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某集團(tuán)公司員工崗前培訓(xùn)手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-01-29 14:27本頁(yè)面
  

【正文】 有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)公司,共同出資對(duì)原扎蘭屯乳業(yè)有限責(zé)任公司進(jìn)行資產(chǎn)重組,組 建扎蘭屯伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司。 l 1998年 10月,蒙古國(guó)總統(tǒng)納礎(chǔ)克 ?巴嘎班迪參觀伊利集團(tuán)。 l 1998年 7月,國(guó)務(wù)院總理朱榕基視察伊利集團(tuán)。 l 1998年 3月,伊利集團(tuán)成功舉辦了“伊利杯”我最喜愛(ài)的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目頒獎(jiǎng)晚會(huì)。 l 1997年 8月伊利天然乳品公司正式投產(chǎn)。 l 1997年 6月,伊利礦泉飲料有限責(zé)任公司正式投產(chǎn)。 l 1996年 12月,伊利冷凍食品公司和奶粉廠通過(guò) ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。 l 1996年 3月,伊利股票在上海證券交易所掛牌交易,同年 7月被上海證券交易所評(píng)為“ 30”指數(shù)樣本股。 l 1994年開(kāi)始建設(shè)現(xiàn)代化的奶站。 伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部 伊利集團(tuán)企業(yè)發(fā)展大事記 l 1993年 2月 16日,伊利集團(tuán)前身呼市回民奶食品總廠進(jìn)行股份制改組,正式成立內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)股份有限公司。 ?10月 20日伊利集團(tuán)在內(nèi)蒙古包頭市興建日處理鮮奶 600噸的無(wú)菌奶生產(chǎn)項(xiàng)目一期工程奠基,預(yù)計(jì) 2023年底投產(chǎn)。 伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部 ?8月 6日伊利集團(tuán)公司與黑龍江省綠洲乳業(yè)有限責(zé)任公司和肇東市人民政府三方正式簽約,組建了黑龍江省肇東市伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司。 ?2月 23日中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)委托農(nóng)業(yè)部乳品質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試中心對(duì)北京、天津等 3個(gè)產(chǎn)地 28家企業(yè)出品的 29個(gè)牌號(hào)的滅菌純牛奶樣品進(jìn)行了主要營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)、有害物質(zhì)含量及感官方面的測(cè)試和評(píng)價(jià),測(cè)試結(jié)果伊利無(wú)菌奶綜合指標(biāo)排名第一。 伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部 液態(tài)奶事業(yè)部 2023年度大事記 ?2月 1日中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、消費(fèi)者指導(dǎo)委員會(huì)確定內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司生產(chǎn)的“伊利牌”液態(tài)奶系列產(chǎn)品允許使用“ ”。 伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部 ?行銷戰(zhàn)略 2023年:“倍增與雙贏” 2023年:“意氣攜手再一峰” 市場(chǎng)占有情況: 利樂(lè)包純牛奶在全國(guó)沿海發(fā)達(dá)城市廣州、福州、溫州、汕頭、青島、濟(jì)南、大連、北京等地市場(chǎng)占有率較高,在福州已達(dá)到 60%;乳飲料在內(nèi)蒙、山西、河北、東北等地成為領(lǐng)導(dǎo)品牌;目前產(chǎn)品行銷全國(guó)各省、市、自治區(qū)的五百多個(gè)城市。2023年以液態(tài)奶事業(yè)部為視點(diǎn)引入實(shí)施 。 伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部 ?綠色食品標(biāo)志: 97年 3月 指無(wú)污染、安全、優(yōu)質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)類食品,由于與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的事物通常都冠以“綠色”,為了更好的突出這類食品出自良好的環(huán)境,因而命名為“綠色食品”。 伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部 ?質(zhì)量管理 建立 ISO9002質(zhì)量管理體系: 97年引入九千標(biāo)準(zhǔn),98年 2月 18日正式通過(guò)外審, 3月 3日批準(zhǔn)注冊(cè)。 說(shuō)明: 2023年 9月 28日峻工投產(chǎn)的伊利集團(tuán)液態(tài)奶擴(kuò)建工程(即三分廠)是目前中國(guó)規(guī)模最大的 UHT奶生產(chǎn)基地,也是迄今為止伊利集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目中單體面積最大、結(jié)構(gòu)形式最新的現(xiàn)代化廠房。 ? 后段:由全球無(wú)菌灌裝設(shè)備供應(yīng)商瑞典利樂(lè)公司提供。 各項(xiàng)人事管理制度:工資社保福利等 伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部 伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部 ? 設(shè)備情況: 具有當(dāng)今國(guó)際最先進(jìn)的全自動(dòng)牛奶無(wú)菌加工系統(tǒng)和無(wú)菌包裝生產(chǎn)線。 綠色奶源基地建設(shè)模式: “分散飼養(yǎng) 集中擠奶 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) 全面服務(wù)” 伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部 ?人力資源管理: 人員狀況:人員專業(yè)化程度高,其中中專以上學(xué)歷占 95%以上,大專以上學(xué)歷占 %, 2023年將陸續(xù)引進(jìn)碩士博士生。 ?四大事業(yè)部: 冷飲事業(yè)部(雪糕、冰淇淋系列) 液態(tài)奶事業(yè)部(利樂(lè)包 UHT純牛奶、新鮮牛奶等) 奶粉事業(yè)部(奶粉、嬰幼兒配方奶粉) 原奶事業(yè)部(奶源基地建設(shè)及原奶供應(yīng)) 伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部 ?奶源情況: 得天獨(dú)厚的牛奶資源:原料奶全部來(lái)自集團(tuán)公司自建的奶站,自動(dòng)化擠奶,冷卻設(shè)備齊全,牛奶新鮮度高,當(dāng)天擠奶當(dāng)天加工,使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,乳脂含量高,且干物質(zhì)含量也高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 ?伊利中文標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)理念,取之隸書字體造型發(fā)展而成,借以傳達(dá)出伊利高科技企業(yè)精致有序,實(shí)力雄厚的企業(yè)文化特征。同時(shí)單元形象的重復(fù)排列,加強(qiáng)了整體標(biāo)志的強(qiáng)烈動(dòng)感,寓意了伊利的迅猛發(fā)展和向上進(jìn)取的企業(yè)精神,體現(xiàn)了伊利集團(tuán)立足內(nèi)蒙,走向全國(guó)沖向世界的魄力。 ? 不斷學(xué)習(xí) , 超越自我 。 ? 不作 “ 小事 ” , 不得互相拆臺(tái) 。 ? 具有較好的與人合作意識(shí)和高尚的妥協(xié)精神 , 待人真誠(chéng) 。 ? 尊重下屬 , 能夠帶領(lǐng)員工完成本部門的工作任務(wù) 。 關(guān)心企業(yè)發(fā)展 , 能向企業(yè)提出合理化建議 , 為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 。 承擔(dān)責(zé)任 , 自覺(jué)維護(hù)公司利益 , 勇于揭露腐敗現(xiàn)象和向不良傾向作斗爭(zhēng) 。 第四部分:?jiǎn)T工自律條約 能自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 。 行為表現(xiàn)有消極怠工、陽(yáng)奉陰違,敷衍了事、我行我素,另行一套。 侵害公司利益的行為有: ? 參與伊利準(zhǔn)許投資企業(yè)以外的公司的經(jīng)營(yíng)管理; ? 對(duì)和公司有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與業(yè)務(wù)關(guān)系的進(jìn)行投資; ? 利用工作之便和以公司資源為資本進(jìn)行投資; ? 上述三項(xiàng)投資行為以直系親屬或特殊關(guān)系者名義進(jìn)行; ? 從事第二職業(yè),泄露商業(yè)機(jī)密。 以權(quán)謀私的典型行為有:貪污賄賂、腐化墮落、裙帶關(guān)系、喪失原則、其他影響惡劣,嚴(yán)重危害企業(yè)的行為。 創(chuàng)建一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)是伊利在市場(chǎng)中增強(qiáng)實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力的唯一途徑 ?伊利的管理理念: 團(tuán)結(jié) 尊重 效率 三大原則:組織性原則、利益性原則、效率性原則 八個(gè)要素:紀(jì)律妥協(xié)合作、服務(wù)回報(bào)、敬業(yè)計(jì)劃節(jié)約 ?伊利的人才理念: 信任 約束 成長(zhǎng) ?伊利的經(jīng)營(yíng)理念: 奉獻(xiàn)精良品質(zhì) 共享美好生活 伊利企業(yè)文化篇 ?努力創(chuàng)建以人為本,以制度為保障,以團(tuán)隊(duì)為前提,平等信任的企業(yè)文化。 伊利企業(yè)文化篇 伊利企業(yè)文化篇 ? 創(chuàng)建有效團(tuán)隊(duì) 追求整體的合力、凝聚力和最佳的整體效益。 這樣看來(lái) , 大家的選擇都是一樣:要么做的更好 ,要么被淘汰 。 最大的敵人是自己 , 對(duì)人來(lái)說(shuō)又何嘗不是這樣 ? 不管你是總裁還是小職員 ,為了保住自己的職位 , 不是要盡心盡責(zé) , 全力以赴嗎 ? 要知道總有人盯著你的職位 , 躍躍欲試 。 可見(jiàn) , 在動(dòng)物的世界里 , 動(dòng)物的對(duì)手說(shuō)到底也就是它自已 , 它要逃避死亡的追逐 , 首先就要戰(zhàn)勝它自己 。另一方面,獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕,假如它跑不過(guò)最慢的羚羊,命運(yùn)都是一樣:當(dāng)太陽(yáng)升起時(shí),為了生存下去,最好還是快跑吧! 多么奇妙的事情 。 ? 1956年呼市回民奶食品加工廠更名為呼市國(guó)營(yíng)紅旗奶牛場(chǎng); ? 1968年呼市回民奶牛場(chǎng)更名為呼市國(guó)營(yíng)紅旗奶牛場(chǎng); ? 1982年 4月呼市國(guó)營(yíng)紅旗奶牛場(chǎng)在呼市工商局領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,該廠主管部門為呼市牧工商公司; ? 1983年 10月呼和浩特市政
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