定價決策及成本管理(ppt40)-文庫吧資料
2025-01-28 03:00本頁面
【正文】 成本加成訂價法依成本之內(nèi)涵，又細(xì)分為全部成本加成、變動成本加成、製造成本加成及加工成本加成等三種定價法 。 以成本為基礎(chǔ) (成本加成 )定價 Costbased (costplus) Pricing 成本加成訂價係以實(shí)際成本或正常成本，加上一定金額後所得到的數(shù)額，作為計(jì)價基礎(chǔ)的訂價法。 成本發(fā)生與鎖定成本 Cost Incurrence and Lockedin Costs Cumulative Costs per Unit 研發(fā)與設(shè)計(jì) 製造 行銷、通路配送及 顧客售後服務(wù) ValueChain Functions 成本發(fā)生與鎖定成本 Cost Incurrence and Lockedin Costs 在設(shè)計(jì)階段末期，直接材料、直接人工與許多製造、行銷、通路配送及顧客售後服務(wù)成本皆已鎖定。 .鎖定成本為目前尚未發(fā)生，但依據(jù)過去的決策將在未來 發(fā)生的成本 (設(shè)計(jì)既定成本 )。 所謂成本發(fā)生係指資源實(shí)際消耗 (效益消失 )於某一特定標(biāo)的時。 無附加價值成本係指那些如果減少，不會使顧客從此產(chǎn)品或勞務(wù)獲得的價值或效用降低的成本。 管理者區(qū)分附加價值成本與無附加價值成本，可協(xié)助價值工程的實(shí)行。 價值工程 Value engineering 價值工程係一種針對價值鏈作有系統(tǒng)的全面評估方法，在滿足顧客需求前提之下，達(dá)成降低成本的目標(biāo)。 每單位目標(biāo)營業(yè)淨(jìng)利及目標(biāo)成本 Target operating ine per unit and Target cost per unit 每單位目標(biāo)營業(yè)淨(jìng)利 每單位目標(biāo)營業(yè)淨(jìng)利是以公司在銷售每單位產(chǎn)品（或勞務(wù)）時，所意圖獲取的目標(biāo)營業(yè)淨(jìng)利 。 4. 執(zhí)行成本分析。 2. 選擇目標(biāo)價格。 產(chǎn)品定價策略 現(xiàn)有產(chǎn)品： （由市場供需所決定） （由主要廠商訂價） （即以折扣價提供） 新產(chǎn)品： Learning Objective 3 Price products using the targetcosting approach 使用目標(biāo)成本法制定產(chǎn)品價格 目標(biāo)成本與目標(biāo)定價 Target Costing and Target Pricing 目標(biāo)價格係潛在性顧客對於產(chǎn)品 (或服務(wù) )所願意支付之估計(jì)價格。 長期定價之替代方法 ： . 以市價為基礎(chǔ) 。 短期定價決策之策略及其他因素 當(dāng)要決定報價之價格時 ， 成本資料並非唯一的資訊來源 ， 必須同時考慮競爭者的報價 。短期定價策略則較為投機(jī) ：當(dāng)需求衰退時 ， 則降價因應(yīng) ； 而當(dāng)需求增加時 ， 則調(diào)升價格 。 Time horizon of pricing decisions 定價決策之時間長度 影響長期與短期定價的兩項(xiàng)重點(diǎn)差異： ，例如
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