和光物流咨詢報(bào)告1(1)-文庫(kù)吧資料
2025-01-30 08:00本頁(yè)面
【正文】 r 短期銷售計(jì)劃 9r 制定 /執(zhí)行訂貨計(jì)劃 19r 物流中心運(yùn)作 51r 訂單配送 53r 制定 /執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃 33 幫 助 和 光 集 團(tuán) 變 得 更 成 功 第 20 頁(yè)靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。? 成本下降分析中，假設(shè) IBM產(chǎn)品平均凈利潤(rùn)為 3%。銷售計(jì)劃 /產(chǎn)品擴(kuò)散 幫 助 和 光 集 團(tuán) 變 得 更 成 功 第 18 頁(yè)由上頁(yè)知道，防止產(chǎn)品種類的不良擴(kuò)散有利于提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)，但只有界定出數(shù)字化的界限，才能了解實(shí)施后的效益。短期銷售計(jì)劃 制定 /執(zhí)行訂貨計(jì)劃制定 /執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃物流中心運(yùn)作 訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)際銷售過(guò)程中，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品銷路好，有些產(chǎn)品銷路差。? 由于沒(méi)有細(xì)化到產(chǎn)品型號(hào)的贏利數(shù)據(jù)，無(wú)法進(jìn)行贏利分析。? IBM產(chǎn)品中，服務(wù)器的表現(xiàn)最差，以 29%的銷售只滿足 20%的銷售。如果能把他們考慮在內(nèi)，成本分析和決策將更準(zhǔn)確。短期銷售計(jì)劃 制定 /執(zhí)行訂貨計(jì)劃制定 /執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃物流中心運(yùn)作 訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)銷售計(jì)劃 /產(chǎn)品擴(kuò)散? 以上圖表以 。? 以上圖表以 。56%30%10%12%8%8%3%3%1%9%0%4%13%27%9% 11%1%1%銷售 % 庫(kù)存 %OtherCompaqDawnIBM軟件XEROXAPC3COMMSIBM由圖一可知：IBM表現(xiàn)最佳，以 30%的庫(kù)存實(shí)現(xiàn) 56%的銷售。 產(chǎn)品擴(kuò)散 幫 助 和 光 集 團(tuán) 變 得 更 成 功 第 16 頁(yè)當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)際銷售過(guò)程中，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品銷路好，有些產(chǎn)品銷路差。 概述216。此方法給最近的值以最大的權(quán)重。移動(dòng)平均法公式： St = (1a)St1+aXt 說(shuō)明： Xt1， Xt,Xt+1為相鄰 3個(gè)時(shí)間點(diǎn)的值。制定合適產(chǎn)品的預(yù)測(cè)方法，需要每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中不斷摸索并改進(jìn)而得到。 根據(jù)銷售歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度有清楚的負(fù)責(zé)人 預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度考核至產(chǎn)品大類 各部門(mén)分別進(jìn)行預(yù)測(cè) 短期銷售計(jì)劃 制定 /執(zhí)行訂貨計(jì)劃制定 /執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃物流中心運(yùn)作 訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)銷售計(jì)劃 /預(yù)測(cè) 以統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)隨著需求變化而變化 對(duì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度 對(duì)預(yù)測(cè)誤差的跟蹤細(xì)化至產(chǎn)品型號(hào) 庫(kù)存水準(zhǔn)的制定考慮預(yù)測(cè)誤差 不同職能部門(mén)對(duì)預(yù)測(cè)有共識(shí) 通過(guò)量化的方法分析預(yù)測(cè)誤差對(duì)相關(guān)部門(mén)的影響 客戶的預(yù)測(cè)作為預(yù)測(cè)的考慮方面之一 預(yù)測(cè)與實(shí)時(shí)銷售數(shù)據(jù)結(jié)合 促銷的影響由外部市場(chǎng)調(diào)研公司印證 客戶的預(yù)測(cè)通過(guò) EDI方式傳遞至企業(yè) 使用模擬技術(shù)或?qū)＜蚁到y(tǒng)協(xié)助進(jìn)行預(yù)測(cè) 最終預(yù)測(cè)透過(guò) EDI與客戶和供應(yīng)商共享 與客戶和供應(yīng)商合作進(jìn)行預(yù)測(cè)一般狀況 良好狀況 優(yōu)秀狀況 幫 助 和 光 集 團(tuán) 變 得 更 成 功 第 14 頁(yè)同時(shí)，運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法支
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