【摘要】2023/1/221工時定額與生產(chǎn)能力2023/1/222第一節(jié)工作設計?工作設計是有效組織生產(chǎn)與運作作業(yè)的一項基礎和先行工作。?工作設計的目的:確定生產(chǎn)與運作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個崗位的工作活動設計,是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。2023/1/223工作設計的內(nèi)容?明確整個生產(chǎn)運作任務的流程
2025-01-08 07:48
【摘要】第五章工時定額與生產(chǎn)能力工作設計工時定額生產(chǎn)能力1/28/20231第一節(jié)工作設計?工作設計是有效組織生產(chǎn)與運作作業(yè)的一項基礎和先行工作。?工作設計的目的:是確定生產(chǎn)與運作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個崗位的工作活動設計,是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。1/28/20232一、工作
2025-03-08 15:52
2025-03-08 15:26
【摘要】第五章工時定額與生產(chǎn)能力工作設計工時定額生產(chǎn)能力2/9/20231第一節(jié)工作設計?工作設計是有效組織生產(chǎn)與運作作業(yè)的一項基礎和先行工作。?工作設計的目的:是確定生產(chǎn)與運作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個崗位的工作活動設計,是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。2/9/20232一、工作設計
2025-01-12 06:42
【摘要】工時定額與生產(chǎn)能力工時定額生產(chǎn)能力1/28/20231工時定額一、工時定額概述(一)工時定額的概念?所謂工時定額就是在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,完成單位任務(或生產(chǎn)單件制品)事先制定的所必需的時間限制。?兩種表現(xiàn)形式:?產(chǎn)量定額:單位時間內(nèi)能夠生產(chǎn)的產(chǎn)量。?時間定額:生產(chǎn)單件制品的時間。
2025-03-08 15:39
【摘要】第五章工時定額與生產(chǎn)能力工作設計工時定額生產(chǎn)能力1/31/20231第一節(jié)工作設計?工作設計是有效組織生產(chǎn)與運作作業(yè)的一項基礎和先行工作。?工作設計的目的:是確定生產(chǎn)與運作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個崗位的工作活動設計,是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。1/31/20232一、工作
2025-03-12 00:19
【摘要】大量資料天天更新第五章工時定額與生產(chǎn)能力工作設計工時定額生產(chǎn)能力1/28/20231第一節(jié)工作設計?工作設計是有效組織生產(chǎn)與運作作業(yè)的一項基礎和先行工作。?工作設計的目的:是確定生產(chǎn)與運作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個崗位的工作活動設計,是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。1/28
2025-03-08 15:28
【摘要】第七章生產(chǎn)能力設計第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運作能力(capacity)是指在一定時期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運作能力分類:短期生產(chǎn)能力計劃-年度內(nèi)的計劃長期生產(chǎn)能力計劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-01-30 21:41
【摘要】第三章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力的概念和計算一.生產(chǎn)能力的概念(P58)二.生產(chǎn)能力的類別1.設計的生產(chǎn)能力——用于:工廠設計任務書2.查定的生產(chǎn)能力——用于:確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長期計劃,采用重大技措3.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力——用于:編制年度生產(chǎn)計劃,確定生產(chǎn)指標三.組成生產(chǎn)能力(
2025-06-02 17:23
【摘要】第七章生產(chǎn)能力設計第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運作能力(capacity)是指在一定時期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運作能力分類:短期生產(chǎn)能力計劃---年度內(nèi)的計劃長期生產(chǎn)能力計劃---具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-05-19 14:27
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃本章學習主要目的1、明確生產(chǎn)計劃的重要作用2、了解生產(chǎn)運作計劃的形式與內(nèi)容3、明確生產(chǎn)運作計劃的主要指標4、正確運用計劃編制的主要方法6、對生產(chǎn)能力的認識與提高§1生產(chǎn)能力生產(chǎn)計劃的編制是對生產(chǎn)能力的平衡與運用一、對企業(yè)
2025-01-02 02:37
【摘要】第二篇生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃與設計第三章生產(chǎn)能力規(guī)劃與計算第四章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置第五章工作設計教學輔導1第三章生產(chǎn)能力規(guī)劃與計算教學目的通過本章學習,使學員掌握生產(chǎn)能力的概念和計算。一、生產(chǎn)能力的概念★二、生產(chǎn)能力計算三、規(guī)模經(jīng)濟理論與生產(chǎn)能力
2025-01-27 22:49
【摘要】生產(chǎn)能力的計算和查定一、查定生產(chǎn)能力的步驟?(1)確定企業(yè)的專業(yè)方向和生產(chǎn)綱領?????????即:品種和數(shù)量。???確定依據(jù):?????????企業(yè)
2025-02-11 06:31
【摘要】1.引言企業(yè)的生產(chǎn)能力,在一定時期內(nèi)是相對穩(wěn)定的;但是,隨著生產(chǎn)的發(fā)展和技術(shù)組織條件的變化,生產(chǎn)能力也會相應地發(fā)生變化。作為企業(yè)的領導者,他必須掌握企業(yè)目前的生產(chǎn)能力及其未來的變化,預測出未來生產(chǎn)能力的需求量,從而使其制定的生產(chǎn)計劃能落到實處,這就產(chǎn)生生產(chǎn)能力的測定工作。生產(chǎn)能力的計算與查定應該在充分調(diào)動工人的積極性、充分利用設備和生產(chǎn)面積、充分采用先進的工藝方法和合理地組
2025-04-14 00:47