freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

[薪酬設(shè)計(jì)]企業(yè)薪酬管理-展示頁

2025-01-31 16:38本頁面
  

【正文】 、 先例有哪些 ? . 在您工作過程中 , 您是否接受直接的指導(dǎo)和監(jiān)督 ? . 您工作中遇到的最大挑戰(zhàn)在何處 ? 您享有多大的自主權(quán) ? . 在您的工作中 , 哪些問題必須向上級(jí)匯報(bào)或者與其他人協(xié)商 ? . 簡(jiǎn)要描述您在該職位上的主要活動(dòng)或職責(zé)并說明各個(gè)方面所占的時(shí)間比例 ? . 選擇一個(gè)能夠反映您主要職責(zé)的工作日并做具體描述; . 履行您的工作職責(zé)是否需要某種專長(zhǎng) ? 這些專長(zhǎng)應(yīng)該如何形成 ? . 如何測(cè)度您的工作業(yè)績(jī) ? . 您能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)嗎 ? . 您是否完成過任何特別的項(xiàng)目 ? 請(qǐng)簡(jiǎn)要描述 ? . 在這一職位上 , 您遇到的基本挑戰(zhàn)是什么 ? . 您所在職位的最大問題是什么 ? . 您是否需要特殊的培訓(xùn) ? 中國(guó)在職教育網(wǎng) 第三步:確定薪酬管理政策 ? 薪酬管理政策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的組成部分,是企業(yè)對(duì)回報(bào)員工的時(shí)間、方式和內(nèi)容的一種總體看法。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 確定薪酬政策時(shí)應(yīng)該考慮的問題 ? 企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)是高于市場(chǎng)水平或者低于市場(chǎng)水平或者部分高、部分低? ? 企業(yè)準(zhǔn)備定位在哪個(gè)市場(chǎng)?不同的市場(chǎng)定位對(duì)工資政策會(huì)產(chǎn)生那些變化? ? 企業(yè)準(zhǔn)備在何地招聘員工?何處提升員工? ? 理想的員工行為是怎樣的? ? 對(duì)基本工資有何看法? ? 工資是否與業(yè)績(jī)掛鉤?福利、激勵(lì)、津貼有何作用? ? 是否有必要讓工資保持透明? ? 工資水平如何提升? ? 如何進(jìn)行調(diào)資? 中國(guó)在職教育網(wǎng) 第四步:崗位等級(jí)評(píng)價(jià) ? 所謂崗位等級(jí)評(píng)價(jià),就是評(píng)價(jià)不同崗位對(duì)組織的相對(duì)價(jià)值和貢獻(xiàn); ? 崗位等級(jí)評(píng)價(jià)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工資的內(nèi)部平等性; ? 崗位等級(jí)評(píng)價(jià)應(yīng)該由專門委員會(huì)來進(jìn)行。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 評(píng)價(jià)方法之一:排列法 ? 這是定性評(píng)價(jià)方法,是一種最簡(jiǎn)單、最快速、最容易但也最粗造的方法。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 排列法舉例 崗位 順序 序號(hào) 名稱 價(jià)值程度 1 經(jīng)理助理 4 2 文員 2 中國(guó)在職教育網(wǎng) 評(píng)價(jià)方法之二:市場(chǎng)定價(jià)法 ? 決定參與評(píng)價(jià)的崗位; ? 進(jìn)行崗位分析并編制崗位說明書; ? 選擇標(biāo)準(zhǔn)崗位并進(jìn)行比較; ? 進(jìn)行工資市場(chǎng)調(diào)查; ? 分析調(diào)查結(jié)果; ? 根據(jù)調(diào)查結(jié)果決定各個(gè)崗位的工資水平; 中國(guó)在職教育網(wǎng) 評(píng)價(jià)方法之三:點(diǎn)因素評(píng)價(jià)法 ? 決定參與評(píng)價(jià)的崗位; ? 進(jìn)行崗位分析并編制崗位說明書; ? 選擇補(bǔ)償因素(如知識(shí)、技能、勞動(dòng)條件); ? 決定各個(gè)因素的權(quán)重; ? 識(shí)別并確定標(biāo)準(zhǔn)崗位; ? 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,決定其他崗位的工資等級(jí); 中國(guó)在職教育網(wǎng) 評(píng)價(jià)方法之四:因素比較法 ? 決定參與評(píng)價(jià)的崗位; ? 進(jìn)行工作分析并編制崗位說明書; ? 選擇可以進(jìn)行比較的標(biāo)準(zhǔn)崗位; ? 按照評(píng)價(jià)因素對(duì)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)崗位進(jìn)行排列; ? 分析評(píng)價(jià)結(jié)果,然后運(yùn)用于其他崗位; 中國(guó)在職教育網(wǎng) 海氏工資系統(tǒng) ? 由海氏協(xié)會(huì)發(fā)明,是一種綜合評(píng)價(jià)方法,在國(guó)內(nèi)外運(yùn)用廣泛; ? 這種方法的起點(diǎn)雖然仍然是以崗位分析為起點(diǎn),但要求按照評(píng)價(jià)因素進(jìn)行規(guī)范。所選擇的崗位必須對(duì)其他崗位具有參考價(jià)值。 ? To municate information needed to plan careers with the pany. 有助于向員工傳達(dá)他們?cè)诠驹O(shè)計(jì)自己職業(yè)發(fā)展所需的資訊。 prevent munication disconnects. 有助于減少等級(jí),防止溝通障礙。 中國(guó)在職教育網(wǎng) 智能與解決 職務(wù)責(zé)任 問題的能力 上山型 平路型 下山型 職務(wù)的形狀構(gòu)成 中國(guó)在職教育網(wǎng) 海氏職務(wù)分析指導(dǎo)圖表(之一) 智能水平 管理訣竅 起碼的 有關(guān)的 多樣的 廣博的 全面的 人際關(guān)系 基本 重要 關(guān)鍵 基本 重要 關(guān)鍵 基本 重要 關(guān)鍵 基本 重要 關(guān)鍵 基本 重要 關(guān)鍵 技巧 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 50 57 66 66 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 基本的 57 66 76 76 87 100 100 115 132 132 152 175 175 200 230 66 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 有 初等 66 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 關(guān) 業(yè)務(wù)的 76 87 100 100 115 132 132 152 175 175 200 230 230 264 304 科 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 學(xué) 中等 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 知 業(yè)務(wù)的 100 115 132 132 152 175 175 200 230 230 264 304 304 350 400 識(shí) 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 、 高等 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 專 業(yè)務(wù)的 132 152 175 175 200 230 230 264 304 304 350 400 400 460 528 門 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 600 技 基本專門 152 175 200 200 230 264 265 304 350 350 400 460 460 528 608 術(shù) 技術(shù)的 175 200 230 230 264 304 304 350 400 400 460 528 528 608 700 與 200 230 264 264 304 350 350 400 450 460 528 608 608 700 800 實(shí) 熟練專門
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1