企業(yè)文化知識(1)-文庫吧資料
2025-01-30 12:17本頁面
【正文】 企業(yè)的要求、符合政府新法規(guī)實施步伐，企業(yè)和社會之間就不會出現大的裂痕，使社會和企業(yè)和諧一致。 企業(yè)文化具有功能（五） 5）協(xié)調功能。 4）規(guī)范功能。 企業(yè)文化具有功能（四） 3）激勵功能。 企業(yè)文化具有功能（三） 2）凝聚功能。企業(yè)文化反映了企業(yè)員工的共同價值觀、共同追求和共同利益，規(guī)定著組織和個體所追求的目標，具有導向功能。 在觀念上，企業(yè)文化有導向作用；在心理上，企業(yè)文化有凝聚作用；在精神上，企業(yè)文化有激勵作用；在行為上，企業(yè)文化有規(guī)范作用；在關系上，企業(yè)文化有協(xié)調作用；在社會與市場方面，企業(yè)文化有輻射作用。 企業(yè)創(chuàng)新 (二 ) 企業(yè)創(chuàng)新反過來又引導著人們的思維方式、價值觀念和行為方式，并且利用人們精神文化需求不斷擴大化的趨勢，不遺余力地提高本企業(yè)的科學文化水平，提高企業(yè)員工的創(chuàng)造力素質，提高企業(yè)的競爭能力，吸引有創(chuàng)造力的精神英人才，憑借企業(yè)的文化、智力等優(yōu)勢，開辟新的經濟增長點和新的競爭要素，掌握企業(yè)在市場競爭中的主動權。在知識經濟時代，首先需要企業(yè)在管理層真正的解放思想和創(chuàng)新觀念，更迫切地需要通過開發(fā)人力資源獲取新的信息、新的理論、新的知識，把提高創(chuàng)新能力作為企業(yè)綜合素質的核心和靈魂。企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，是企業(yè)實現跨越式發(fā)展的關鍵。企業(yè)形象實際上就是注意力經濟 。 企業(yè)形象 (二 ) 企業(yè)文化和企業(yè)形象是內容和形式的統(tǒng)一，沒有良好的企業(yè)文化，就不可能有良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)文化的可視性象征，是企業(yè)文化的載體。 企業(yè)環(huán)境 (二 ) 企業(yè)環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的最基本的條件，一方面，要能適應外部環(huán)境，使其積極作用于企業(yè)，促進企業(yè)的組織環(huán)境、心理環(huán)境、人文環(huán)境、經營環(huán)境，以良好的小環(huán)境促進大環(huán)境的改善，為大環(huán)境質量的改善做貢獻。 企業(yè)環(huán)境包括企業(yè)的內部環(huán)境和外部環(huán)境，不同的內部和外部環(huán)境，是使企業(yè)文化具有個性的重要原因。 企業(yè)環(huán)境 (一 ) 企業(yè)環(huán)境是企業(yè)文化的一種象征，它體現了企業(yè)文化個性特點。這種獨特的企業(yè)精神一般應包括企業(yè)對遠大目標的追求，企業(yè)和員工強烈的命運共同體意識，企業(yè)所肩負的崇高使命，企業(yè)正確的價值觀和方法論，企業(yè)有效的激勵機制等。因此企業(yè)精神具有強大的凝聚力、感召力和約束力，是企業(yè)員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感的集中體現，是企業(yè)在經營管理過程中占統(tǒng)治地位觀念立場觀點和精神支柱。 企業(yè)精神 (一 ) 企業(yè)精神是企業(yè)文化的精髓和靈魂。企業(yè)哲學不同，必然導致企業(yè)價值觀不同。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，它決定和影響著企業(yè)存在的意義和目的，企業(yè)各項規(guī)章制度的價值和作用，企業(yè)中人的各種行為和企業(yè)利益的關系，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供基本的方向和行動指南，為企業(yè)員工形成共同的行為準則奠定了基礎。有一定的競爭性和超前性，注意解決好經濟效益與社會效益的關系考慮到企業(yè)目標的復雜性、動態(tài)性、現實性，制定與貫徹企業(yè)目標，都要按客觀規(guī)律辦事，爭取企業(yè)目標最佳化。每一個企業(yè)為了自己存在的目的和所要達到的任務，都會制定相應的目標，確定企業(yè)的使命與
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