【摘要】中南咨詢師訓練營電話咨詢—市場部林平5,27/15:00—5,28/12:00日程訓練內容時間二十七二十八一:電話咨詢表演及點評二:電話咨詢培訓(目的,原則,技巧,觀念,
2025-01-22 12:38
【摘要】社區(qū)紅歌匯招商方案?熱愛祖國,反映人民美好生活的歌聲在瞬間傳遍全國。時代的變遷推動了潮流的交替,老一代人以此緬懷往昔,回味當年。年輕一代更以此機會感受歷史。2023年適逢建黨90周年,辛亥革命100周年,為此,在2023年隆重推出《2023溫州社區(qū)紅歌匯》大型戶外社區(qū)活動,在2023年3月至7月期間舉行,活動時間為4個月(暫定)。
2025-03-09 11:56
【摘要】第五章競爭戰(zhàn)略1第一節(jié)行業(yè)競爭強度分析一、影響企業(yè)競爭能力的因素(影響行業(yè)競爭強度的因素)影響企業(yè)競爭能力的因素有行業(yè)內競爭者、潛在競爭者、替代品、供應商、顧客。(邁克爾、波特提出)2影響企業(yè)競爭能力的因素分析供應商顧客行業(yè)內競爭者替代品潛在競爭者3二、行業(yè)競
2025-02-27 06:20
【摘要】objective?1、餐廳接待禮儀——餐廳接待員、引位員、值臺員的禮儀。?2、中餐服務禮儀——中餐的各種禮儀,包括中餐用餐方式、點菜的禮儀、餐具使用原則等。第一節(jié)餐廳接待禮儀一、餐前準備階段的
2025-03-11 22:33
【摘要】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預防原則,應用統(tǒng)計技術對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務滿足要求的均勻性。SPC的特點●與全面質量管理相同,強調全員參與,而不是只依靠少數(shù)質量管理人員●強調應用統(tǒng)計方法來保證預防原則的實現(xiàn)●SPC不是用來解決個別工序采用什么控
2025-02-23 01:20
【摘要】裸婚時代,就要裸價——華盛衛(wèi)浴網(wǎng)絡推廣方案北京樂居互動廣告有限公司促銷活動傳播形式千篇一律消費者無動于衷如何融入新的“元素”讓人耳目一新?軟性口碑主動傳播強大曝光硬性推廣接受訊息網(wǎng)絡營銷發(fā)展趨勢隨著自媒體時代的到來,新型營銷從傳統(tǒng)網(wǎng)絡硬廣中分離出來,在軟性社會話題制造方面,和硬廣相輔相成,
2025-01-17 08:07
【摘要】團隊建設團隊建設?第一單元團隊中的溝通與協(xié)調?第二單元PDP人格特質與分析?第三單元塔克門團隊發(fā)展模式?第四單元領導者應如何改善自己的管理行為?第五單元如何建立優(yōu)秀團隊第一單元團隊中的溝通與協(xié)調1.溝通的基本形式2.NLP界定之“有效率的溝通者”3.人際溝通的
2025-08-07 15:51
【摘要】銷售培訓系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應該能學習怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進客戶課程內容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結一個電話對話?客戶跟進?角
2025-02-17 12:27
【摘要】SMPT——自治型生產(chǎn)團隊重慶道洋科技有限公司吳高冬SMPT——自治型生產(chǎn)團隊使用SMPT的根本原因?從事某項工作的人是最了解該工作應當怎樣做的人。SMPT——自治型生產(chǎn)團隊SMPT的作用促進公司一種企業(yè)文化的建立:鼓勵知識、技術與工作態(tài)度最充分的集成以提高競爭力
2025-04-10 13:35
【摘要】戰(zhàn)略制定工具SWOT分析矩陣SWOT分析法?SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,它是由舊金山大學的管理學教授于20世紀80年代初提出來的,是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法。SWOT分別代表:strengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣
2025-01-05 19:09
【摘要】第4章ERP軟件系統(tǒng)的實現(xiàn)自行開發(fā)還是購買商品軟件商品軟件的選擇控制對軟件的修改自行開發(fā)還是購買商品軟件?自行開發(fā)軟件的缺點?購買商品軟件的比例日益增加?購買商品軟件存在的問題自行開發(fā)軟件的缺點?耗時過長?未必成功?起點較低購買商品軟件的比例日益增加?據(jù)國外統(tǒng)
2025-03-08 17:38
【摘要】新員工培訓課程企業(yè)文化主講人:謝敏**﹒2023年11月課程內容1企業(yè)文化的定義2海底撈名稱的由來3海底撈的理念4海底撈人的特征5海底撈的目標6員工發(fā)展途徑企業(yè)文化的定義?什么是海底撈的企業(yè)文化????海底撈企業(yè)文化是海底撈全體員工在長期的工作和生活中培育、積淀形成的一
2025-02-24 13:56
【摘要】1第五章競爭戰(zhàn)略2第一節(jié)行業(yè)競爭強度分析一、影響企業(yè)競爭能力的因素(影響行業(yè)競爭強度的因素)影響企業(yè)競爭能力的因素有行業(yè)內競爭者、潛在競爭者、替代品、供應商、顧客。(邁克爾、波特提出)3影響企業(yè)競爭能力的因素分析供應商顧客行業(yè)內競爭者替代品潛在競爭者4二
【摘要】全面客戶服務管理花旗銀行——優(yōu)質服務案例(一)花旗銀行創(chuàng)辦于1812年,共有員工88500人,是美國最大的銀行,它的總部設于紐約,其營業(yè)網(wǎng)遍布世界89個國家。花旗銀行的營業(yè)部門主要有個人金融部門與投資、法人部門兩大類。個人金融部門又分為4個部分。每一個部門都有專門負責服務的主管,每個分公司內也設有專門擔任服務工作的人員。
2025-02-17 21:25
【摘要】如果打造金堂地區(qū)性價比最高的軟床—金堂店深圳某某家具有限公司地區(qū)推廣計劃目錄?城市概況?商場情況?績效分析?競爭對手?弗雷婭現(xiàn)狀分析?SWOT分析
2025-01-09 00:21