企業(yè)經(jīng)營中的成本管理-文庫吧資料
2025-01-30 12:22本頁面
【正文】 盡量 做到零庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率。 ? 盡可能發(fā)掘并研制能夠賣很長時間的產(chǎn)品，當產(chǎn)量到一定程度，越到后面，邊際成本越低，邊際利潤越高。 ? 一件標價為 1900日元（中國賣 99元）的搖粒絨外套有50%的毛利。如果能改變這一局面，全國每年多創(chuàng)造幾十億利潤是毫不費勁的事。以機會成本衡量。 2023/2/14 北京信息科技大學(xué) 39 第四組：顯性成本與隱性成本 ? 顯性成本（ Explicit Cost） :生產(chǎn)者在要素市場上為購買或租用所需的生產(chǎn)要素而發(fā)生的實際支出。 ?但是，在長期中，福特公司可以擴大工廠和車間的規(guī)模，而平均總成本人保持在 1萬美元的水平上。 2023/2/14 北京信息科技大學(xué) 38 ?當福特公司想把每天的產(chǎn)量從 1000輛汽車增加到 1200輛時，在短期中除了在現(xiàn)有的中等規(guī)模工廠中多雇工人之外別無選擇。 ?實際上，在長期中，企業(yè)可以選擇它想用的哪一條短期成本曲線。 ?所有短期曲線在長期成本曲線上和以上。因此，其工廠的成本在長期中是可變成本。因此，這些工廠的成本在短期中是固定成本。在只有幾個月的時期內(nèi)，福特公司不能調(diào)整它汽車工廠的數(shù)量與規(guī)模。 變動成本與固定成本 成本費用 變動成本 固定成本 業(yè)務(wù)量 a bx Y 量 本 利分析：盈虧平衡點 0 Q 銷售收入 變動成本 固定成本 B 盈 虧 盈虧分界點 C 安全邊際 損 區(qū) 利 區(qū) C 問題：如果在激烈的市場競爭中，產(chǎn)品價格與產(chǎn)品的成本持平或者略低，我們可以接這個單子嗎？ A ?案例 6：福特公司產(chǎn)量的安排 ?對于許多企業(yè)來說，總成本分劃為固定和可變成本取決于時間框架。 ? 固定成本 是指企業(yè)在固定投入要素上的支出，是不變產(chǎn)量變化影響的成本。 2023/2/14 北京信息科技大學(xué) 33 第三組：變動成本和固定成本 ? 變動成本 是指企業(yè)在可變投入要素上的支出，是隨著產(chǎn)量的變化而變化的成本。 ?另外公園在淡季門票也打折，團體票也會打折。 2023/2/14 北京信息科技大學(xué) 32 ?在短期不經(jīng)營也要損失固定成本的支出，因此只要收益彌補可變成本，就可以維持下去。更何況就是 38元票價旅行社也還是有錢賺的。 ?因為旅行社在淡季游客不足，而旅行社的大客車、旅行社的工作人員這些生產(chǎn)要素是不變的，一個游客都沒有，汽車的折舊費、工作人員的工資等固定費用也要支出。 （ 3）產(chǎn)品 C停產(chǎn)： 2500000（ 2202300+80000+250000） =30000元 ?案例 5：旅行社在旅游淡季如何經(jīng)營 ?某旅行社在旅游淡季打出從天津到北京世界公園1日游 38元，（包括汽車和門票）我的一位朋友說不信，認為是旅行社的促銷手段。 項目 A B C 總計銷售收入 1000000 1500000 2500000 5000000變動成本 700000 1000000 2202300 3900000固定成本 202300 300000 500000 1000000利潤 100000 202300 202300 100000（ 2）產(chǎn)品 D的貢獻為： 200萬 150萬 =50萬。問 （ 1）產(chǎn)品 C要不要停產(chǎn)？（ 2）假如把產(chǎn)品 C的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品 D，產(chǎn)品D銷售收入為 2023000元 /每月，變動成本為 1500000元 /月，要不要轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品 D？（ 3）假設(shè) C停產(chǎn)后，可以把部分管理人員調(diào)往他處，使固定成本下調(diào) 80000元，騰出的設(shè)備可以出租，租金為 250000元 /月，產(chǎn)品 C是否停產(chǎn)？ （ 1）產(chǎn)品 C的貢獻為： 250萬 220萬 =30萬。如果自制與外購的質(zhì)量相同，兩種方案對收入的影響是相同的，則考慮成本。沉沒成本包括廣告費用、專用資產(chǎn)費用以及合并費用、人才培養(yǎng)和獵頭成本等等 要不要接受訂貨？ —— 例題 1 解： 某企業(yè)原生產(chǎn)產(chǎn)品 A１０００件，單位變動成本１元，總固定成本５００元，單位全部成本為１ .５元，單位價格為２元，現(xiàn)在有人只愿以１ .３元的價格再訂購４００件，如企業(yè)生產(chǎn)有富余，該企業(yè)是否應(yīng)接受這筆訂購？ 增加利潤＝增量收入－增量成本 ＝１ .３＊４００－１ .０＊４００ ＝１２０ 所以：應(yīng)接受 自制還是外購？ 例 ? 假定通用電器公司制造某種零件，其成本如表所示。它是非相關(guān)成本，不列入決策考慮因素 。若增量收入大于增量成本，說明這一決策可導(dǎo)致總利潤的增加，因而可以接受，否則不可接受。 2023/2/14 北京信息科技大學(xué) 26 第二組：增量成本和沉沒成本 ? 增量成本 是指因作出某一特定的決策而引起的全部成本的變化。 ?難道高收入就沒有犯罪，否，有的高居黨政要職，有的企業(yè)老板，為什么他們要貪污腐??？為什么他們要走私販私偷稅漏稅？我們稱其為強勢群體 …… 還是因為犯罪的機會成本低。 2023/2/14 北京信息科技大學(xué) 25 ?原因是收入低，生活沒有保障的群體犯罪的機會成本低。 ? 問：該公司是否應(yīng)該簽定這份合同？ ?案例 4：為什么農(nóng)民的犯罪率高于城市人 ?現(xiàn)在經(jīng)常在報紙上報導(dǎo)的一些刑事犯罪，大多數(shù)是進城打工的農(nóng)民，聽公安局的朋友說農(nóng)民工的刑事犯罪遠遠高于城市人。鐵皮的行情在一定時期內(nèi)不會有大的上漲，繼續(xù)存放不會有什么好處。 鋼鐵是這樣煉成的！ 案例三 ? 某安裝公司打算承攬一項 100,000的安裝空調(diào)管道的合同，需用一噸鐵皮。以此類推，接下來是“五朵金花”、“六出祁山”、“七下江南”、“八年抗戰(zhàn)” …… .. 如果你恨他，就勸他去考研， for it’s the hell。 最重要就是樹立自信。 6. 如果你已結(jié)婚或正處于熱戀，你的愛人或戀人比你承受更大的精神、物質(zhì)壓力，損失難以估價； 7. 你將不再擁有常人的種種樂趣：節(jié)假日、旅游、電影、足球逛街等； （接上頁） 8. 如果你報考的是異地院校，那么路費必須考慮進去，其計算公式應(yīng)為：單程路費 ╳ 4； 9. 如果你找到學(xué)校的免費宿舍，學(xué)校查房造成的精神壓力，最樂觀的數(shù)字也應(yīng)是 2元 /日 ╳ 365日； …………… 考研戰(zhàn)場上 3天共 18小時，思想必須高度集中。對于一名普通的考生（既不能通過保送讀研又不能和導(dǎo)師沾親帶故），他將面臨以下代價： 1. 購買考研書籍、資料約 500元； 2. 各種輔導(dǎo)班學(xué)費約 1000元 。 2023/2/14 北京信息科技大學(xué) 21 案例二：考研的代價 如果說高考是求學(xué)路上的一道坎兒，那么考研就是一道梁了。 ?如果把隱含成本算進去會怎么樣？ ?顯明成本和隱含成本之間的區(qū)別說明了經(jīng)濟學(xué)家與會計師分析經(jīng)營活動之間的重要不同。 ?案例 1：門臉房是出租還是自己經(jīng)營 ?假如，你們家有一個門臉房，你用它開了一家雜貨點。 成本構(gòu)成圖 直接材料 +直接人工 =主要成本 間接材料 +間接人工 +間接 制造費用 =制造費用 銷售費用 +管理費用 +財務(wù)費用 =期間費用 生產(chǎn) 成本
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