★儒家思想與企業(yè)管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-26 08:36本頁(yè)面
【正文】 ?” ? 不能 ? 沒口齒 ? （說話不算數(shù)） ? 而要 ? 牙齒當(dāng)金使 ? （講話算數(shù)） ? ? 斷了財(cái)路 ? ，是 ? 大件事 ? (頭等大事 ) 專題八 以和為貴，和則多力 經(jīng)典名言 禮之用， 和為貴。 現(xiàn)代回響 ? Gong Ho” 的解讀 ? 其實(shí)， ? gung ho”是廣東方言話 ? 講好 ?的音譯。我們特別欣喜地發(fā)現(xiàn)，? gung ho”正是中文當(dāng)中一個(gè)表達(dá) ? 合作共事 ? 的短語(yǔ)的音譯。 ?不為別人的利益著想，就不會(huì)有自己的繁榮。顏淵 》 ） 胡雪巖的解讀 前半夜想想自己， 后半夜想想別人。 經(jīng)典名言 己所不欲， 勿施于人。 雍也 》 ） 曾國(guó)藩的解讀 我要步步站得穩(wěn)，須知他人也要站得穩(wěn)，所謂立也。 ? 經(jīng)典名言 己欲立而立人， 己欲達(dá)而達(dá)人。 （ 《 論語(yǔ) ?為政 》 ） 古代故事 胡雪巖誠(chéng)實(shí)守信做生意 ?? 與人爭(zhēng)勝，物真價(jià)實(shí)是關(guān)鍵。 （ 《 禮記 參觀孔府的體會(huì) 富傳三代， 德越千秋。 ?孟嘗君開頭確實(shí)損失了 ? 利 ?（債券），卻得到了 ? 義 ? （民心），這對(duì)于統(tǒng)治者來說，也可以說是最大的 ? 利 ? 。 （ 《 左傳 我認(rèn)為他的行為與公司付給他的報(bào)酬是不相匹配的。 ? 李嘉誠(chéng)斬釘截鐵地說，? 有一次我炒掉了一名高管人員。（ 《 孟子 ?把做人的規(guī)則作為第一道防線， ?以制度的懲罰作為最后一道防線。 現(xiàn)代管理的解讀 ? ? 價(jià)值導(dǎo)向 ? 與 ? 規(guī)章制度 ? ? ? 軟管理 ? 與 ? 硬管理 ? ? ? 兩手抓，兩手都要硬 ? 現(xiàn)代回響 陳峰以德治企兩手抓 ?一手橄欖枝，一手尚方劍。 (《 論語(yǔ) ? 現(xiàn)代回響 華為公司大勝在德作為導(dǎo)向 小勝靠智， 大勝在德。 在孔子看來，對(duì)于這樣品德高尚的領(lǐng)導(dǎo)者，的確是無(wú)可挑剔的了。 （ 《 論語(yǔ) ?實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的互助和一致。 ?根據(jù)員工能力、貢獻(xiàn)的大小，來確定其得 到企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)會(huì)。 現(xiàn)代回響 方太企業(yè)員工共成長(zhǎng) ?堅(jiān)持企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的一致性。 （ 《 尚書 為什么能能留住人呢 ? 黃福華回答： ? 其實(shí)很簡(jiǎn)單，我真正留住的是員工的心。 現(xiàn)代回響 格蘭仕高層以身作則樹榜樣 ?與 ? 倒金字塔 ? 工資結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)的是，格蘭仕 越往高層工作越辛苦 : ?老板是最忙、最辛苦的人； ?高層是一群沒日沒夜工作的人； ?至于中層，就是那些和我們一起干活，我們下 了班他還不能下班的人。 （ 《 論語(yǔ) 李嘉誠(chéng)論 ? 誠(chéng) ? ? 一個(gè)企業(yè)家，要注重自己的名聲，努力工作，與人為善，遵守諾言，這樣對(duì)你們的事業(yè)有幫助。 (7)政策的實(shí)施要沉穩(wěn)持重。 (5) 開闊胸襟，統(tǒng)籌全局。 (3)始終保持創(chuàng)新意識(shí)。 季氏 》 ） 古代故事 唐太宗修養(yǎng)自己聽諫言 唐太宗洛陽(yáng)行 —— 魏征的勸諫 皇甫德參上書 —— 魏征的解釋 唐太宗玩鷂鳥 魏征 《 諫太宗十思書 》 現(xiàn)代回響 李嘉誠(chéng)自我管理八要
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