眾美現(xiàn)代城整合推廣策略ppt29-文庫吧資料
2025-01-26 09:03本頁面
【正文】 石家莊地產(chǎn)進(jìn)入資源整合時代 BIRTHIDEA博思堂廣告 十、戰(zhàn)略及屬性定位 戰(zhàn)略定位： [東南第一城 ] 屬性定位： [南二環(huán) 規(guī)模性項目有其自身無可替代的優(yōu)勢，社區(qū)園林環(huán)境、會所、學(xué)校、商業(yè)配套、交通等資源進(jìn)行有效整合，形成自身力量。水榭花都近千畝 ，國際城近一百萬平米 ，就我們項目一期而言僅130多畝，不足以抗衡他們，建議以整個地塊的面積來與之對比。新居住 如何克服價格的心理之坎？ 石家莊樓市價格及消費群體多集中在低層面， 2500元 /平方米是一個分水嶺；如何瞄準(zhǔn)極少量中高端目標(biāo)群，是決戰(zhàn)市場的關(guān)鍵。眾美現(xiàn)代城 整合推廣策略 Integrated Promotion Strategy [領(lǐng)秀東南板塊 ] BIRTHIDEA博思堂廣告 一、我們的目標(biāo)及面臨的壓力 眾美現(xiàn)代城 來自價格 來自競爭者 來自區(qū)域 如何吸引居住人群？ 區(qū)域成熟度還不夠；政府的力量何時能夠顯現(xiàn)？生活配套比較緊缺，基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步完善；人氣相對不足。 如何躋身樓市三強之一？ 水榭花都與國際城可以說是石家莊樓市搶眼的 2個盤，規(guī)模較大，品質(zhì)較高；作為參照系，項目在產(chǎn)品園林上應(yīng)尋找突破。 城市東南中高檔品質(zhì)社區(qū)典范， 2023第一名盤（產(chǎn)品品牌） 入主石家莊品牌地產(chǎn)第一陣營（企業(yè)品牌） BIRTHIDEA博思堂廣告 二、我們必須打贏三場戰(zhàn)爭 品質(zhì)之戰(zhàn) 現(xiàn)代生活的質(zhì)量 自然環(huán)境 +產(chǎn)品 +園林 +物管 決戰(zhàn)一期 搶占東南板塊的至高點 消費群之戰(zhàn) 文化社區(qū)的魅力 大中院校教師及公務(wù)員 (主力 ) 區(qū)域之戰(zhàn) 城市繁榮的方向 新城市 新生活 BIRTHIDEA博思堂廣告 三、構(gòu)建市場價值體系 規(guī)模 區(qū)位 文化 產(chǎn)品 建立六大價值高點 環(huán)境 組合產(chǎn)品 BIRTHIDEA博思堂廣告 四、規(guī)模的高點如何建立？ {石家莊第一大盤 } 對比石家莊樓市，天山 2023畝，石家莊史無前例的大盤，用“第一”搶占最多的目光更炫的焦點，全面震撼市場及我們的目標(biāo)消費群。 訴求點： 石家莊進(jìn)入大盤時代 第一大盤震撼入市 2023畝超大現(xiàn)代社區(qū) BIRT
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