zte中興通訊股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略管理分析報(bào)告-第七組)(ppt64頁)-文庫吧資料
2025-01-27 19:32本頁面
【正文】 領(lǐng)先持續(xù)創(chuàng)新 ， 與業(yè)界伙伴開放合作 ， 聚焦構(gòu)筑面向未來的信息管道 ，持續(xù)為客戶和全社會創(chuàng)造價值 。 華為以豐富人們的溝通和生活為愿景 ， 運(yùn)用信息與通信領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn) ， 消除數(shù)字鴻溝 ， 讓人人享有寬帶 。 正是由于上述的問題，在近幾年，中興的發(fā)展上被華為甩下一大截，本文的下一部分將重點(diǎn)對中興以及華為進(jìn)行全面對比分析，來看一看在相比華為，中興在近十年是如何“沒落的”。 （ 4）盡管中興在研發(fā)上投入了較大的資源，但似乎是受到國企體制的“特色”的影響，中興在技術(shù)戰(zhàn)略上更多的是一種“防守姿態(tài)”。 （ 2）沒有堅(jiān)持圍繞手機(jī)業(yè)務(wù)的核心發(fā)展地位，中興手機(jī)業(yè)務(wù)起步早，但卻一直做得不盡如意，根本原因一是在重視度不夠，二是對于市場的嗅覺不夠敏銳，做不出真正適應(yīng)消費(fèi)者需求，受到喜愛的產(chǎn)品。 總的來說，我們認(rèn)為，中興的戰(zhàn)略是緊緊追隨著整個行業(yè)的發(fā)展，技術(shù)革新，科技水平發(fā)展趨勢的。 第二階段 （ 2023至今 ） 2023年以后 ， 中興戰(zhàn)略上進(jìn)行轉(zhuǎn)型 ，企業(yè)定位由電信設(shè)備供應(yīng)商 ， 轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄐ啪C合解決方案提供商 。 “ MICT” 戰(zhàn)略即聚焦 “ 運(yùn)營商 ， 政企 ， 消費(fèi)者 ” 三大主流市場 ， 并圍繞新興產(chǎn)業(yè)布局 。 中興通訊認(rèn)為 ， 必須抓住時代發(fā)展的腳步 ， 把 CT視野擴(kuò)展到 MICT視野 。 近些年 ， 移動互聯(lián) ， 萬物互聯(lián) ， 大數(shù)據(jù)的技術(shù)浪潮席卷全球 ， 沖擊社會各行各業(yè) ， 這是目前所處巨變的客觀環(huán)境 。 中興戰(zhàn)略變化 2023年中興發(fā)布 “ MICT” 戰(zhàn)略 ， 未來將圍繞這一戰(zhàn)略發(fā)展 ，并 “ 將做 MICT時代的領(lǐng)導(dǎo)者 ” 作為新一階段企業(yè)的愿景 。 中興的調(diào)整總體上采取戰(zhàn)略緊縮 ， 聚焦資源 ， 從產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向方案經(jīng)營 ，從低成本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向集中一點(diǎn)戰(zhàn)略 ， 努力提高自己的盈利能力 。 隨著科技發(fā)展 ， 電信技術(shù)換代越來越快 ， 尤其面臨 2023年全球經(jīng)濟(jì)放緩 ，通信行業(yè)整體低迷 ， 價值長期堅(jiān)持的低成本戰(zhàn)略 ， 使得公司凈利率低 ，而運(yùn)營商業(yè)務(wù)現(xiàn)金占比又大 ， 長期擴(kuò)張也使得中興出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境 ， 種種原因?qū)е?2023年中興營業(yè)利潤自上市以來首次虧損 ， 高達(dá) 26億元 。 由表可見公司在運(yùn)營商服務(wù)服務(wù)收入占比呈降低趨勢 ， 中興戰(zhàn)略變化 第一階段（ 20232023） 中興在 2023年 2023年實(shí)行的戰(zhàn)略可以概括為：在業(yè)務(wù)的核心領(lǐng)域堅(jiān)持技術(shù)導(dǎo)向型的重研發(fā)戰(zhàn)略；在產(chǎn)品市場領(lǐng)域 ， 堅(jiān)持的是國際化戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略；在公司層級上 ， 隨著企業(yè)發(fā)展壯大實(shí)行的是多元化的戰(zhàn)略 。由于低成本戰(zhàn)略，中興近些年的凈利率水平均不超過 5%。 第四階段 ：從 2023年開始至今，是高端突破期。 第二階段 ：從 1998年到 2023年，是規(guī)模突破期。 中興通訊在持續(xù) 10多年國際化的發(fā)展歷程中大致經(jīng)歷了 “ 四個階段 ” 。 歷經(jīng)三十余年的發(fā)展 ， 我國從 1G時代的挨打落后 、 2G時代的蹣跚學(xué)步 、 3G時代的尋求突破發(fā)展到 4G時代與世界比肩同行 ， 在即將而來的 5G時代 ， 甚至進(jìn)一步謀求領(lǐng)導(dǎo)者地位 。 18 中興戰(zhàn)略 通訊行業(yè)發(fā)展歷程 上世紀(jì)八十年代 ， 在世界通信大潮的沖擊下 ， 中國的通信技術(shù)也從改革開放后跌跌撞撞的起步了 ， “ 巨大中華 ” 是曾經(jīng)中國通訊業(yè)的代表名詞 ， 巨龍通信 ， 大唐電信 ， 中興通訊和華為技術(shù) ， 憑借在萬門交換機(jī)上的群體突破 ， 取得了一定的行業(yè)地位 。 截至 2023年 12月 31日，中興通訊累計(jì)擁有 、已授權(quán)專利資產(chǎn)超過 3萬件。 ”殷一民說，中興通訊一直以來堅(jiān)持核心技術(shù)自主創(chuàng)新，強(qiáng)化研發(fā)投入， 2023年研發(fā)投入 ，占營收的 %。 因此 ， 倘若制裁未來持續(xù)進(jìn)行 ， 對中興的業(yè)務(wù)發(fā)展 ， 尤其是手機(jī)產(chǎn)業(yè) ， 會是一個相當(dāng)嚴(yán)峻的打擊 。配合獨(dú)立合規(guī)監(jiān)察官開展的各項(xiàng)監(jiān)管工作； 而今年中興對于美國制裁事件 ， 做出的應(yīng)對方案主要為一方面積極配合國家在貿(mào)易上的談判 ， 以解除美國對中興的制裁為第一目的 ， 另一方面 ， 也做好最壞打算 ， 著手準(zhǔn)備在產(chǎn)品上的國產(chǎn)替代率 。成立了總裁直接領(lǐng)導(dǎo)的合規(guī)管理委員會；組建了覆蓋全球的資深出口管制合規(guī)專家團(tuán)隊(duì)；引入多家顧問單位提供專業(yè)指導(dǎo)，構(gòu)建和優(yōu)化中興通訊出口管制合規(guī)管理架構(gòu)、制度和流程；引入和實(shí)施 SAP 貿(mào)易合規(guī)管控工具（ GTS）； 2023年相關(guān)投入超 5千萬美元，并計(jì)劃在 2023年投入更多資源。種種跡象表明，美國政府對中興的制裁可能將于未來解除。另據(jù)近日，中興通訊生產(chǎn)線上的部分管理者已經(jīng)收到為復(fù)工做準(zhǔn)備的通知。 從貿(mào)易戰(zhàn)背景下來 看美國對中興制裁 5月 22日，據(jù)美國媒體報(bào)道，美國政府已經(jīng)與中方在解除中興制裁方面達(dá)成框架協(xié)議。 5月 19日的《中美經(jīng)貿(mào)磋商的聯(lián)合聲明》：達(dá)成共識，守住底線，尋求共贏，避免最壞情形。 從貿(mào)易戰(zhàn)背景下來 看美國對中興制裁 資料來源：恒大研究網(wǎng)研究報(bào)告 從貿(mào)易戰(zhàn)背景下來 看美國對中興制裁 關(guān)鍵點(diǎn)： 5月 4日美方 要價清單 展示了其真實(shí)意圖：中方削減 2023億美元對美貿(mào)易逆差；停止對 “中國制造業(yè) 2025”的補(bǔ)貼和支持；保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)；降低關(guān)稅；擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品盡快；改進(jìn)美方在中國的投資限制。當(dāng)時中興通訊與美國財(cái)政部、商務(wù)部和司法部達(dá)成和解協(xié)議，認(rèn)罰金額高達(dá) 。 事件經(jīng)過 制裁事件可以追溯到 2023年 3月，當(dāng)時美國商務(wù)部以涉嫌違反美國對伊朗的出口管制政策為由，對中
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