【摘要】1物業(yè)管理培訓(xùn)課程投訴處理策略2一、投訴內(nèi)容的前瞻二、投訴時(shí)常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應(yīng)對(duì)策略四、如何減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石投訴處理策略3投訴的情況是非常復(fù)雜的,業(yè)主的投訴也未必全部都有根據(jù)和理由。但是,通過(guò)我們預(yù)料的問(wèn)題,確定合適的答復(fù)方式,可以更有效地處
2025-01-09 01:30
【摘要】8DWele課程內(nèi)容章節(jié):8D過(guò)程及分析工具概述D0問(wèn)題識(shí)別D1組建團(tuán)隊(duì)D2陳述問(wèn)題D3執(zhí)行并驗(yàn)證臨時(shí)措施D4確定并驗(yàn)證根本原因D5驗(yàn)證永久措施D6執(zhí)行并確認(rèn)永久措施D7預(yù)防問(wèn)題重現(xiàn)D8祝賀你的團(tuán)隊(duì)CourseObjectives課程目標(biāo)?完
2025-03-13 21:33
【摘要】PMU項(xiàng)目管理P2項(xiàng)目實(shí)施中的困惑客戶公司伙伴實(shí)施經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施顧問(wèn)危機(jī)問(wèn)題對(duì)產(chǎn)品不熟悉藍(lán)圖規(guī)劃與軟件脫節(jié)每次給客戶培訓(xùn)自己做課件該學(xué)什么才能做項(xiàng)目項(xiàng)目失控常被客戶牽制又要換PM了項(xiàng)目常常延期范圍常常蔓延項(xiàng)目常常鍍金對(duì)做ER
2025-02-17 22:46
【摘要】LOGO第三章揀貨作業(yè)管理CompanyLogo12第一單元揀貨作業(yè)第二單元揀貨管理CompanyLogo第一單元揀貨作業(yè)zzzzzzzzz單元簡(jiǎn)介本單元主要介紹揀貨作業(yè)概念、基本流程;揀貨方式的種類、操作流程;揀貨策略的種類、內(nèi)容;揀貨路徑規(guī)
2025-01-22 15:34
【摘要】招標(biāo)(一)1招標(biāo)方式-1第十八條:採(cǎi)購(gòu)之招標(biāo)方式,分為公開(kāi)招標(biāo)、選擇性招標(biāo)及限制性招標(biāo)。本法所稱公開(kāi)招標(biāo),指以公告方式邀請(qǐng)不特定廠商投標(biāo)。2招標(biāo)方式-2本法所稱選擇性招標(biāo),指以公告方式預(yù)先依一定資格條件辦理廠商資格審查後,再行邀請(qǐng)符合資格之廠商投標(biāo)。本法所稱限制性招標(biāo),指不經(jīng)公告程序
2025-01-12 02:42
【摘要】0第二章供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)——精簡(jiǎn)高效從設(shè)計(jì)出發(fā)1第一節(jié)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)及應(yīng)用第二節(jié)供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展第三節(jié)供應(yīng)鏈應(yīng)用實(shí)例2【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?知識(shí)目標(biāo)①了解供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的影響因素、設(shè)計(jì)原則②了解功能型產(chǎn)品、創(chuàng)新型產(chǎn)品的含義③了解敏捷型供應(yīng)鏈、
2025-01-25 02:12
【摘要】第五章藥品生產(chǎn)管理欣弗事件?2023年8月,衛(wèi)生部發(fā)出緊急通知,停用安徽華源生物藥業(yè)有限公司6月以后生產(chǎn)的所有批次的欣弗藥品。?經(jīng)查,該公司2023年6—7月生產(chǎn)的克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液未按批準(zhǔn)的工藝參數(shù)滅菌,降低滅菌溫度,縮短滅菌時(shí)間,增加滅菌柜裝載量,影響了滅菌效果。經(jīng)中國(guó)藥品生物制品檢定所對(duì)相關(guān)樣品進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果表明,
2025-02-12 21:47
【摘要】任課教師城市管理學(xué)第一章導(dǎo)論本章重難點(diǎn):城市管理學(xué)的研究對(duì)象;城市管理學(xué)的研究方法;城市管理學(xué)的研究意義。IntroductiontoMunicipalManagement城市管理學(xué)的研究對(duì)象城市與城市管理1.城市與市2.城市管理的含義?指對(duì)城市
2025-01-24 16:05
【摘要】1物業(yè)管理培訓(xùn)課程投訴處理策略2一、投訴內(nèi)容的前瞻二、投訴時(shí)常規(guī)處理程序三、投訴的常規(guī)應(yīng)對(duì)策略四、如何減少投訴策略五、投訴利用技巧六、他山之石投訴處理策略3投訴的情況是非常復(fù)雜的,業(yè)主的投訴也未必全部都有根據(jù)和理由。但是,通過(guò)我們預(yù)料的問(wèn)題,
2025-03-09 12:14
【摘要】TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)裝備工程部維修維護(hù)科一、TPM概論1、什么是TPM??TPM是英文TotalProductiveMaintenance的縮寫(xiě),中文譯為“全面生產(chǎn)維護(hù)”,也可譯為“全員生產(chǎn)維修”或“全員生產(chǎn)保全”。它是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)
2025-03-17 17:28
【摘要】客房服務(wù)(提高)培訓(xùn)2023/3/272目標(biāo)在課程結(jié)束時(shí),你將能:?對(duì)酒店及客房有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?掌握對(duì)客服務(wù)技能?如何檢查房間?提升自己的形象2023/3/273課程安排一、領(lǐng)班、主管崗位職責(zé)二、對(duì)客服務(wù)三、房態(tài)控制、特別事
2025-03-12 21:20
【摘要】時(shí)間與壓力管理TimeandStressManagement鄭勝輝JasonZheng美國(guó)管理協(xié)會(huì)AMA課程內(nèi)容?時(shí)間管理–作時(shí)間的控制者–時(shí)間管理和工作安排的系統(tǒng)方法–團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理–如何避免時(shí)間浪費(fèi)?壓力管理–認(rèn)識(shí)壓力–面對(duì)壓力–行動(dòng)計(jì)劃你的生活緊張
2025-01-11 08:46
【摘要】水性印刷工藝技巧內(nèi)容提要?瓦楞紙箱概述?瓦楞紙箱生產(chǎn)工藝流程?瓦楞紙箱原輔材料?瓦楞紙板生產(chǎn)工藝?瓦楞紙箱生產(chǎn)工藝?瓦楞紙箱常規(guī)質(zhì)量測(cè)試?提問(wèn)與討論紙箱生產(chǎn)工藝流程?一.材料??
2025-01-20 15:10
【摘要】2023/3/141智能家居產(chǎn)業(yè)淺析2023/3/142一、智能家居產(chǎn)業(yè)背景研究AV娛樂(lè)安防、對(duì)講電工、照明通信IT網(wǎng)絡(luò)家電中央控制系統(tǒng)2023/3/143一、智能家居產(chǎn)業(yè)背景研究安全防范系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(IT行業(yè))視聽(tīng)終端系統(tǒng)(AV行
2025-02-27 18:48
【摘要】做一個(gè)銷售快樂(lè)的人——電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)速成培訓(xùn)目錄第二課克服障礙—重塑自我第一課掌握核心—銷售自己第三課九應(yīng)真經(jīng)—步步為營(yíng)第四課七劍動(dòng)心—話術(shù)寶典第五課回歸核心—銷售快樂(lè)一、掌握核心——銷售自己客戶最想要什么?——舒服的感覺(jué)!愉快的體驗(yàn)!電話銷售的就
2025-01-26 05:16