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生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件(ppt70頁(yè))-文庫(kù)吧資料

2025-01-27 20:53本頁(yè)面
  

【正文】 生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 1.主生產(chǎn)計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)根據(jù)最終產(chǎn)品的需求數(shù)量和出產(chǎn)期,通過(guò)人工干預(yù),均衡安排,使得在一段時(shí)間內(nèi)主生產(chǎn)計(jì)劃量和預(yù)測(cè)及客戶訂單在總量上相匹配,而不追求在每個(gè)具體時(shí)刻上均與需求相匹配,從而得到一份穩(wěn)定、均衡的計(jì)劃。 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃 ( 2)積極進(jìn)取型 積極進(jìn)取型則力圖通過(guò)調(diào)節(jié)需求模式,影響、改變需求,調(diào)節(jié)對(duì)資源的不平衡要求來(lái)達(dá)到有效的、低成本地滿足需求的目的。 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃 2.綜合計(jì)劃的決策 綜合計(jì)劃決策 可以 有兩種思路: 穩(wěn)妥應(yīng)變型和積極進(jìn)取型。 綜合計(jì)劃的目標(biāo)如表 71所示。 綜合計(jì)劃的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),與部門(mén)目標(biāo)有所不同甚至是相悖的,如為保持穩(wěn)定的生產(chǎn),需要保持較高的庫(kù)存水平,這與庫(kù)存最小化以降低運(yùn)營(yíng)成本存在著矛盾。 2.生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃的主要指標(biāo) 生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃的主要指標(biāo)有品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、產(chǎn)值和出產(chǎn)期等。 ( 2)中期生產(chǎn)計(jì)劃 中期生產(chǎn)計(jì)劃屬戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃,如主生產(chǎn)計(jì)劃。 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃 企業(yè)中的各種計(jì)劃一般可分為戰(zhàn)略層計(jì)劃 、 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃和作業(yè)層計(jì)劃三個(gè)層次 。 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置 綜合計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng) 1. 生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成體系 生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)是包括需求計(jì)劃 、 綜合計(jì)劃 ( 生產(chǎn)計(jì)劃大綱 ) 、 主生產(chǎn)計(jì)劃 、 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、 材料計(jì)劃 、 能力計(jì)劃 、 設(shè)備計(jì)劃 、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃職能 , 并以生產(chǎn)控制信息的迅速反饋連接構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng) 。 ( 3) 固定布置 對(duì)于一些體積和重量非常大 , 不容易移動(dòng)的產(chǎn)品 ,可以把加工加工對(duì)象位置固定 , 而人員設(shè)備隨加工位置移動(dòng) , 稱為固定布置 。 這種布置適合多品種小批量的生產(chǎn)方式 。 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置 設(shè)施布置的目的是使內(nèi)部物流成本最小化及工藝流程合理化 。 ① 連續(xù)型分布物體的重心 ,設(shè)重心坐標(biāo)為 P0(X0,Y0)則有: 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置 .*.*00??????????????dWdYWYdWdXWXjjjjjj 設(shè)施布置 設(shè)施布置就是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中各生產(chǎn)運(yùn)作單元的位置安排 。 第 i選址方案的得分: Si=∑Wj*Xj 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置 O ( 2) 重心法 問(wèn)題:在一個(gè)現(xiàn)有的設(shè)施系統(tǒng)中要布置一個(gè)新設(shè)施,新設(shè)施與原設(shè)施系統(tǒng)有密切聯(lián)系:運(yùn)輸量、運(yùn)費(fèi)、服務(wù)人數(shù)、產(chǎn)品需求量等方面的聯(lián)系,新設(shè)施布置在何處為好? 現(xiàn)假設(shè)已知原設(shè)施系統(tǒng)中各設(shè)施的坐標(biāo) Pj( Xj,Yj)和權(quán)重 Wj, 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置 ② 離散型分布物體情形:設(shè)連續(xù)型分布物體的重心坐標(biāo)為P0(X0,Y0)則有: 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置 ??????njnjjnjnjjWYWYWXWX110110*.*物理學(xué)和數(shù)學(xué)中物體重心知識(shí)告訴我們,新設(shè)施應(yīng)布置在原設(shè)施系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量密度(在經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)對(duì)設(shè)施分布之間相關(guān)聯(lián)的數(shù)量關(guān)系如運(yùn)輸量、運(yùn)費(fèi)、服務(wù)人數(shù)、產(chǎn)品需求量等,可稱為經(jīng)濟(jì)質(zhì)量密度)分布重心處最好。 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置 下面介紹兩種常用的地址選擇方法 。 設(shè)施的選址對(duì)以后設(shè)施的布置以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 、 產(chǎn)品成本 、質(zhì)量等都有重大而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響 , 必須慎重決策 。 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置 設(shè)施選址 設(shè)施是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的物質(zhì)實(shí)體 , 包括工廠 、車(chē)間 、 設(shè)備 、 倉(cāng)庫(kù) 、 辦公樓等 。 設(shè)備在除去正常維修保養(yǎng)時(shí)間以外 , 連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的產(chǎn)出能力為技術(shù)上的最大能力 , 稱為 “ 最大能力 ” 。 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置 生產(chǎn)運(yùn)作能力可以采用投入或產(chǎn)出來(lái)度量 。 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇 生產(chǎn)運(yùn)作能力及設(shè)施選址與布置 生產(chǎn)運(yùn)作能力 1. 生產(chǎn)運(yùn)作能力的概念 生產(chǎn)運(yùn)作能力是一個(gè)設(shè)備 、 工序或者企業(yè)的最大產(chǎn)出率 。 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇 ( 2) 現(xiàn)代管理技術(shù) 現(xiàn)代管理技術(shù)是現(xiàn)代管理方法的技術(shù)體現(xiàn) , 如ERP、 供應(yīng)鏈管理 、 客戶關(guān)系管理 、 電子支付系統(tǒng)、 物流管理系統(tǒng) 、 電子商務(wù)系統(tǒng)等 。 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇 2.新技術(shù)的選擇和運(yùn)用 ( 1) 先進(jìn)制造技術(shù) 先進(jìn)制造技術(shù)是指用計(jì)算機(jī)信息技術(shù) 、 自動(dòng)化技術(shù)和微電子技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè) , 實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的信息化 、 自動(dòng)化和智能化 。處于技術(shù)跟隨地位的企業(yè)通過(guò)技術(shù)引進(jìn)可以節(jié)約成本,縮短時(shí)間、減少風(fēng)險(xiǎn)。一般涉及到獨(dú)到的生產(chǎn)運(yùn)作技術(shù)時(shí),必須自己開(kāi)發(fā)。 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇 1.生產(chǎn)與運(yùn)作技術(shù)選擇的原則 ( 1)技術(shù)地位的選擇 企業(yè)在技術(shù)地位的選擇中,要根據(jù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、和持久創(chuàng)新能力,決定采用最新技術(shù)還是適用技術(shù),從而做好技術(shù)地位的選擇。 在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下,生產(chǎn)運(yùn)作技術(shù)是生產(chǎn)能力的決定性因素,也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。 第七章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 — 生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策與技術(shù)選擇 產(chǎn)品與服務(wù)的研究與開(kāi)發(fā)、技術(shù)選擇 產(chǎn)品與服務(wù)的研究與開(kāi)發(fā)( Research and Development,簡(jiǎn)稱 R
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