企業(yè)基本組織形式-文庫吧資料
2025-01-30 16:51本頁面
【正文】 了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 14日星期二 4時 51分 17秒 16:51:1714 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 14日星期二 下午 4時 51分 17秒 16:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 16:51:1716:51:1716:51Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 16:51:1716:51:1716:512/14/2023 4:51:17 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。企業(yè)基本組織形式 企業(yè)的基本組織形式 ? 直線制組織結構 (圖略 ) ? 直線職能制組織結構 (圖略 ) ? 事業(yè)部制組織結構 (圖略 ) ? 權變（矩陣）制組織結構 (圖略 ) 兩種基本模式 ?水平綜合型（橫向組織，集權管理，中小企業(yè)）按業(yè)務和管理的職能劃分設立組織，如計劃、制造、開發(fā)、銷售等（直線職能制） ? 垂直綜合型（縱向組織，分權管理，大型企業(yè)）按產品和服務的大類劃分設立組織，如通訊產品、家電產品、機械產品等，通常都是戰(zhàn)略單元（事業(yè)部制） 創(chuàng)新體系的五種組織模式 A型組織模式 企業(yè)的研發(fā)活動都集中在一個機構之中 有利于有限的科技資源集中調度，創(chuàng)造相對集中，相對獨立的環(huán)境，形成自己的文化氛圍 與企業(yè)其
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