工時定額與生產(chǎn)能力--laiton520-文庫吧資料
2025-03-08 15:26本頁面
【正文】 ，經(jīng)濟效益最大，利潤最大。 1/28/2023 47 最低經(jīng)濟規(guī)模 與 )最佳經(jīng)濟規(guī)模 ? 最低經(jīng)濟規(guī)模 —— 企業(yè)的生產(chǎn)能力必須達到一定的規(guī)模才有經(jīng)濟效益，這是不同的行業(yè)都存在的一個經(jīng)濟規(guī)律。企業(yè)的生產(chǎn)能力必須大于最低的生產(chǎn)規(guī)模；但是生產(chǎn)規(guī)模并不是越大越好，也存在一個最佳經(jīng)濟規(guī)模的問題。 ? 范圍經(jīng)濟 —— (Scope Economy)是生產(chǎn)系統(tǒng)能夠提供的產(chǎn)品品種的數(shù)量的能力。 企業(yè)的員工必須具有適應生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化的能力，如掌握多種技能，提高工藝操作水平，以便在改變生產(chǎn)時能夠適應不同崗位與操作的需要，為此需要加強員工的培訓與再教育。 產(chǎn)品需求多樣化，使得生產(chǎn)系統(tǒng)需要不斷調(diào)整生產(chǎn)工藝，以滿足不同的產(chǎn)品加工的需要，實現(xiàn)零時響應需求。 1/28/2023 45 提高企業(yè)生產(chǎn)能力的柔性 (1)生產(chǎn)系統(tǒng)的可重構性。 品種的柔性 反映企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)快速轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種的能力，轉(zhuǎn)換的速度越快，柔性越大。 ? 生產(chǎn)能力柔性是生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的一個方面。 ? 現(xiàn)實能力 (計劃能力 )—— 指企業(yè)在計劃年度內(nèi)實際可能達到的生產(chǎn)能力。 1/28/2023 43 生產(chǎn)能力的種類 ? 企業(yè)的生產(chǎn)能力可分為三種： ? 設計能力 —— 是企業(yè)在建廠時期按照當時的設計規(guī)劃所能達到的生產(chǎn)能力。 ? 生產(chǎn)能力可以按年、季、月、日、班、小時計算，但通常按年來計算。這里以工業(yè)企業(yè)為主介紹。 解： Y8=10 000(8) = =5120 即生產(chǎn)第 8臺產(chǎn)品的工時為 5120小時。 ? 學習曲線的學習率可利用相同或相似產(chǎn)品的歷史資料來估計。 ? 單位產(chǎn)品生產(chǎn)時間的減少將遵循一個可預測的模式。 1/28/2023 34 學習曲線 (續(xù) 2) ? 學習曲線基于以下三條假設： ? 每次完成同一性質(zhì)的任務后，下次完成該性質(zhì)任務或生產(chǎn)單位產(chǎn)品的時間將減少。 ? 組織的學習能力同樣源于實踐，但它也來源于管理、設備和產(chǎn)品設計等方面的變化。 1/28/2023 33 學習曲線 (續(xù) 1) ? 學習曲線可用于個人和組織。 ? 在生產(chǎn)制造方面，它可以用來估計產(chǎn)品設計時間和生產(chǎn)時間，同時它也可用來估計成本。該廠的研究表明，生產(chǎn)第 4架飛機的人工工時數(shù)比第 2架所花的時間減少了 80%左右，第 8架又只花費了第 4架工時的 80%，第 16架又是第 8架的 80%，等等。 1/28/2023 30 各種生產(chǎn)類型 單件工時定額的計劃方法 大量生產(chǎn)類型單件工時定額 = 作業(yè)時間 布置工作地時間和休息與自然需要時間對作業(yè)時間的寬放率 1+ 成批生產(chǎn)類型單件工時定額 = 作業(yè)時間 布置工作地時間和休息與自然需要時間對作業(yè)時間的寬放率 1+ + 準備與結束時間 批量 單件生產(chǎn)類型單件工時定額 = 作業(yè)時間 布置工作地時間和休息與自然需要時間對作業(yè)時間的寬放率 1+ + 準備與結束時間 1/28/2023 31 四、學習曲線 ? 學習曲線 Learning Curve——表示單位產(chǎn)品生產(chǎn)時間同所生產(chǎn)的產(chǎn)品總數(shù)量之間的關系。 ? 大量生產(chǎn)類型，準備與結束時間一般可忽略不計； ? 成批生產(chǎn)類型，準備與結束時間按批量分攤到單件定額中去； ? 單位小批類型，準備與結束時間全部計入單件定額中。 ? 若因計劃水平低使操作者停工待料，應給予操作者適當?shù)墓r補償，但這不屬于定額時間問題。 ? 非生產(chǎn)工作時間 ——是指工人做了本身任務以外的工作所消耗的時間。例如喝水、上廁所等時間。 ? 組織性時間 ——是指消耗于班前準備工作和交接班工作上的時間。 ? 它可以分為 技術性時間 和 組織性時間 。 ? 特點 —— 是加工同一批零件只消耗一次，與加工零件的批量無關。 ? 輔助時間 ——是指除基本時間外，為了保證實現(xiàn)工藝目的而必須消耗的時間。 ? 作業(yè)時間可以按其作用為 基本時間 和 輔助時間 。 1/28/2023 22 作業(yè)總時間構成 全部時間消耗 定額時間 非定額時間 停工時間 非生產(chǎn)工作時間 輔助時間 基本時間 作業(yè)時間 準備與結束時間 布置工作地時間 休息與自然需要時間 組織性的 技術性的 休息時間 自然需要時間 1/28/2023 23 定額時間 ? 定額時間 —— 即在產(chǎn)品設計正確、工藝完善的條件下，制造產(chǎn)品或進行作業(yè)所用的時間。 ? 然后再按下式求出作業(yè)正常時間： 其中評定系數(shù)按標準工作狀態(tài)下正常速度作增減，測時狀態(tài)優(yōu)于標準工作狀態(tài)評定系數(shù)應大于 1，反之則小于 1。 1/28/2023 18 計算異常時間值過程 則：控制上限 控制下限 根據(jù)計算的結果可知僅有“ 28”時間值應予刪除。 ? 效率評定，計算正常作業(yè)時間； ? 考慮寬放時間比率，確定標準作業(yè)時間即工時定額。 該要素被觀察的次數(shù) 兩種方法： 連續(xù)測時法和歸零法 。 1/28/2023 16 測時的步驟 ? 選擇觀察對象；一般是熟練工人。 ? 研究工人勞動定額的完成情況。 1/28/2023 15 測時的基本功能 ? 為制定工時定額或編制勞動定額標準，提供數(shù)據(jù)資料。 1/28/2023 12 （二）制定工時定額的作用和意義 ? 工時定額是勞動生產(chǎn)率及水平的重要標志 ? 工時定額是實行計劃管理的依據(jù) ? 工時定額是衡量員工貢獻，實行按勞分配的重要尺度 1/28/2023 13 （三）制定工時定額的方法 ? 常用的方法有 ? 經(jīng)驗估工法 ? 類推比較法 ? 統(tǒng)計分析法 ? 技術測定法 1/28/2023 14 二、工時定額測定 ? 工時定額測定也稱時間測定，也就是通過工作時間測定來制定工時定額。 ? 兩種表現(xiàn)形式： ? 產(chǎn)量定額：單位時間內(nèi)能夠生產(chǎn)的產(chǎn)量。 ? 利用率為標準也分兩種情況，其一在一個作業(yè)循環(huán)時間內(nèi)機器的利用率，或其二操作員的工作比率。 ? 處理人機交互作用及關系的三項標準。 ? 運作效用的問題之四，是衡量標準的問題。 ? 運作效用的問題之二，操作動作是否設計得必要、靈巧。
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