【正文】 照 ， 保證項目按期完成 。 ⑥ 限制和約束 ： 強制日期或時限 、 里程碑事件 ， 這些都是項目執(zhí)行過程中所必須考慮的限制因素 。 當幾個工作同時都需要某一種資源時 ， 計劃的合理安排將特別重要 。 當項目的一些詳細信息獲得有限的情況下 ， 這是一種最為常用的方法 ，類比估計可以說是專家判斷的一種形式 。 ⑤ 歷史信息 ：許多類似的歷史項目工作資料對于項目工作時間的確定是很有幫助的 ， 主要包括：項目檔案 、 公用的工作延續(xù)時間估計數(shù)據(jù)庫 、 項目工作組的知識 確定工作時間的主要方法 ① 專家判斷 ：專家判斷主要依賴于歷史的經(jīng)驗和信息 ， 當然其時間估計的結(jié)果也具有一定的不確定性和風(fēng)險 。 工作時間的估計主要依賴的數(shù)據(jù)基礎(chǔ) ① 工作詳細列表 ② 項目約束和限制條件 ③ 資源需求 ：大多數(shù)工作的時間將受到分配給該工作的資源情況以及該工作實際所需要的資源情況 ， 比如說當人力資源減少一半時工作的延續(xù)時間一般來說將會增加一倍 。 ? 觀念 ：網(wǎng)絡(luò)中所有工作的進度安排都是由工作的延續(xù)時間來推算，因此，對延續(xù)時間的估計要做到客觀正確的估計。 東方公司辦公樓建設(shè)項目 網(wǎng)絡(luò)計劃工作表 制表單位：亞華建筑工程公司 編號： P—07 任務(wù)編碼 任務(wù)名稱 緊前工序編碼 緊后工序編碼 時間估計（天） 負責(zé)人 110 招標 無 120 20 項目經(jīng)理 120 設(shè)計 110 130 20 項目經(jīng)理 130 地勘 120 140 15 項目經(jīng)理 140 主體工程 130 150 90 項目經(jīng)理 150 安裝工程 140 160 30 項目經(jīng)理 160 裝修工程 150 無 30 項目經(jīng)理 序號 工作代號 工作名稱 1 A 拆開 2 B 準備清洗材料 3 C 電器檢查 4 D 儀表檢查 5 E 機械檢查 6 F 機械清洗組裝 7 G 總裝 8 H 儀表校準 案例討論 —儀表檢測工作 序號 工作代號 工作名稱 緊前工作 1 A 拆開 — 2 B 準備清洗材料 — 3 C 電器檢查 A 4 D 儀表檢查 A 5 E 機械檢查 A 6 F 機械清洗組裝 B， E 7 G 總裝 D， C， F 8 H 儀表校準 D 儀表檢測項目工作關(guān)系 第六步：繪制網(wǎng)絡(luò)圖 ? 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制主要是依據(jù)項目工作關(guān)系表，通過網(wǎng)絡(luò)圖的形式將項目工作關(guān)系表達出來，主要有兩種方式： – 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖 – 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖 A Susan 3 B Susan 10 C Susan 20 D Susan 5 F Steve 10 E Steve 2 G Andy 12 H Susan 2 I Steve 65 J Andy 5 K Jim 7 L Jim 8 M Jim 10 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 某飲料市場研究項目單代號網(wǎng)絡(luò)圖 1 2 3 4 5 7 9 8 6 10 11 12 13 A 3 B 10 C 20 D 5 E 2 F 10 G 12 H 2 I 65 J 5 K 7 L 8 M 10 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 某飲料市場研究項目雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 網(wǎng)絡(luò)圖繪制案例討論 —某軟件系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)圖繪制 序號 工作名稱 緊前工作 1 問題界定 — 2 研究現(xiàn)有系統(tǒng) 1 3 確定用戶需求 1 4 邏輯系統(tǒng)設(shè)計 3 5 實體系統(tǒng)設(shè)計 2 6 系統(tǒng)開發(fā) 4,5 7 系統(tǒng)測試 6 8 轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)庫 4,5 9 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 7,8 1 2 3 4 5 6 8 7 9 網(wǎng)絡(luò)圖繪制案例答案 —某軟件系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)圖繪制 序號 工作代號 工作名稱 緊前工作 延續(xù)時間 1 A 拆開 — 2 2 B 準備清洗材料 — 1 3 C 電器檢查 A 2 4 D 儀表檢查 A 2 5 E 機械檢查 A 2 6 F 機械清洗組裝 B， E 4 7 G 總裝 D， C， F 2 8 H 儀表校準 D 1 案例討論 —繪制網(wǎng)絡(luò)圖 第七步：工作時間估計 ? 作用： 工作延續(xù)時間的估計是項目計劃制定的一項重要的基礎(chǔ)工作，它直接關(guān)系到各事項、各工作網(wǎng)絡(luò)時間的計算和完成整個項目任務(wù)所需要的總時間。 項目網(wǎng)絡(luò)圖通常是表示項目各工作的相互關(guān)系基本圖形 ， 通?？捎捎嬎銠C或手工繪制 ，它包括整個項目的詳細工作流程 。子網(wǎng)絡(luò)對于整個項目網(wǎng)絡(luò)圖的編制是十分有用的，一個項目可能包括若干個相同的或者是相近的部分，它們就可能用類似的子網(wǎng)絡(luò)加以描述。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃一般僅使用結(jié)束到開始的關(guān)系表示方法，因此為了表示所有工作之間的邏輯關(guān)系往往需要引入虛工作加以表示，國內(nèi)該方面的軟件較多。開始到結(jié)束的關(guān)系 在網(wǎng)絡(luò)計劃中 ， 結(jié)束到開始的關(guān)系最為常用 ， 它是一種最為典型的邏輯關(guān)系 。結(jié)束到結(jié)束的關(guān)系 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 (示例 ) 開始 A B C D E F 結(jié)束 工作之間的先后關(guān)系類型 ? 工作之間的關(guān)系分為四種類型： 工作關(guān)系表示的工具和方法 ? 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 ? 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 ? 樣板網(wǎng)絡(luò) . 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 ? 這是一種使用 節(jié)點表示工作 、 箭線表示工作關(guān)系 的項目網(wǎng)絡(luò)圖 。 工作組織關(guān)系的確定一般比較難 ， 它通常取決于項目管理人員的知識和經(jīng)驗 ， 因此組織關(guān)系的確定對于項目的成功實施是至關(guān)重要的 。 ? 原則 ： 邏輯關(guān)系 組織關(guān)系 設(shè)計 生產(chǎn) 生產(chǎn) A產(chǎn)品 生產(chǎn) B產(chǎn)品 工作相互關(guān)系確定的主要內(nèi)容 ① 強制性邏輯關(guān)系 的確定：這是工作相互關(guān)系確定的基礎(chǔ) ，工作邏輯關(guān)系的確定相對比較容易 ， 由于它是工作之間所存在的內(nèi)在關(guān)系 ， 通常是不可調(diào)整的 ， 主要依賴于技術(shù)方面的限制 ， 因此確定起來較為明確 ， 通常由技術(shù)和管理人員的交流就可完成 。 ? 結(jié)果 ：工作責(zé)任分配表 責(zé)任分配表 圖例： ▲ 負責(zé) ● 輔助 △ 承包 責(zé)任者（個人或組織） 工作分解結(jié)構(gòu) 任務(wù)編碼 任務(wù)名稱 項目負責(zé)人審核意見： 簽名： 日期： 責(zé)任分配表 ( ▲ 負責(zé) 〇審批 ●輔助 △承包 □通知 ) 責(zé)任者 WBS 項目經(jīng)理 土建總工 機電總工 總會計師 工管處 財務(wù)處 計劃合同處 機電設(shè)備 合同處 設(shè)計院 咨詢專家 電力局 水電部 中技公司 十四局 大成 設(shè)計 ● ● ● ● ▲ ● □ 〇 □ □ □ 招標 ● ● ● ● ● ● ▲ ● 〇 □ □ □ □ 施工準備 ▲ ● □ □ 〇 □ □ ▲ □ 采購 〇 □ ● □ □ ● ● ▲ □ ● ● 施工 ▲ ● □ ● ● ● ● ● ● ▲ ▲ 項目管理 ▲ ● ● ● ● ● ● ● ● ● □ □ WBS 工作細目 Beth Jim Jack Rose Steve Jeff Tyler Cathy Sharon Hannah Joe Gerri Maggie Gene Greg 銷售報告 P S S S S 系統(tǒng) 1 問題界定 P S S 收集數(shù)據(jù) P S S 可行性研究 P S S S S 準備報告 S P 2 系統(tǒng)分析 P S S 會晤用戶 P S S S 研究現(xiàn)有系統(tǒng) P 明確用戶要求 P P：主要責(zé)任 S：次要責(zé)任 銷售報告系統(tǒng)項目責(zé)任矩陣 1—實際負責(zé) 2—一般監(jiān)督 3—參與商議 4—可以參與商議 5—必須通知 6—最后批準 簡化的責(zé)任矩陣 副主管 部門經(jīng)理 項目經(jīng)理 工程經(jīng)理 軟件經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 市場經(jīng)理 子程序生產(chǎn)經(jīng)理 子程序軟件經(jīng)理 子程序硬件經(jīng)理 子程序服務(wù)經(jīng)理 建立項目計劃 6 2 1 3 3 3 3 4 4 4 4 定義 WBS 5 1 3 3 3 3 3 3 3 3 建立硬件 2 3 1 4 4 4 建立軟件 3 4 1 4 建立界面 2 3 1 4 4 4 生產(chǎn)監(jiān)測 2 3 4 4 1 4 定義文件 2 1 4 4 4 4 建立市場計劃 5 3 5