軟件園二期裝修和花園酒店外墻改造項目；投資 440 萬元，建設(shè)連城森林山莊木屋別墅及配套景觀工程。 （五 ） 繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)各在建項目的施工工作，并立足長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，做好新增項目的規(guī)劃和建設(shè)的前期工作。截 止 20xx 年 12 月 31日，集團(tuán)合并應(yīng)收賬款余額 億元，比年初增加 1,140 萬元 。 突出強(qiáng)調(diào)對應(yīng)收賬款的管理。 20xx 年度，集團(tuán)共收到子公司上繳的利潤分紅 2, 萬元，其中，控股公司分紅 萬元，參股公司分紅 萬元。龍巖公司雖圓滿完成了年度計劃，但仍未擺脫虧損的局面 。集團(tuán)配套板塊銷售利潤率為 %， 同比降幅達(dá) %，其中房地產(chǎn)、航食、花卉、海岸公司均出現(xiàn)了不同程度的下降。酒店板塊收入突破億元大關(guān)，軟件園酒店開業(yè)首年就創(chuàng)造了營收 近 3000 萬元的業(yè)績。 除物流板塊、配套板塊外， 集團(tuán) 各 大 板塊盈利能力都進(jìn)一步增強(qiáng)。 集團(tuán)廈門航空業(yè)務(wù)公司人均創(chuàng)收由上年平均 /人提高至 /人，增幅為 %；人均 服務(wù)運(yùn)輸起降架次由上年平均 /人提高至 /人，增幅為%；其中，地勤公司收入 和代理架次均有兩位數(shù)增長，成本費用 同比 減少；貨站公司人均勞動生產(chǎn)率同比增長%。 通過短期投資等方式， 利用 閑置資金進(jìn)行新股申購，提高了資金的收益，累計實現(xiàn)投資收益 萬元。 合理調(diào)度資金，通過短期投資等方式，發(fā)揮資金效益 的最大化。 20xx 年度，集團(tuán)公司共投資 萬元收購 相關(guān) 股權(quán) 。其中，航空業(yè)務(wù)板塊全年度完成投資 3,625 萬元，完成年度 計劃的 %， 包括 機(jī)坪東擴(kuò)一段工程、運(yùn)行指揮中心業(yè)務(wù)樓、旅客配套服務(wù)業(yè)務(wù)樓 及 3候機(jī) 樓前地下室車庫 在內(nèi)的部分 工程 前期工作 進(jìn)度滯后；酒店板塊全年度完成投 資 5,490 萬元，完成 年度 計劃的 %；物流板塊全年度完成投資 19,553 萬元，完成年度 計劃的%；配套板塊全年度完成投資 4,762 萬元，完成年度 計劃的 %，主要 原因 是航空貨運(yùn)樓 (快件中心）、中新學(xué)院綜合樓、自動化通道建筑 (貨站 )進(jìn)度滯后。 對既有投資項目提供建設(shè)資金保證。其中，航空業(yè)務(wù)板塊全年度完成維修和改造 3057 萬元，完成 計劃的 %；酒店板塊全年度完成維修和改造 萬元，完成年度 計劃的 %；物流板塊完成了 萬翔網(wǎng)商 辦公室裝修 項目， 全年度完成維修和改造30 萬元 ；配套板塊全年 完成維修和改造 387 萬元，完成 計劃的 %；福州公司 完成維修和改造 1868 萬元，完成計劃的 %， 其中 候機(jī)樓內(nèi)和飛行區(qū)內(nèi) 主要改造項目 均 已開工 ， 但尚未全面完成進(jìn)度 ；龍巖公司完成 維修和改造 投入 萬元 ，完成年度計劃 %。 保障 生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備 的維保及 改造 投入。其中廈門地區(qū)完成 5595 萬元，完成廈門地區(qū)年度計劃的 %；福州地區(qū)完成 3,234萬元，完成福州地區(qū)年度計劃的 %；龍巖地區(qū)完成 74萬元，完成龍巖地區(qū)年度計劃的 %。 按照年度計劃， 積極 保證生產(chǎn)運(yùn)營所需要的各種設(shè)備投入 。 廣泛搜集本市 及周邊地區(qū)酒店信息 ，儲備 投資機(jī)會 。 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向，從航空業(yè)務(wù)板塊、酒店板塊、物流板塊、配套板塊等各方面進(jìn)行投資機(jī)會研究。集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率由年初的 %下降到 %左右，下降了 個百分點。 去年 ，集團(tuán)合并貨幣資金余額 億元，比上 年末增加 億元，合并貸款余額 億元，比上年末下降 億元。其次進(jìn)一步鞏固集團(tuán)集中授信融資政策，增強(qiáng)集團(tuán)與合作銀行融資信貸的談判籌碼，以獲得更為優(yōu)惠的信貸政策、更為合 理的債務(wù)結(jié)構(gòu)，以及更低的保證金比例等。 集團(tuán)公司從資金籌措、資金配置、運(yùn)營效益管理、投資回報與資金回籠等環(huán)節(jié)開展工作。建設(shè)商業(yè)信息豐富的集團(tuán)網(wǎng)站，匯聚集團(tuán)核心業(yè)務(wù)功能，凸顯網(wǎng)站的商業(yè)價值。部署 佰翔酒店集團(tuán)管理系統(tǒng)，通過集成各單體酒店的運(yùn)營數(shù)據(jù)實現(xiàn)了集團(tuán)整體營銷和資源共享。建設(shè)萬翔網(wǎng)商招投標(biāo)和物流配送一體化 的 電子商務(wù)平臺 ， 為政府采購和其他企業(yè)構(gòu)建了公平公正、安全穩(wěn)定的網(wǎng)上招投標(biāo)平臺和服務(wù)于采購方的物流配送平臺。完成集團(tuán) OA 辦公系統(tǒng)的升級，進(jìn)一步提
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1