【摘要】某對(duì)外服務(wù)公司貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢項(xiàng)目中期報(bào)告目錄1.公司未來(lái)組織結(jié)構(gòu)2.公司未來(lái)業(yè)務(wù)流程3.公司未來(lái)信息技術(shù)架構(gòu)4.實(shí)施計(jì)劃目錄新的發(fā)展戰(zhàn)略為未來(lái)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)提出了全新的要求公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)“依托外服現(xiàn)有的貨代運(yùn)作能力,進(jìn)一步建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化的貨代服務(wù),擴(kuò)大貨代業(yè)務(wù)規(guī)模,為客戶提供快捷、靈活的服務(wù)
2025-06-17 10:26
【摘要】上海市對(duì)外服務(wù)有限公司貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢項(xiàng)目中期報(bào)告附錄目錄附錄一:外服貨運(yùn)分公司組織問(wèn)卷調(diào)研報(bào)告本次調(diào)研問(wèn)卷回收結(jié)果此次調(diào)研活動(dòng)共發(fā)出問(wèn)卷110份,回收問(wèn)卷91份。其中有效問(wèn)卷86份,無(wú)效問(wèn)卷5份。有效問(wèn)卷未回收問(wèn)卷無(wú)效問(wèn)卷17%78%5%問(wèn)卷回收統(tǒng)計(jì)結(jié)果28%78%參加統(tǒng)計(jì)
2025-01-08 20:16
【摘要】BusinessandSystemsAligned.Business上海市對(duì)外服務(wù)有限公司貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢項(xiàng)目中期報(bào)告2023年10月第1頁(yè)目錄1.項(xiàng)目背景2.中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)分析3.外服貨運(yùn)當(dāng)前運(yùn)作市場(chǎng)分析4.全球及中國(guó)物流行業(yè)分析5.外服貨運(yùn)內(nèi)部能力評(píng)估6.可能的發(fā)
2025-02-17 22:49
【摘要】上海市對(duì)外服務(wù)有限公司貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢項(xiàng)目中期報(bào)告2023年10月目錄1.項(xiàng)目背景2.中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)分析3.外服貨運(yùn)當(dāng)前運(yùn)作市場(chǎng)分析4.全球及中國(guó)物流行業(yè)分析5.外服貨運(yùn)內(nèi)部能力評(píng)估6.可能的發(fā)展方向目錄n外服貨運(yùn)為什么要向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型?n外服貨運(yùn)在向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該進(jìn)入哪些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?n如何培育和扶
2025-01-08 20:21
【摘要】上海市對(duì)外服務(wù)有限公司貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢項(xiàng)目(卷二)項(xiàng)目建議書2目錄畢馬威管理咨詢公司簡(jiǎn)介畢馬威管理咨詢對(duì)全球物流發(fā)展的看法畢馬威管理咨詢對(duì)于外服公司貨運(yùn)分公司多元化改制需求的理解畢馬威管理咨詢公司為這一項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的方法論工作計(jì)劃和咨詢?nèi)藛T組成3畢馬威管理咨詢公司是全球最大的咨詢服務(wù)集團(tuán)之一,也是第一家從會(huì)計(jì)
【摘要】上海市對(duì)外服務(wù)有限公司貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢項(xiàng)目中期報(bào)告附錄目錄附錄一:外服貨運(yùn)分公司組織問(wèn)卷調(diào)研報(bào)告本次調(diào)研問(wèn)卷回收結(jié)果此次調(diào)研活動(dòng)共發(fā)出問(wèn)卷110份,回收問(wèn)卷91份。其中有效問(wèn)卷86份,無(wú)效問(wèn)卷5份。有效問(wèn)卷有效問(wèn)卷未回收問(wèn)卷未回收問(wèn)卷無(wú)效問(wèn)卷無(wú)效問(wèn)卷17%78%5%問(wèn)卷回收統(tǒng)計(jì)結(jié)果28%78%參加統(tǒng)計(jì)人員占外服貨運(yùn)總?cè)?/span>
【摘要】上海市對(duì)外服務(wù)有限公司貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢項(xiàng)目(卷二)項(xiàng)目建議書2023年6月目錄畢馬威管理咨詢公司簡(jiǎn)介畢馬威管理咨詢對(duì)全球物流發(fā)展的看法畢馬威管理咨詢對(duì)于外服公司貨運(yùn)分公司多元化改制需求的理解畢馬威管理咨詢公司為這一項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的方法論工作計(jì)劃和咨詢?nèi)藛T組成2畢馬威管理咨詢公司是全球最大的咨詢服務(wù)集團(tuán)之一,也是第一家從會(huì)計(jì)/審計(jì)部門分離出
【摘要】某對(duì)外服務(wù)公司貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃目錄項(xiàng)目背景業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)劃組織架構(gòu)及崗位職責(zé)實(shí)施計(jì)劃管理和業(yè)務(wù)流程實(shí)施計(jì)劃績(jī)效考核體系實(shí)施計(jì)劃信息技術(shù)規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃溝通計(jì)劃目錄第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周領(lǐng)導(dǎo)訪談外部訪談市場(chǎng)評(píng)估新貨運(yùn)公司
2024-08-20 19:58
【摘要】制造業(yè)和運(yùn)輸業(yè)上海市對(duì)外服務(wù)有限公司貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(附加說(shuō)明)2023年7月?Copyright2023,KPMGConsulting上海市對(duì)外服務(wù)有限公司貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢項(xiàng)目小組成員的資歷,以及各自在項(xiàng)目中的作用職位學(xué)歷物流經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目中的作用黃輝總裁
2025-01-23 02:43
【摘要】鱷魚恤有限公司培訓(xùn)課程基礎(chǔ)課程多元化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1培訓(xùn)部游戲?你認(rèn)識(shí)我真是三生有幸2培訓(xùn)部我們要學(xué)什么??營(yíng)業(yè)員角色?顧客服務(wù)?服務(wù)八步曲?銷售的三法寶?四大原則3培訓(xùn)部營(yíng)業(yè)員的角色我驕傲,因?yàn)槲沂且幻麪I(yíng)業(yè)員?專
2025-03-09 09:14
【摘要】LOGOYOURSITEHERE第六章公司層戰(zhàn)略:多元化戰(zhàn)略公司層戰(zhàn)略尤指通過(guò)選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來(lái)贏得在不同產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行為。主要是專業(yè)化或者多元化。多元化戰(zhàn)略的含義與類別?多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)張是在現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上增加新的、與原有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)既非同種也不存在上下游關(guān)系的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。
2025-05-20 06:23
【摘要】通用電氣公司多元化戰(zhàn)略公司簡(jiǎn)介?通用電氣(GE)公司是世界上最大的多元化服務(wù)性公司,同時(shí)也是高質(zhì)量、高科技工業(yè)和消費(fèi)產(chǎn)品的提供者。從飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電設(shè)備到金融服務(wù),從醫(yī)療造影、電視節(jié)目到工業(yè)塑料,通用電氣公司致力于通過(guò)多項(xiàng)技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)造更美好的生活。?通用電氣在全世界100多個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù),在全球擁有員工近3
2025-05-18 05:34
【摘要】南昌廣播電視大學(xué)“一村一名大學(xué)生工程”社會(huì)調(diào)查題目:關(guān)于計(jì)劃生育二胎政策對(duì)塘南鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作影響的調(diào)查姓名:鄒文華學(xué)號(hào):1236004419465年級(jí):南昌縣12級(jí)專業(yè):農(nóng)村行政管理學(xué)生類別:“一村一”指導(dǎo)教師:龔家良 辦學(xué)單位:南昌縣教師進(jìn)修學(xué)校2
2025-07-31 01:20
【摘要】第七章企業(yè)多元化戰(zhàn)略引導(dǎo)案例兒童超級(jí)市場(chǎng)兒童家具玩具繼續(xù)發(fā)展本章預(yù)告多元化戰(zhàn)略的含義及類型企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的原因多元化戰(zhàn)略的選擇多元化戰(zhàn)略的利弊分析案例分析討論第一節(jié):多元化戰(zhàn)略的含義及類型一、什么是多元化戰(zhàn)略多元化,也稱為多
2025-02-27 15:40