第四章生產(chǎn)、服務(wù)設(shè)施選址與布置1-文庫吧資料
2025-01-26 06:14本頁面
【正文】 的量本利分析法 固定成本不變 可變成本是產(chǎn)量的線性函數(shù) 僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品 產(chǎn)量需求在某一具體時(shí)間段能精確預(yù)測 Ca＝ 3+*x Cb＝ 6+*x Cc＝ 11+*x A B C A成本最低 B成本最低 C成本最低 2023/2/8 12 ? 因素評分法 (Factor Rating) 將定性與定量結(jié)合在一起考慮，因素評分法將所有有關(guān)的因素匯總為每個(gè)方案的組合值，并可將決策者的個(gè)人意見結(jié)合進(jìn)定量分析過程，為廠址決策問題提供一個(gè)理性的評估基礎(chǔ)，以便進(jìn)行方案之間的比較。 (一 ) 選擇某一個(gè)地區(qū) 1. 城市設(shè)廠 2. 農(nóng)村設(shè)廠 3. 城郊設(shè)廠 (二 ) 選擇適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn) 1. 確定廠址應(yīng)考慮廠區(qū)平面布置方案，并留有適當(dāng)擴(kuò)充余地； 2. 整理廠地環(huán)境的費(fèi)用； 3. 職工生活方便。 ? 維持 現(xiàn)狀：如果從前面三種選擇中無法找出一種更有益的選擇，企業(yè)至少會在短期內(nèi)維持現(xiàn)狀。 ? 關(guān)閉 現(xiàn)有廠址而遷移至新廠址：這時(shí)，企業(yè)可能會將搬遷成本和新廠址的預(yù)期收益與留在原地的成本和利潤做比較。此時(shí)，必須考慮到這種選擇對于整體系統(tǒng)的影響。而且，擴(kuò)展的成本總是比其他方案少。第 四章 生產(chǎn) /服務(wù)設(shè)施選址布置 2023/2/8 1 主要章節(jié) 選址決策 設(shè)備 /設(shè)施布置決策 庫房布置 選址與布置決策的定量分析 裝配線平衡 2023/2/8 2 選址決策 ? 廠址選擇的原因和重要性 ? 需要選址原因 ? 銀行、快餐連鎖店、超級市場為了執(zhí)行市場戰(zhàn)略，需要尋求合適的能夠擴(kuò)大它們市場的運(yùn)營位置； ? 當(dāng)一個(gè)組織及時(shí)擴(kuò)充現(xiàn)有地點(diǎn)也不能滿足產(chǎn)品產(chǎn)品和服務(wù)需求增長時(shí)，通常會為了完善現(xiàn)有系統(tǒng)而增加新的生產(chǎn)或服務(wù)地點(diǎn)； ? 在漁業(yè)、伐木業(yè)、采礦業(yè)等面臨區(qū)域資源的暫時(shí)耗盡時(shí)也需要重新選址； ? 大多數(shù)企業(yè)的選址決策是由于市場的變動(dòng)或者某一特定地區(qū)的經(jīng)營費(fèi)用很高而不得不換到別的地區(qū)。 ? 選址重要性 ? 投資固定成本耗費(fèi)巨大，不容易變更 ? 廠址選擇對于工廠建成后的生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、成本等都有極大而長久的影響 2023/2/8 3 選址決策 管理者在考慮企業(yè)發(fā)展時(shí)，有四種基本的選擇： ? 擴(kuò)展 現(xiàn)有廠址：如果有足夠的空間，特別是現(xiàn)有廠址具有其它地點(diǎn)不具備的優(yōu)點(diǎn)時(shí)，原地?cái)U(kuò)展是很不錯(cuò)的選擇。 ? 保留 現(xiàn)有廠址，增加新廠址：這是許多零售商店所采用的選擇。例
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