生產(chǎn)制造業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制程選擇-文庫(kù)吧資料
2025-01-29 09:55本頁(yè)面
【正文】 以上時(shí)，選方案三、機(jī)器中心 35 製造流程的設(shè)計(jì) 6 節(jié)省成本 節(jié)省時(shí)間 節(jié)省人力 增加利潤(rùn) 36 製造流程設(shè)計(jì) 製定規(guī)劃生產(chǎn)作業(yè)之流程︰指工廠內(nèi)所移動(dòng)的原料、零件、組件等之各項(xiàng)規(guī)劃。 29 損益平衡分析 BreakEven Analysis 5 成本 銷(xiāo)售 利潤(rùn) 30 當(dāng)你要選擇製程或設(shè)備時(shí)？ 你的考量是什麼？ ? 成本？ 時(shí)間？ 品質(zhì)？ 什麼樣的成本才符合效益？ ? 每個(gè)材料、流程、人工、設(shè)備都是成本 ? 成本永遠(yuǎn)追求最小化嗎？ ? 要不要考量其他因素？ 你的策略是什麼？ 損益平衡圖 ? 表示產(chǎn)品生產(chǎn)或銷(xiāo)售數(shù)量之相對(duì)利潤(rùn)及損失 ? 最適合的狀況︰高額的期初投資及固定成本，及變動(dòng)成本與生產(chǎn)數(shù)量成一定比例時(shí)。 (工具 ) 12 企業(yè)之策略 A B C D 概念 工程 試產(chǎn) 量產(chǎn) 專(zhuān)案之間彼此學(xué)習(xí) 行 銷(xiāo) 工 程 製 造 現(xiàn)場(chǎng)支援 事業(yè)部門(mén)策略 功能部門(mén)策略 可應(yīng)用之科技 開(kāi)發(fā)專(zhuān)案之階段 進(jìn)行中之改善 惠普的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 13 消費(fèi)者導(dǎo)向的設(shè)計(jì) 2 14 工業(yè)設(shè)計(jì) (industrial design) 為美學(xué)及使用者的設(shè)計(jì) 低度設(shè)計(jì) ? 無(wú)法維修零件、操作太複雜、設(shè)定或控制不合邏輯 過(guò)度設(shè)計(jì) ? 提供超過(guò)需求的配備，無(wú)法操作所有的功能 15 品質(zhì)機(jī)能展開(kāi) (Quality Function Deployment, QFD) 將顧客的聲音反應(yīng)到產(chǎn)品的品質(zhì)設(shè)計(jì) 跨功能團(tuán)隊(duì) ? 行銷(xiāo)、設(shè)計(jì)工程、製造 效益 ? 豐田降低 60%產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間 收集研究客戶(hù)的反應(yīng) 決定高品質(zhì)產(chǎn)品的特性 市場(chǎng)的研究 分解定義客戶(hù)的屬性 建立品質(zhì)屋 競(jìng)爭(zhēng)者的比較 找出工程相關(guān)性 對(duì)應(yīng)客戶(hù)相關(guān)需求 評(píng)估工程特性 找出優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì) 16 消費(fèi)者導(dǎo)向的設(shè)計(jì) 斜坡上開(kāi)關(guān) 易關(guān) 隔音佳 易開(kāi) 不漏水 重要權(quán)數(shù) 顧客 需求 工程 特性 目標(biāo)值 技術(shù)性評(píng)估 降 低 動(dòng) 力 到 ft/lb 保 持 目 前 水 準(zhǔn) 降 低 力 量 到 9 lb 降 低 動(dòng) 力 到 ft/lb 保 持 目 前 水 準(zhǔn) 保 持 目 前 水 準(zhǔn) 關(guān) 門(mén) 所 需 動(dòng) 力 門(mén) 緊 閉 於 水 平 地 面 檢 測(cè) 力 道 聲 音 傳 達(dá) 開(kāi) 門(mén) 所 需 動(dòng) 力 防 水 競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估 5 3 3 2 7 10 3 9 6 6 2 x x x x x ◎ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ X=Us A= B= (5 is best) 1 2 3 4 5 關(guān)係 ◎強(qiáng) =9 ○中 =3 □弱 =1 相互關(guān)係 ◎強(qiáng)烈正相關(guān) ○正 X負(fù) *強(qiáng)烈負(fù)相關(guān) x x x x x AB AB AB A B B A 5 4 3 2 1 B A X BA X B A X B X A B X A X BA 圖五 :以汽車(chē)車(chē)門(mén)為例的 品質(zhì)屋矩陣 品質(zhì)屋 (House of quality) 將顧客的屬性轉(zhuǎn)為 的操作與具體目標(biāo) 17 消費(fèi)者導(dǎo)向的設(shè)計(jì) 收集顧客使用 產(chǎn)品的資訊 重要性排序 與競(jìng)爭(zhēng)者做 產(chǎn)品的比較 評(píng)估工程特性 產(chǎn)品更新 ◆問(wèn)卷調(diào)查 ◆客戶(hù)申訴 ◆品質(zhì) ◆安全性 ◆配備 ◆增加組裝線 ◆技術(shù)更新 品質(zhì)機(jī)能展開(kāi) (QFD) 將顧客的聲音反應(yīng)到 產(chǎn)品的品質(zhì)設(shè)計(jì)之中。 (概念 ) 可用面對(duì)面或電子郵件，隨時(shí)交換意見(jiàn)。生產(chǎn)與作業(yè)管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與製程選擇 製造業(yè) 組員︰ N924010001 企碩二丙 黃昭仁 N924010027 企碩二丙 侯文田 M924012023 企碩二乙 鄭淑玲 M924012029 企碩二乙 賴(lài)廷漢 M934012030 企碩一乙 繆尚志 N934010027 企碩一丙 李平南N934010032 企碩一丙 林秀鎔 第四組報(bào)告 指導(dǎo)教授 : 盧淵源 教授 1 組員介紹 N924010001 企碩二丙 黃昭仁 ? 臺(tái)灣固網(wǎng)中南區(qū)工程處 / 副理 N924010027 企碩二丙 侯文田 ? 和春技術(shù)學(xué)院企管系 / 助理教授 M924012023 企碩二乙 鄭淑玲 ? 華濤國(guó)際事業(yè)股份有限公司 / 副總經(jīng)理 M924012029 企碩二
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