【摘要】大豪科技戰(zhàn)略梳理報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零五年十月?機(jī)密1第一階段項(xiàng)目進(jìn)展第1-5天9月26日-9月30日北京資料收集高層訪談中層訪談員工訪談滿意度調(diào)查分析補(bǔ)充訪談戰(zhàn)略梳理報(bào)告編寫(xiě)高管交流第一期匯報(bào)高層訪談:6人次中層訪談:8人次
2025-02-01 12:56
【摘要】機(jī)構(gòu)知識(shí)管理咨詢顧問(wèn)及解決方案 深圳市國(guó)中道經(jīng)濟(jì)研究有限責(zé)任公司 KnowledgeCorporation 我們的理想 OurVision 構(gòu)建中國(guó)經(jīng)濟(jì)及商務(wù)的 Toestablisharesearchandintelligencenetw
2025-05-10 06:42
【摘要】課程顧問(wèn)及前臺(tái)禮儀規(guī)范禮儀的重要性良好的第一印象是吸引顧客和贏得信任的開(kāi)始。我們的一舉一動(dòng)都影響家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的印象。禮儀規(guī)范有利于:1、提高我們的個(gè)人素質(zhì);2、更好地對(duì)家長(zhǎng)表示尊重;3、塑造并維護(hù)學(xué)校的整體形象;4、為學(xué)校創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。培訓(xùn)大綱一、電話接待禮儀1二、校內(nèi)接待
2025-01-09 13:26
【摘要】「社會(huì)山新城項(xiàng)目」市場(chǎng)研究和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)顧問(wèn)服務(wù)第一階段工作匯報(bào)天津國(guó)民地產(chǎn)發(fā)展有限公司DTZ2內(nèi)容?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景研究?項(xiàng)目所在區(qū)域人口預(yù)測(cè)?高鐵建設(shè)對(duì)房地產(chǎn)的拉動(dòng)作用評(píng)估?國(guó)際案例經(jīng)驗(yàn)參考DTZ3項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景研究城市規(guī)劃?天津市城市發(fā)展格局?天津市
2025-08-07 16:08
【摘要】管理調(diào)研診斷報(bào)告(樣本報(bào)告)安必信管理咨詢公司XX公司咨詢項(xiàng)目1·2·報(bào)告說(shuō)明本報(bào)告是安必信企業(yè)管理顧問(wèn)公司XX項(xiàng)目組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)XX項(xiàng)目組)通過(guò)對(duì)XX公司進(jìn)行內(nèi)部資料的查閱、問(wèn)卷調(diào)查和內(nèi)部訪談,提出了對(duì)XX公司管理問(wèn)題的初步診斷和分析。這些初步分析和判斷是XX項(xiàng)目組進(jìn)行后續(xù)工作的分
2025-03-04 14:50
【摘要】PAGE1戰(zhàn)略工具箱()北大縱橫管理咨詢公司二零零五年八月PAGE2戰(zhàn)略工具箱說(shuō)明?戰(zhàn)略工具箱的目的是使顧問(wèn)熟悉戰(zhàn)略工具,提高咨詢專(zhuān)業(yè)技能?戰(zhàn)略工具箱供顧問(wèn)在做戰(zhàn)略項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行參考,提高工具使用質(zhì)量?戰(zhàn)略工具箱鼓勵(lì)顧問(wèn)多使用戰(zhàn)略工具,提高分析的精確性和說(shuō)服力?有些戰(zhàn)略工具有缺陷,但并不妨礙其應(yīng)用
2025-02-21 23:41
【摘要】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類(lèi)別?3、如何建立共同的思維平臺(tái)和溝通平臺(tái)?4、正確的思考問(wèn)題是一項(xiàng)很難的工作嗎?5、我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問(wèn)題時(shí)有什么不足?6、如何
2025-01-08 13:19
【摘要】戰(zhàn)略咨詢分析模板北京九略管理顧問(wèn)公司本分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)1.戰(zhàn)略分析的總體思考2.關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考3.外部環(huán)境分析4.內(nèi)部環(huán)境分析5.綜合分析6.戰(zhàn)略的總體目標(biāo)7.匯仁發(fā)展戰(zhàn)略的核心:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略8.與其它戰(zhàn)略的接口1戰(zhàn)略分析的總體思考?What?–戰(zhàn)略分析,做
2025-03-08 13:49
【摘要】咨詢顧問(wèn)常用分析工具與方法北大縱橫管理咨詢公司2023年2月1解決問(wèn)題的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才之士都能獲得
【摘要】咨詢顧問(wèn)認(rèn)知咨詢顧問(wèn)的自我管理塑造成功的個(gè)性優(yōu)秀咨詢顧問(wèn)的十大關(guān)鍵目錄?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January25,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。11:00:1711:00:1711:001/25/202311:00:17AM?11、以我獨(dú)
2025-01-10 11:08
【摘要】卓正偉業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)活動(dòng)策劃案例展示策劃設(shè)計(jì)制作執(zhí)行地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)北路甲19號(hào)嘉盛中心28層聯(lián)系電話:0110-65919327傳真:010-65917509:一、卓正簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介卓正偉業(yè)地產(chǎn)
2025-02-12 12:06
【摘要】項(xiàng)目顧問(wèn)咨詢合同 項(xiàng)目顧問(wèn)咨詢合同 _______________________項(xiàng)目 顧問(wèn)咨詢合同 甲方: 注冊(cè)地址:法定代表人: 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):聯(lián)系電話: 聯(lián)絡(luò)通信地址郵編 乙...
2024-12-16 23:45
【摘要】*****·*****廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目策劃顧問(wèn)及招商服務(wù)合同甲方:**********集團(tuán)沈陽(yáng)房屋開(kāi)發(fā)有限公司乙方:沈陽(yáng)*****地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上,經(jīng)充分友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方對(duì)“*****·*****廣場(chǎng)項(xiàng)目”(以下簡(jiǎn)稱(chēng):本項(xiàng)目)進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目策劃顧問(wèn)及招商
2025-05-20 18:13
【摘要】_______________________項(xiàng)目顧問(wèn)咨詢合同甲方:注冊(cè)地址:法定代表人:營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):
2025-01-03 23:57
【摘要】管理咨詢程序與技能中國(guó)北京1課程目標(biāo)修完此課程后,您將更能u了解作為一個(gè)管理咨詢?nèi)藛T,如何為顧客創(chuàng)造價(jià)值u運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的咨詢技術(shù)為顧客設(shè)計(jì)解決方案并推動(dòng)實(shí)施u了解如何運(yùn)作一個(gè)典型的管理咨詢項(xiàng)目u幫助高層管理人員制定公司策略和流程轉(zhuǎn)型,更好地配合咨詢?nèi)藛T為企業(yè)服務(wù)2課程內(nèi)容u
2025-02-01 13:02