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2025-01-28 06:38本頁面
【正文】 y, February 16, 2023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 21:39:4221:39:4221:392/16/2023 9:39:42 PMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。時間（年） 第 1年 第 2年 第 3年 總計單價（元） 550 550 550 ―――件數(shù)（套） 4000 5500 7500 17000銷售收入（萬元） 220 935產(chǎn)品成本（萬元） 120 165 225 510毛利潤 100 425財務(wù)費用（萬元） 5 7 10 22行政管理費用（萬元） 10 15 20 45人員工資（萬元） 15 20 35 70廣告費用（萬元） 20 30 40 90市場推廣費用（萬元） 20 25 30 75稅前利潤（萬元） 30 41 123凈利潤（萬元） 13十三 . 項目 風(fēng)險評估矩陣風(fēng)險事件 可能性 嚴重性 困難性 發(fā)生時間該項目經(jīng)營不善可能虧本 中等 高 中等 經(jīng)營期間前期資金投入較大 高 中等 中等 成立新公司客戶群和消費者不穩(wěn)定 低 中等 低 市場推廣經(jīng)銷商選擇的風(fēng)險 低 低 低 銷售期間中國政府的政策變化和市場變化 低 中等 低 經(jīng)營期間產(chǎn)品過期變質(zhì) 低 高 中等 儲存期間海關(guān)的查驗以及中國政府的 “ 貿(mào)易壁壘 ” 和 “ 技術(shù)壁壘 ” 等低 中等 低 進口通關(guān)時14十四、項目 風(fēng)險反應(yīng)矩陣風(fēng)險事件 處理方式 權(quán)變計劃 啟動該項目經(jīng)營不善可能虧本 減小 加強管理和監(jiān)控 咨詢公司和法律顧問前期資金投入較大 減小 控制費用和成本 降低進口成本和資金投入客戶群和消費者不穩(wěn)定 轉(zhuǎn)移 尋找新的客戶和消費者 市場推廣和廣告投入經(jīng)銷商選擇的風(fēng)險 減小 篩選合適的經(jīng)銷商 尋找新的渠道中國政府的政策變化和市場變化減小 了解新政策和法規(guī)的出臺 無特定產(chǎn)品過期變質(zhì) 減小 加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn)速度 過期前進行促銷活動海關(guān)的查驗以及中國政府的“ 貿(mào)易壁壘 ” 和 “ 技術(shù)壁壘” 等減小 與海關(guān)經(jīng)常溝通和交流 無特定了解國際市場的行情15謝謝大家 ?項目小組成員：丁亞玲，蔡艽，方麒麟，王梅，宋湘忠，邢小蕓，馬佳鳴，唐琦，孫炯16n 靜夜四無鄰，荒
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