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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理教育培訓(xùn)課程-文庫吧資料

2025-01-27 16:49本頁面
  

【正文】 再發(fā)生,要徹底查明原因并鞏固對(duì)策的結(jié)果 ( 1)要理解數(shù)據(jù)是有偏差的 要了解偏差的特性,掌握偏差現(xiàn)象背后的本質(zhì)性的傾向 ( 2)要理解數(shù)據(jù)只是樣品,因此要掌握其背后的真實(shí)狀態(tài) ( 3)盡量深挖原因,找到真正的原因并對(duì)其實(shí)行對(duì)策 6.日常管理和標(biāo)準(zhǔn)化 6〉讓事實(shí)和數(shù)據(jù)說話 ( 1)觀察現(xiàn)場(chǎng) … 三現(xiàn)主義(在現(xiàn)場(chǎng),以現(xiàn)物,按現(xiàn)時(shí)) ( 2)記錄數(shù)據(jù) … 觀察變化 ( 3)了解事實(shí)的規(guī)模 … 以數(shù)值來表示 從事實(shí)中學(xué)習(xí),根據(jù)事實(shí)進(jìn)行判斷,以事實(shí)作為行動(dòng)方法 6.日常管理和標(biāo)準(zhǔn)化 7〉日常管理不能安定地進(jìn)行的原因 實(shí) 行了 標(biāo) 準(zhǔn)化,但是 日常管理不能安定的 進(jìn) 行 .發(fā) 生欠缺品 .效率提不高 .發(fā) 生事故 .交 貨 期延 遲 因 為 沒有 實(shí) 行 標(biāo) 準(zhǔn)化 .沒有制定 標(biāo) 準(zhǔn)的 打算 .沒有制定 標(biāo) 準(zhǔn)的能力 沒有 標(biāo) 準(zhǔn) .缺少一些 標(biāo) 準(zhǔn) .一些 標(biāo) 準(zhǔn)沒有被修正 .一些 標(biāo) 準(zhǔn)沒有公開 標(biāo) 準(zhǔn)化不完 備 .沒有遵守 標(biāo) 準(zhǔn) .想遵守,但是沒有 實(shí)現(xiàn) .遵守了,但是 還是不行 .不能 堅(jiān) 持下去 .即使 發(fā) 生 過 失也要防止異常 發(fā) 生的措施沒有 .內(nèi)容不完全 有完整的 標(biāo) 準(zhǔn)化,但是 .不知道有 標(biāo) 準(zhǔn) .沒有 進(jìn) 行培 訓(xùn) .沒有確 認(rèn) 是否正確理解了 標(biāo) 準(zhǔn) .與操作者的水平有差異 .沒有提出按照 標(biāo)準(zhǔn)的指示 .沒有足 夠 的 時(shí)間 .沒能理解 標(biāo) 準(zhǔn)化不 徹 底 7〉自己工序的保證 1〉后工序就是客戶 重要的是監(jiān)督管理者要堅(jiān)持定期確認(rèn)每一個(gè)操作者的工作是否按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行管理 同時(shí)不對(duì)后工序造成麻煩,使后工序能夠樂意地接受工作也是非常重要的 7〉自己工序的保證 好的設(shè)備, 工裝夾具和測(cè)量?jī)x器 好的材料 /零件 高質(zhì)量的產(chǎn)品 前工序 高技能的操作者和 正確的方法 后工序 不接受欠缺品 不生產(chǎn)欠缺品 不傳遞欠缺品 7〉自己工序的保證 2〉防止連鎖錯(cuò)誤 ( 1)絕大多數(shù)的生產(chǎn)上的嚴(yán)重欠缺是由于“作業(yè)錯(cuò)誤”,“質(zhì)量確認(rèn)錯(cuò)誤”和“異常處理錯(cuò)誤”等連鎖發(fā)生而引起的 ( 2)為了防止這些連鎖錯(cuò)誤,應(yīng)該建立一個(gè)“管理網(wǎng)絡(luò)”,以檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守情況,徹底地確認(rèn)質(zhì)量并設(shè)置簡(jiǎn)單明了,不會(huì)出錯(cuò)的防止出錯(cuò)的設(shè)備 ( 3)同時(shí)重要的是要建立一個(gè)像迷宮一樣的系統(tǒng),使不管發(fā)生什么樣的異常,欠缺產(chǎn)品都不會(huì)通過迷宮,找到出口 3〉上游的管理和鞏固措施 ( 1) 提高在自己工序中的工作質(zhì)量 ( 2)通過采取防止再發(fā)生的措施,改變體制 ( 3)追究原因,使鞏固措施能有效 8〉重點(diǎn)問題優(yōu)先的解決方法 重點(diǎn)問題優(yōu)先的解決方法 為了以有限的人力,物力和時(shí)間取得重要的成果,要重點(diǎn)選擇最重要的,最優(yōu)先需要解決的項(xiàng)目。 同時(shí),也要事先決定判斷異常的基準(zhǔn)和異常處理的方法。 當(dāng)超過目標(biāo)值線時(shí),要找到對(duì)策并盡早實(shí)行。 (警報(bào)和防止疏忽方法) 日常檢查,維修,安全保障 原因 結(jié)果 錯(cuò)誤 6〉 欠缺率管理表 將數(shù)據(jù)標(biāo)入圖中,掌握質(zhì)量狀況和它的變化情況。(防止再發(fā)生) 作業(yè)手冊(cè) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表 教育培訓(xùn) 作業(yè)技能管理表 。 例如:在油漆表面可以看到雜物,但是,基準(zhǔn)是根據(jù)雜物的大小, 高度和單位面積內(nèi)的數(shù)量來決定的,只要是在基準(zhǔn)范圍以內(nèi)就是有 雜物 ┄┄ DUP的值仍然為零 4〉 為什么要進(jìn)行 DUO的管理 發(fā)現(xiàn)自己工序中的作業(yè)的好壞變化情況,掌握和調(diào)查欠缺內(nèi)容的關(guān)鍵 問題點(diǎn),以有利于進(jìn)行改善活動(dòng)。 ( 2) 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 檢查基準(zhǔn)是根據(jù)質(zhì)量目標(biāo),圖紙和市場(chǎng)情報(bào)等制定而成,要保證
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