成本與管理會(huì)計(jì)5(2)-文庫吧資料
2025-01-29 14:17本頁面
【正文】 素 ： 每日耗用量的大??；訂貨時(shí)間的長短 【例 513】某存貨安全庫存量 200件，采購提前期 12天，年度耗用總量 12023件，按 300個(gè)工作日計(jì)算。 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 20 (2)估計(jì) 每次到貨前 各種安全庫存量 S的庫存耗竭成本 B，見下表。 S=200件，即將 再訂貨點(diǎn)確定為 1 000件 時(shí)，發(fā)生缺貨的概率為零。 表 59 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 18 S=50件，即將 再訂貨點(diǎn)確定為 850件 ，其中800件為正常交貨期平均用量時(shí)的缺貨數(shù)量及其概率 S=100件，即將 再訂貨點(diǎn)確定為 900件 時(shí)的缺貨數(shù)量及其概率，見下表。 (1)按不同 安全庫存量 S分別計(jì)算缺貨數(shù)量E及其 概率 P。根據(jù)歷史資料，交貨期各檔用量發(fā)生的概率如下表。 存貨決策只在于尋找有關(guān) 安全庫存量水平和庫存耗竭 兩者的 最低成本 政策。 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 14 由于 預(yù)期年度庫存耗竭成本 的變動(dòng)直接與一年中安排的 訂購批數(shù) 有關(guān)，因此，庫存耗竭成本也是一項(xiàng)訂購成本 。但即使在最佳安全庫存量水平上，仍然具有 概率。 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 12 在確定安全庫存量時(shí)，應(yīng)比較不同安全庫存量時(shí)的成本總額 (儲(chǔ)存成本與預(yù)期庫存耗竭成本之和)，并作出選擇 (如下表 )。 如有 800千克安全庫存量 .則庫存耗竭概率只有 。 如有 350千克的安全庫存量 ,則庫存耗竭概率為 。 每種安全庫存量水平均會(huì)對(duì)應(yīng)不同的庫存耗竭概率 : 如不保持安全庫存量 ,則庫存耗竭概率為 。則，安全庫存量應(yīng)當(dāng)為多少？ 安全庫存量 ＝最長交貨期 最高每天用量 交貨期正常天數(shù) 平均每天用量 =17 90－ 10 80=730（件） 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 10 不連續(xù)的概率法 比較時(shí)，可以計(jì)算 不同安全庫存量 的 預(yù)期庫存耗竭成本 與該安全庫存量對(duì)應(yīng)的 儲(chǔ)存成本 之和，然后選擇 成本總額最低 的安全庫存量。 安全庫存量 的確定方法 ? 經(jīng)驗(yàn)法 ? 不連續(xù)的概率法 ? 再訂購點(diǎn)的確定 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 8 經(jīng)驗(yàn)法 對(duì)于 品種繁多 、 價(jià)值較小 的存貨，由 經(jīng)理人員在安全庫存量 上限范圍內(nèi)加以規(guī)定的方法。 通常指?jìng)溥x供應(yīng)來源的成本，失去顧客或商業(yè)信譽(yù)的成本，庫存耗竭期內(nèi)停產(chǎn)的成本等。 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 5 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 6 建立 最佳安全庫存量 政策時(shí)，必須考慮兩項(xiàng)成本： (1)安全庫存量的儲(chǔ)存成本 。 為避免上述不利影響，企業(yè)應(yīng)建立 保險(xiǎn)儲(chǔ)備
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