環(huán)境和企業(yè)文化-文庫(kù)吧資料
2025-01-30 01:36本頁(yè)面
【正文】 管理者非常注意擁護(hù)者，尤其是顧客，需要符合正當(dāng)?shù)睦鏁r(shí)會(huì)有所改變，甚至干冒風(fēng)險(xiǎn)。 2023 by Harcourt, Inc. 企業(yè)文化的層次 可見(jiàn)的 1. 外加的，例如服飾、辦公室陳設(shè)、標(biāo)誌、標(biāo)語(yǔ)、儀式 2. 價(jià)值，例如「 Penney Idea」「 HP 方式」 3. 列出假說(shuō)及深度的信念，例如「員工是懶惰的、不值得信賴(lài)的」 不可見(jiàn)的 文化可由 表面層次得知 較深層的價(jià)值和分享 Developed by Stephen Harcourt, Inc. items and derived items copyright 169。 2023 by Harcourt, Inc. 影響環(huán)境 ? 面對(duì)不確性的方法 ? 政治活動(dòng) … 試圖影響法律和規(guī)定 ? 貿(mào)易聯(lián)盟 … 以合作方式影響環(huán)境 面對(duì)不確性的方法 Developed by Stephen Harcourt, Inc. items and derived items copyright 169。 2023 by Harcourt, Inc. 對(duì)環(huán)境的適應(yīng) 疆界的延伸 預(yù)測(cè)和規(guī)劃 彈性結(jié)構(gòu) 合併和合資 Preparing the anization for the environment Developed by Stephen Harcourt, Inc. items and derived items copyright 169。 ?影響環(huán)境。 2023 by Harcourt, Inc. 外在環(huán)境和不確定性 適應(yīng)及 影響環(huán)境 高度 不確定性 低度 不確定性 高 低 低 高 在組織環(huán)境中因素的數(shù)量 環(huán)境中 因素改變 的比率 Developed by Stephen Harcourt, Inc. items and derived items copyright 169。 2 國(guó)際貿(mào)易障礙、自動(dòng)化和遷移工廠位置的影響。 2023 by Harcourt, Inc. 組織的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ? 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力 ? 失業(yè)率 ? 利率 Developed by Stephen Harcourt, Inc. items and derived items copyright 169。 Developed by Stephen Harcourt, Inc. items and derived items copyright 169。 ?嬰兒潮的工作者年齡漸增。 ? 重要的特徵包括地理分
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