某公司培訓(xùn)管理手冊(cè)-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 20:38本頁(yè)面
【正文】 ? 由于培訓(xùn)的結(jié)果要通過工作進(jìn)行觀察、考核、分析和證實(shí)，培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)應(yīng)在短期和長(zhǎng)期的基礎(chǔ)上開展。 第四階段：評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果 ? 評(píng)價(jià)的目的是確認(rèn)組織目標(biāo)和培訓(xùn)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，即評(píng)價(jià)培訓(xùn)是否有效。 ? 培訓(xùn)活動(dòng)的成功受到組織、培訓(xùn)提供者和學(xué)員之間的相互作用效果的影響。 第三階段：提供培訓(xùn) ? 培訓(xùn)提供者應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃，開展所有規(guī)定的活動(dòng)以提供培訓(xùn)，組織應(yīng)為培訓(xùn)提供者和受訓(xùn)者提供必要的資源，以保證培訓(xùn)能夠?qū)嵤? ? 各部門培訓(xùn)需求說明書編寫完成后，應(yīng)將培訓(xùn)需求說明書和有關(guān)資料報(bào)人力資源管理部門審核、修改、確定。 為培訓(xùn)需求確定說明： ? 當(dāng)選擇了培訓(xùn)作為彌補(bǔ)能力差距的辦法后，應(yīng)規(guī)定培訓(xùn)需求說明并形成文件。 培訓(xùn)：四階段過程 確定培訓(xùn)需求 設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn) 提供培訓(xùn) 評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果 監(jiān)視 第一階段：確定培訓(xùn)需求 ? 需求的確定建立在對(duì)組織當(dāng)前的和預(yù)期的需求與其人員現(xiàn)有能力相比較分析的基礎(chǔ)上。 ? ISO10015： 1999標(biāo)準(zhǔn)的作用是為了幫助組織識(shí)別和分析培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)、提供培訓(xùn)、評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果并監(jiān)視和改進(jìn)培訓(xùn)過程提供指南以達(dá)到其目標(biāo)。 ? 如工作需要，負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)管理體系的確認(rèn)領(lǐng)取證書。 工作職責(zé) ? 人力資源部： ? 負(fù)責(zé)編制公司人力資源培訓(xùn)與開發(fā)中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃； ? 組織制定、更新員工能力要求文件，組織評(píng)審、更新員工能力記錄； ? 負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求確定和設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)過程的監(jiān)視和改進(jìn)； ? 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部
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