【摘要】第十三章企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的過程1本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?1戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段的內(nèi)容?2戰(zhàn)略實(shí)施執(zhí)行階段的內(nèi)容?3企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的評價(jià)和控制方法2企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施可分為兩個(gè)階段?一、戰(zhàn)略實(shí)施的準(zhǔn)備階段?二、戰(zhàn)略實(shí)施的執(zhí)行
2025-01-27 22:09
【摘要】第八章戰(zhàn)略評價(jià)1本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?1戰(zhàn)略方案評價(jià)的目的?2戰(zhàn)略方案評價(jià)的過程?3戰(zhàn)略方案評價(jià)的方法?波士頓矩陣法?行業(yè)引力-企業(yè)實(shí)力矩陣法?生命周期矩陣法?產(chǎn)品-市場演化矩陣法?PIMS分析法?
2025-01-26 11:15
【摘要】第八章戰(zhàn)略評價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程第一節(jié)增長率—市場占有率矩陣法?波士頓(BCG)矩陣:波士頓公司在1960年為一家造紙公司提出的投資組合分析方法。?假設(shè):一切經(jīng)營單位都有若干在經(jīng)濟(jì)上有明顯區(qū)別的產(chǎn)品—市場片。?一個(gè)經(jīng)營單位的相對競爭地位和市場增長率是決定整個(gè)經(jīng)營組合中每一經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)奉行什么樣戰(zhàn)略的兩個(gè)主要
2025-01-06 22:25
【摘要】第8章戰(zhàn)略制定與選擇本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)、工作程序。SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣和QSPM矩陣。GS矩陣的要點(diǎn)。、方法,以及戰(zhàn)略進(jìn)化的歷程。關(guān)鍵概念戰(zhàn)略選擇、SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣第一節(jié)戰(zhàn)略制定一、綜
2025-02-01 13:04
【摘要】第一篇:B9工程監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告 B9 工程 工程質(zhì)量評估報(bào)告 建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:承包單位:監(jiān)理單位(章): 總監(jiān)理工程師: 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:日期: 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 第二篇:工程監(jiān)...
2024-11-01 14:45
【摘要】第一篇:B9工程質(zhì)量評估報(bào)告 運(yùn)糧河、上壩河麒麟科技園段河道清淤工程 工程質(zhì)量評估報(bào)告 B9 運(yùn)糧河、上壩河麒麟科技園段河道清淤工程 工程 工程質(zhì)量評估報(bào)告 建設(shè)單位:南京市對科技創(chuàng)新投...
2024-09-23 03:16
【摘要】第一篇:B9工程監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告 B9萬裕龍庭水岸家園一期西岸別墅工程 工程質(zhì)量評估報(bào)告 建設(shè)單位:萬裕房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)單位:深圳市清華苑設(shè)計(jì)公司承包單位:金廈建筑安裝公司監(jiān)理單位(章): 總監(jiān)...
2024-10-24 01:12
【摘要】戰(zhàn)略首鋼海外經(jīng)營記一海外經(jīng)營過程?首鋼是典型的獲取資源型生產(chǎn)性跨國企業(yè)。?其海外發(fā)展歷程可分為兩個(gè)階段:蓄勢待發(fā)時(shí)期,“一體兩翼”時(shí)期。?“一體”是以首鋼在香港地區(qū)的六個(gè)控股公司為基礎(chǔ),擴(kuò)大與港商、外資的合作,壯大實(shí)力,并不斷向亞洲、歐美發(fā)展;?“兩翼”即以首鋼秘魯鐵礦公司為基礎(chǔ)向南北美洲發(fā)展,以首鋼在
2025-01-19 00:57
【摘要】戰(zhàn)略管理2023年10月10日目錄一、外部環(huán)境分析二、內(nèi)部環(huán)境分析三、企業(yè)使命陳述四、企業(yè)戰(zhàn)略選擇五、戰(zhàn)略目標(biāo)確立六、戰(zhàn)略分解與實(shí)施七、戰(zhàn)略評價(jià)與控制戰(zhàn)略方案案例見案例(八)。一、外部環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境2、行業(yè)環(huán)
2025-01-18 06:07
【摘要】第一節(jié)計(jì)劃概述程序規(guī)則使命戰(zhàn)略目標(biāo)政策規(guī)則程序規(guī)劃預(yù)算戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策政策層的管理決策操作層的業(yè)務(wù)決策戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策一、計(jì)劃的類型二、計(jì)劃編制中需遵循的幾個(gè)原則1、
2025-01-19 02:16
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施第六章1本章提綱?戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)?建立激勵(lì)機(jī)制2建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進(jìn)建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)塑造與戰(zhàn)略匹配的公司文化
2025-01-24 22:06
【摘要】BeijingTechnologyandBusinessUniversityEnterpriseStrategy2023SpringJunguangGao第八講戰(zhàn)略選擇工具?SWOT分析?戰(zhàn)略地位和行動評估矩陣(SPACE)?波士頓矩陣?通用矩陣?V矩陣?EVA管理?定向政策矩陣
2025-01-18 08:00
【摘要】卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)全國質(zhì)量獎(jiǎng)評獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)CriteriaforPerformanceExcellence2023中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心戰(zhàn)略戰(zhàn)略2023/3/231版權(quán)所有,請勿翻印(40分)戰(zhàn)略制定(40分)戰(zhàn)略部署戰(zhàn)略(80)a)戰(zhàn)略制定過程?制定過程?資料及數(shù)據(jù)
2025-02-27 15:14
【摘要】戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略管理的過程——分析和選擇?戰(zhàn)略選擇——公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略11、戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的特點(diǎn)?戰(zhàn)略的層次22、戰(zhàn)略管理的過程?戰(zhàn)略分析階段——確定目標(biāo)、內(nèi)外部環(huán)境分析?戰(zhàn)略選擇和評價(jià)階段?戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段(后評價(jià))
2025-01-24 23:30
【摘要】第十二章戰(zhàn)略與資源配置、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?1戰(zhàn)略與資源配置的關(guān)系?2戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系?3戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系?4戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系一、戰(zhàn)略與資源分配?資源分配的涵義與類型?人力資源的調(diào)配?資金的分配?管理階層的
2025-01-27 21:36