優(yōu)化生產(chǎn)管理體系提高產(chǎn)品配套率-文庫吧資料
2025-01-28 04:14本頁面
【正文】 表編制設(shè)備巡檢任務(wù)單并切實(shí)實(shí)行持續(xù)改進(jìn)部實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀況，為編制設(shè)備檢修申請單，執(zhí)行提供依據(jù)3 編制設(shè)備檢修申請單，執(zhí)行以 “預(yù)知性維修 ”為理念的低成本，高效率的設(shè)備修理機(jī)制持續(xù)改進(jìn)部及時(shí)、合理的維修設(shè)備，對生產(chǎn)的影響盡可能小，成本盡可能低4 建立以 “狀態(tài)維修 ”為核心的設(shè)備管理體系公司副總和持續(xù)改進(jìn)部為 TPM的開展， IE的施行，ERP的引入打基礎(chǔ)5 設(shè)置專職設(shè)備管理師充實(shí)現(xiàn)有設(shè)備維護(hù)修理隊(duì)伍人力資源部公司 副總和持續(xù)改進(jìn)部人員配置與公司的發(fā)展相適應(yīng)?控制 “設(shè)備現(xiàn)場管理 ”具體對策需求引導(dǎo)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)？持續(xù)改進(jìn)？ …… TPM的 “ 三位一體 ” 點(diǎn)檢制和 “ 五層防護(hù)線 ”? 崗位操作工人的日常點(diǎn)檢，專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢和專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三位一體。操作人員量操作人員 維修人員現(xiàn)代化設(shè)備管理? (4)避免了維修過剩和維修不足，消除續(xù)發(fā)損壞。? (2)可早期發(fā)現(xiàn)故障征兆，有效地避免了突發(fā)性的意外事故，保證了安全生產(chǎn)。制造企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢更應(yīng)有一整套細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)的程序。?關(guān)鍵設(shè)備的可動(dòng)率達(dá)到 98%五、具體對策和工作內(nèi)容清華 IE課題登記表（討論稿） 編制：嚴(yán)謹(jǐn)組 審核 : 批準(zhǔn)：課題名 落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度 提高設(shè)備可動(dòng)率 選題背景1 競爭對手日益強(qiáng)大，經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨于嚴(yán)峻2 生產(chǎn)現(xiàn)場布置現(xiàn)在和將來變化會(huì)繼續(xù)下去，設(shè)備聯(lián)動(dòng)性越來越 高，設(shè)備引進(jìn)、改進(jìn)工作不斷深入3 搶修和應(yīng)急修理幾乎是設(shè)備維護(hù)工作的全部4 生產(chǎn)員工對設(shè)備維護(hù)管理工作開始有怨言目標(biāo) 現(xiàn)有水平 活動(dòng)目標(biāo)及改善效果1 設(shè)備點(diǎn)檢流于形式2 沒有點(diǎn)檢操作規(guī)程，3 現(xiàn)有點(diǎn)檢制度操作性差，4 操作工缺少培訓(xùn)5 點(diǎn)檢記錄不構(gòu)成設(shè)備管理依據(jù)，設(shè)備可動(dòng)率沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)6 點(diǎn)檢人員缺少切實(shí)考核7 點(diǎn)檢記錄不完善8 缺乏專業(yè)性技能性操作工9 現(xiàn)有點(diǎn)檢表沒有針對性 10 設(shè)備維護(hù)考核制度不合理11 現(xiàn)行的設(shè)備考核紅黃牌沒有真正達(dá)到激勵(lì)的目的12 設(shè)備違規(guī)操作，非人員崗位擅動(dòng)設(shè)備13 超范圍，超負(fù)荷使用設(shè)備非常普遍14 設(shè)備缺少保養(yǎng)15 設(shè)備維修沒有一個(gè)有價(jià)值的技術(shù)資料記錄和分析16 設(shè)備巡檢不到位改善目的 目標(biāo)定量1 編制關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)書，安全操作規(guī)程 100%建檔2 現(xiàn)場設(shè)備技工，管理員補(bǔ)齊 編制滿足 90%3 關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)檢修記錄履歷信息化 100%進(jìn)檔4 設(shè)備管理制度施行完善有效 賞罰分明，導(dǎo)向明確定性描述 設(shè)備的有效點(diǎn)檢率達(dá)到 100%，關(guān)鍵設(shè)備的可動(dòng)率達(dá)到 98%項(xiàng)目參 與者 嚴(yán)謹(jǐn)組全體學(xué)員 組織分工 待定 項(xiàng)目開展期限討論中開展階段 確定目標(biāo) 測量階段 分析階段 改進(jìn)階段 控制階段 總結(jié)階段進(jìn)行日期 討論中 討論中 討論中 討論中 討論中 采取方法
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