【摘要】-1-PotentialFailureModeandEffectsAnalysis(FMEA)潛在失效模式與效應分析講師:JonathanChang-2-JonathanChang●●●一.FMEA的基本概念二.設計FMEA表填寫說明三.製程FM
2025-01-30 16:12
【摘要】模塊四/商務宴請禮儀商務宴請禮儀?知識點:?職業(yè)素質: 知識點?中餐宴請的尊位確定及位次排序?西餐飲酒禮儀?西餐飲酒禮儀 職業(yè)素質?組織能力?協(xié)調能力?溝通能力?應變能力 任務?西式宴請?中式宴請中式宴請中式宴請的尊位確定、位次排序中餐
2025-03-05 11:30
【摘要】我們的問題在哪里??溝通的目的是什舉?溝通中的存在的障礙?團隊溝通中的困擾……通過學習我們要叏得的成果是……?通過本課程的學習,使團隊管理考能夠掌握關鍵的溝通技巧?有效識別客戶的類型不特點?了解客戶的心理狀態(tài)不客戶需求找出管理考最應關注的要素?形成高效的服務團隊溝通氛圍課程目錄有
2025-02-27 17:41
【摘要】第六章幼兒個性的發(fā)展在童年、青少年甚至成人的身上,我們往往可以看到幼兒期的生活在人身上留下的痕跡。如有個二年級的小女孩,為了讓許多小朋友跟她玩,就買了一些小玩具,并告訴周圍的人,誰跟她玩就可以玩這些玩具。從她媽媽那兒得知,用玩具等新鮮物品來作為結交伙伴的手段在她上幼兒園時就有。因為這個女孩長得非常矮小,在班里的玩伴較少,為了和別人有更多的機會玩,
2025-01-05 04:50
【摘要】衛(wèi)星工程概論(上)李建輝2023/08/29目錄第一章概論第二章地球空間環(huán)境特征及其對航天器影響第三章衛(wèi)星總體設計第四章衛(wèi)星軌道第五章衛(wèi)星有效載荷第六章衛(wèi)星結構與機構第七章衛(wèi)星熱控制第八章衛(wèi)星姿態(tài)控制與軌道控制第一章概論
2025-01-03 07:22
【摘要】包裝與裝卸搬運管理第一講:貨物包裝包裝發(fā)霉骯臟不堪問題草莓被禁止出口?滿洲里市檢驗檢疫局對即將出口俄羅斯貨值美元、總量18噸的速凍草莓出具了《出境貨物不合格通知單》,禁止其出口。?工作人員在對這批速凍草莓進行查驗時,發(fā)現(xiàn)這些速凍草莓全部采用曾經(jīng)盛裝白砂糖的舊編織袋進行包裝,表面骯臟不堪,部分編織袋已經(jīng)發(fā)霉,草莓整塊凍結在編織袋內
2025-01-05 03:41
【摘要】第三講、商務禮儀1、商務社交2、商務接待3、商務談判4、商務儀式5、商務宴請6、商務通訊7、商務會議8、商務拜訪3、談判禮儀?談判流程中的禮儀?談判準備期?談判之初?談判之中?談判后簽約?談判涉外禮儀要點
2025-03-08 12:05
【摘要】唐詩的發(fā)展脈絡一般分為初唐、盛唐、中唐、晚唐四個時期初唐:從唐朝建立到唐玄宗即位。這是唐詩的準備階段。在風格、意境、聲律等諸多方面為盛唐詩歌高峰的到來做了充分的準備。占統(tǒng)治地位的仍是齊、梁的頹靡遺風?!八慕堋焙完愖影撼霈F(xiàn)后,詩風才逐漸改變,他們在繼承南朝的藝術技巧方面和建立五、七言律詩的格律和體制上,有著不容埋沒的功勞。
2025-02-22 00:02
【摘要】服裝系列設計一、系列設計的概念?什么是系列設計??就字面而言,它是由“系列”與“設計”兩個詞組組合而成的,其中“設計”是中心詞,“系列”是它的限制詞。因此必須從兩個詞的含義來解釋。?“系”字可引申為系統(tǒng),在辭海里解釋為“自成體系的組織”;相同或類似的事物按一定的次序
2025-02-09 11:41
【摘要】品牌策劃第二章品牌定位策劃兩樂有區(qū)別嗎?如果有,區(qū)別在哪里?品牌定位不同每刻盡可樂,可口可樂渴望無限,百事可樂第1節(jié)品牌定位原理一、品牌定位1、定位的基本思想1969年,艾.里斯和杰克.特勞特在《產(chǎn)業(yè)行銷雜志》上發(fā)表了題為“定位
2025-02-12 20:36
【摘要】打造高效和諧團隊主講人:第一章團隊觀念與團隊文化的導入團隊觀念:?釋迦牟尼問他的弟子:“一滴水怎樣才能不會干涸?”?一棵樹怎樣才能形成森林??螞蟻軍團的啟示團隊文化:?團隊管理的靈魂,俗話說:態(tài)度決定人生成功的高度,團隊文化決定企業(yè)成功的高度.
2025-03-02 10:22
【摘要】長安汽車公司組織結構與管理設計目錄一、項目背景介紹二、報告主要結論三、建議的配套流程及節(jié)點分析四、建議的配套流程組織結構五、流程涉及部門的崗位分析六、采購部的部門工作分析七、集團公司相關部門的調整建議說明1、本報告系終期報告,但所有組織結構的調整建議僅供長安公司領導層參考;2、除
2025-01-08 16:58
【摘要】2023年3月戰(zhàn)略與執(zhí)行業(yè)務領導力模型前言一:成功的企業(yè)必須依賴有效的“管理控制系統(tǒng)”清晰的遠景目標及戰(zhàn)略合理的組織結構及決策體系有效的管理程序(計劃、預算、績效)運營卓越的核心業(yè)務流程說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展愿景和目標?實現(xiàn)遠景目標所需的積極的致勝戰(zhàn)略?
2025-02-03 15:46
【摘要】物流運輸管理本章結構?(一)運輸?shù)母攀?(二)鐵路運輸?(三)公路運輸?(四)水陸運輸?(五)航空運輸?(六)運輸合理化(一)物流運輸概述?運輸是物流的主要職能之一.是物流系統(tǒng)中最重要的子系統(tǒng)之一.同時,運輸也影響物流系
2025-03-03 06:39
【摘要】人力資源策略與組織發(fā)展本次培訓研討會的目標本次培訓研討會的目標★了解人力資源管理在一個公司中的地位★了解人力資源管理的主要事項及過程★了解管理及組織行為對人力資源管理的影響★了解人力資源管理對組織及管理水平的評估,懂得變革對自身及企業(yè)的重要意義?!矬w會人力資
2025-02-14 22:45