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[薪酬設(shè)計(jì)]企業(yè)薪酬管理-文庫(kù)吧資料

2025-01-29 16:38本頁(yè)面
  

【正文】 技能等的含量總和; ? 從個(gè)人角度看,人力資本含量越高,勞動(dòng)生產(chǎn)率越高,其邊際產(chǎn)品的價(jià)值越大,所得到的報(bào)酬也應(yīng)該更高。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬理論之三:工資差別理論 代表人物: 亞當(dāng) ?斯密 基本觀點(diǎn): ? 企業(yè)內(nèi)部和外部都客觀上存在著工資差異; ? 造成工資差異的原因主要有兩種因素:一個(gè)是職業(yè)性質(zhì)差異;另一個(gè)是工資政策差異; 政策意義: ? 工資差異理論闡釋了崗位工資制度的理論依據(jù),即勞動(dòng)者素質(zhì)和勞動(dòng)量不同,勞動(dòng)報(bào)酬也不相同; ? 這一理論還暗示一定的政策意義,即政府不適當(dāng)?shù)墓べY政策可能扭曲勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求關(guān)系; 中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬理論之四:邊際生產(chǎn)力論 代表人物 :英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克拉克; 基本觀點(diǎn): ? 假設(shè)雇主追求利潤(rùn)最大化,在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上,企業(yè)工資水平取決于勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)力。工資基金的數(shù)量取決于兩個(gè)因素:一個(gè)是工人直接或間接生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)效率;另一個(gè)是生產(chǎn)這些商品過(guò)程中直接或間接雇傭的勞動(dòng)力數(shù)量。他將貨幣工資和實(shí)際工資劃分開來(lái),并且否認(rèn)了工資取決于總資本中用于支付工人的部分。世界上很多國(guó)家都制定有統(tǒng)一的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 ?主要包括決策者對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬基礎(chǔ)、薪酬管理形態(tài)等方面的決策。 企業(yè)薪酬管理 中國(guó)在職教育網(wǎng) 中國(guó)在職教育網(wǎng) 今天討論的問題 ? 薪酬管理基礎(chǔ) ? 企業(yè)薪酬制度 ? 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì) 中國(guó)在職教育網(wǎng) 來(lái)自 一、薪酬管理基礎(chǔ) (一)基本概念 (二)基本理論 (一)基本概念 中國(guó)在職教育網(wǎng) 什么是薪酬 ? 薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 來(lái)自 薪酬管理 ?薪酬管理是企業(yè)對(duì)其薪酬戰(zhàn)略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的確定、控制和調(diào)整過(guò)程; ?薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的一種重要職能活動(dòng); ?薪酬管理是一項(xiàng)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的戰(zhàn)略管理活動(dòng); 來(lái)自 戰(zhàn)略性薪酬管理 ?是企業(yè)戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略性人力資源管理的組成部分; ?指將薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及人力資源管理的其他活動(dòng)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮薪酬管理功能的管理過(guò)程。 (二)薪酬理論 中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬管理的重要性 ? 公司視角 :成本、人才吸引與保留、工作積極性 ; ? 經(jīng)理人員視角 :管理策略; ? 員工視角: 工作滿意度; 中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬管理的基本目標(biāo) ? 公平性 ? 競(jìng)爭(zhēng)性 ? 激勵(lì)性 中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬理論之一:最低工資理論 代表人物: 經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉 ?配第,魁奈; 基本觀點(diǎn): ? 工資和其他商品一樣,有一個(gè)自然的價(jià)值水平,即維持員工最低生活水平的生活資料價(jià)值; ? 工人的最低工資不取決于企業(yè)或者雇主的主觀愿望,而在于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果; 政策意義: ? 最低工資理論是政府進(jìn)行工資調(diào)節(jié)的主要理論依據(jù)。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬理論之二:工資基金理論 代表人物 :英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家; 基本觀點(diǎn): ? 穆勒認(rèn)為,在企業(yè)資本總額一定的條件下,工資取決于勞動(dòng)力人數(shù)和用于購(gòu)買勞動(dòng)力的資本與其他資本之間的關(guān)系;用于支付工資的資本就是短期內(nèi)難以改變的工資基金; ? 英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西尼爾在 19世紀(jì)中期對(duì)此理論進(jìn)行了修改。他認(rèn)為,工資應(yīng)該是所生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)中,分給工人的那一部分。 政策意義: ? 他的這一發(fā)現(xiàn)從理論上闡釋了工人工資增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)效率之間的關(guān)系。 ? 該理論雖然與勞動(dòng)力市場(chǎng)的實(shí)際情況并不吻合,但是,從長(zhǎng)期看,它與工資變化趨勢(shì)有相似之處; 政策意義: ? 該理論進(jìn)一步證實(shí)了工資水平與勞動(dòng)生產(chǎn)率之間的關(guān)系。反之則反。 ? 這一理論也反映了員工之間工資收入變化趨勢(shì)。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 工資理論之七:效率工資理論 基本觀點(diǎn) : ? 工人在生產(chǎn)過(guò)程中所付出的勞動(dòng)是實(shí)際工資的函數(shù)。 ? 較高的工資水平可以解決激勵(lì)問題,消除他們的偷懶行為。其中,工資的內(nèi)在公平是指員工所得到的工資與其自己所付出的勞動(dòng)的比較是公平的;內(nèi)部公平是指員工將自己的工資和勞動(dòng)付出與相似工作崗位員工的工資和勞動(dòng)付出的比較是公平的;外在公平是指員工將自己的工資和勞動(dòng)付出與外單位相似工作的人所得到的工資和勞動(dòng)付出的比較是公平的。在利潤(rùn)增加時(shí),員工工資基金增加;利潤(rùn)減少時(shí),員工工資基金減少。 政策意義: ? 這一理論雖然有助于解決經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期的企業(yè)裁員問題,但是,也帶來(lái)企業(yè)如何在工資下降時(shí)留住人才的問題。 ? 一般而言,一項(xiàng)完整的工資制度通常包括總則、指導(dǎo)原則、適用范圍、工資結(jié)構(gòu)、調(diào)整機(jī)制等主要內(nèi)容。企業(yè)根據(jù)每位員工完成的合格產(chǎn)品數(shù)量來(lái)計(jì)算工資。箱基本原理,能夠1500 元 / 月技師級(jí) 熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì),對(duì)圖紙能夠全面理解;參與過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或產(chǎn)品管理;具有助理工程師以上的專業(yè)技術(shù)職稱。 ? 具體操作方法:將技術(shù)人員的崗位技能工資全部?jī)鼋Y(jié),由技術(shù)科在審定的工資總規(guī)模內(nèi),根據(jù)每個(gè)技術(shù)人員的不同情況,參照勞動(dòng)市場(chǎng)相應(yīng)的工資水平,逐個(gè)單獨(dú)確定一個(gè)新的工資數(shù)額。 ? 員工的工資數(shù)額保密。員工不再有獎(jiǎng)金、津貼。員工表現(xiàn)不同,工資水平有升有降。 中國(guó)在職教育網(wǎng) (二)激勵(lì)工資制度 中國(guó)在職教育網(wǎng) 獎(jiǎng)金制度 ? 是企業(yè)對(duì)員工所創(chuàng)造的超額勞動(dòng)成果的貨幣補(bǔ)償形式; ? 獎(jiǎng)金是一種補(bǔ)充性薪酬形式; 中國(guó)在職教育網(wǎng) 獎(jiǎng)金制度的主要特征 ? 較強(qiáng)的針對(duì)性和靈活性; ? 可以彌補(bǔ)基本工資的不足; ? 具有明顯的激勵(lì)功能; ? 便于實(shí)現(xiàn)員工貢獻(xiàn)、收入和企業(yè)效益三者之間的有機(jī)結(jié)合; 中國(guó)在職教育網(wǎng) 獎(jiǎng)金制度的構(gòu)成 ? 一個(gè)完整的獎(jiǎng)金制度通常包括獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)、獎(jiǎng)金類別、獎(jiǎng)勵(lì)條件、獎(jiǎng)勵(lì)范圍、獎(jiǎng)勵(lì)周期、獎(jiǎng)勵(lì)基金等內(nèi)容。 ? 年薪制的收入構(gòu)成為基本工資和風(fēng)險(xiǎn)工資構(gòu)成; 中國(guó)在職教育網(wǎng) 年薪制舉例 深圳市國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制暫行規(guī)定 第一章 總則; 第二章 年薪的構(gòu)成及核定辦法; 第三章 年薪的支付; 第四章 年薪的管理; 第五章 附則 中國(guó)在職教育網(wǎng) 期權(quán)、股權(quán)激勵(lì)工資制度 ? 指企業(yè)給予經(jīng)理人未來(lái)以一定價(jià)格購(gòu)買公司股票的選擇權(quán)。 ? 在美國(guó)企業(yè)中,期權(quán)制度已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)理人員的常用方式。 中國(guó)在職教育網(wǎng) (三)員工津貼制度 中國(guó)在職教育網(wǎng) 員工津貼制度 ? 指企業(yè)對(duì)在特殊勞動(dòng)條件下工作的員工所付出的額外勞動(dòng)、費(fèi)用支付及所受到的健康損害而給予的特殊補(bǔ)助。 中國(guó)在職教育網(wǎng) (四)員工福利制度 中國(guó)在職教育網(wǎng) 員工福利制度 ? 指企業(yè)為了滿足勞動(dòng)者的正常生活需要,在工資收入外,向員工本人或家屬提供的貨幣、實(shí)物及服務(wù)的制度、規(guī)定總和。 ? 福利制度具有補(bǔ)償性、均等性等特征。 ? 集體福利項(xiàng)目大致有:住房公積金、員工食堂、免費(fèi)工作餐、班車、年度體檢、文化娛樂衛(wèi)生設(shè)施、帶薪休假、旅游等。 ? 不同企業(yè)具有不同的福利項(xiàng)目。 ? 主要來(lái)源:按法律規(guī)定從企業(yè)資產(chǎn)和收入中提取、企業(yè)自籌、向員工征收。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 社會(huì)保障制度 ? 按照國(guó)際勞工局的定義,社會(huì)保障是社會(huì)通過(guò)一系列公共措施向其成員提供的用以抵御疾病、生育、工傷、失業(yè)、年老、死亡而喪失收入或收入銳減引起的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)災(zāi)難的保護(hù)措施、保險(xiǎn)以及補(bǔ)貼。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 中國(guó)社會(huì)保障體系構(gòu)成 災(zāi)民、殘疾人、貧困戶 養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷 保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、死亡保險(xiǎn)、 生育保險(xiǎn) 公共設(shè)施、居民住房、財(cái)政補(bǔ) 貼、生活補(bǔ)貼、集體福利 退伍軍人安置、軍人家屬優(yōu)待、 烈屬撫 社會(huì)救濟(jì) 社會(huì)保險(xiǎn) 社會(huì)福利 社會(huì)優(yōu)撫 軍人及家屬 全體居民 工資勞動(dòng)者 社會(huì)貧困者 社 會(huì) 保 障 體系 中國(guó)在職教育網(wǎng) 江蘇企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn) 江蘇省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳發(fā)文,從 2023年 1月 1日起企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為: ? 一類: 430元 /月(原 320元 /月) ? 二類: 360元 /月(原 290元 /月) ? 三類: 300元 /月(原 250元 /月) ? 四類: 250元 /月(原 210元 /月) 中國(guó)在職教育網(wǎng) 來(lái)自 三、企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與改革 ?薪酬設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則 ?薪酬設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)選擇 ?崗位工資制度的設(shè)計(jì) ?企業(yè)薪酬改革 (一)薪酬設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則 中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則 ? 幫助實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo); ? 營(yíng)造出一種獨(dú)特的組織環(huán)境和氛圍; 中國(guó)在職教育網(wǎng) (二)薪酬設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)選擇 中國(guó)在職教育網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)選擇之一 ? 內(nèi)部平等與外部平等的選擇 ; 中國(guó)在職教育網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)選擇之二 ? 固定工資與浮動(dòng)工資的選擇 中國(guó)在職教育網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)選擇之三 ? 崗位工資與個(gè)人工資的選擇 中國(guó)在職教育網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)選擇之四 ? 精英主義與平均主義的選擇 中國(guó)在職教育網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)選擇之五 ? 低于市場(chǎng)水平與高于市場(chǎng)水平的選擇 中國(guó)在職教育網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)選擇之六 ? 貨幣性回報(bào)與非貨幣性回報(bào)的選擇 中國(guó)在職教育網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)選擇之七 ? 工資公開與工資守密的選擇 中國(guó)在職教育網(wǎng) 標(biāo)準(zhǔn)選擇之八 ? 集權(quán)式薪酬決策與分權(quán)式薪酬決策 中國(guó)在職教育網(wǎng) (三)崗位工資制度設(shè)計(jì) 中國(guó)在職教育網(wǎng) 崗位工資設(shè)計(jì)的基本程序 檢討薪 酬政策 編制崗 位說(shuō)明 書 確定薪 酬管理 政策 崗位等 級(jí)評(píng)價(jià) 工資市 場(chǎng)調(diào)查 建立工 資等級(jí) 結(jié)構(gòu) 進(jìn)行工 資預(yù)算 編制薪 酬管理 手冊(cè) 中國(guó)在職教育網(wǎng) 第一步:檢討薪酬政策 ? 在企業(yè)成立之初,企業(yè)通常沒有完整的薪酬規(guī)劃。設(shè)計(jì)系統(tǒng)的薪酬制度就勢(shì)在必行。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 薪酬政策調(diào)查問卷 說(shuō)明:為了了解公司薪酬結(jié)構(gòu)及實(shí)施的總體情況,特請(qǐng)公司負(fù)責(zé)人事行政管理工作的總經(jīng)理或總經(jīng)理助理或人力資源部經(jīng)理填寫此調(diào)查問卷。 ? 崗位說(shuō)明書的編制過(guò)程實(shí)際是組織匯集、分析組織工作任務(wù)的過(guò)程。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 崗位說(shuō)明書舉例 一般而言,一份規(guī)范的崗位說(shuō)明書包括如下項(xiàng)目: ? 基本情況(如崗位名稱、上級(jí)崗位、下級(jí)崗位、崗位編碼等); ? 職責(zé)目標(biāo); ? 主要職責(zé); ? 崗位任職資格; ? 崗位技能要求; ? 崗位勞動(dòng)條件; 中國(guó)在職教育網(wǎng) 編制崗位說(shuō)明書的訪談提綱 . 請(qǐng)簡(jiǎn)要描述組織對(duì)您所在職位的期望; . 您向誰(shuí)直接報(bào)告您的工作情況 ? 是否還有其他職位的人員向您的上司直接報(bào)告工作情況 ? . 是否有誰(shuí)向您直接匯報(bào)工作情況 ? 他們的具體職位和功能是什么 ? . 您的職能頭銜是什么 ? 請(qǐng)簡(jiǎn)要描述組織結(jié)構(gòu)圖 ( 與您所在職位相關(guān)的部分 ) ; . 在組織內(nèi)部和組織之外 , 與您所在職位經(jīng)常發(fā)生工作聯(lián)系的單位 、 部門和個(gè)人有哪些 ? . 有哪些指標(biāo)與您所在職位直接相關(guān)如部門預(yù)算 、 銷售收入 、 人員數(shù)量等 ? . 您所在職位是否承擔(dān)著產(chǎn)量目標(biāo) ? 目標(biāo)是什么 ? . 您所在職位是否有成本限制 ? 數(shù)量是多少 ? . 在確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中 , 您所在職位是否發(fā)生了作用 ? 如果是 , 請(qǐng)具體描述作用所在 ? . 您通常撰寫什么報(bào)告 ? 是否經(jīng)常如此 ? . 您所撰寫的報(bào)告一般針對(duì)什么問題 ? 主要目的是什么 ? . 您通常從何處得到與工作相關(guān)的資料和信息 ? . 如果在工作中遇到困難 , 您一般向誰(shuí)求助 ? . 您如何向您的上司匯報(bào)工作 ? 主要涉及哪些問題 ? . 在您履行職責(zé)過(guò)程中 , 所必須遵守的主要規(guī)則 、 規(guī)定
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